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介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。 相似文献
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分析了新形势下我国煤炭企业的发展趋势及其对财务战略的影响,针对煤炭企业财务管理的现状提出了改进财务战略管理的措施,对煤炭企业财务战略规划的类型进行了分析。 相似文献
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煤炭企业财务管理能力是决定其自身发展的关键,强化煤炭企业财务管控、推进财务信息化建设对于煤炭企业发展至关重要。本文在明确煤炭企业财务信息化建设的现实情况基础上,以具体煤炭企业为例,结合其财务数据,探讨其财务信息化系统建设与应用问题,提出煤炭企业财务信息化系统建设与应用策略。 相似文献
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在煤炭资源整合过程中,大型煤炭企业实现跨越式发展的同时也会面临财务风险,因此加强财务风险管控显得尤为重要。文章分析了大型煤炭企业财务风险管控的目标和原则,指出如何识别大型煤炭企业关键的财务风险,提出了可供选择的财务风险管控方法。 相似文献
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煤炭企业由于其特殊的发展历史,特别是近年来煤炭行业整体的发展态势,体现出其专有的行业特征与其自身的财务特性,因此结合煤炭企业特殊性,建立煤炭企业财务预警体系成为当务之急。文章探讨了我国煤炭企业财务预警现状、存在的问题以及构建煤炭企业财务预警体系应注意的几个关键问题。 相似文献
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介绍煤炭企业中普遍存在的财务风险现状,分析了财务风险产生的原因,针对传统财务预警指标的不适用性,结合煤炭企业的特点构建出一套融入企业现金流状况、财务指标与非财务指标相结合、符合煤炭企业特征的财务预警指标体系,为煤炭企业更好的应对财务风险打下基础,为其在财务预警系统构建过程中指标的选取提供一定的参考和借鉴。 相似文献
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煤炭企业本质安全管理体系要想发挥应有的作用,必须正视财务的支持。文章阐述了煤炭企业本质安全的内涵,指出煤炭企业本质安全管理面临的问题,提出了煤炭企业本质安全财务支撑体系的构建思路。 相似文献
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分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。 相似文献
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本文分析了煤炭企业集团实现财务集成管理的作用,结合神东煤炭公司实施集成化财务管理的内容与方法,构建了煤炭企业集团财务集成管理体系. 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的煤炭企业财务工作在许多方面暴露了它的不适应性,并带来了相应的后果,在这种情况下,为了进一步完善煤炭企业的财务工作,就必须考虑煤炭企业的财务创新与发展问题,使之不断适应新经济时代的需要。一、知识经济对煤炭企业传统财务工作的影响煤炭企业传统的财务工作模式主要是以公认会计准则为指导的,同时采用了历史成本的计量原则,这种模式正面临着新经济时代的严峻考验。1·无形资产将成为财务工作以及会计核算的核心内容。在当前的知识经济时代,无形资产在企业资产总额中所占的比重越来… 相似文献
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财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,从税法、会计准则、资本利用等方面,分析了煤炭企业并购所产生的财务协同效应,提出了煤炭企业并购财务协同效应还应从准备工作、财务风险规避、专业团队操作和全方位整合等方面进行完善。 相似文献
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"十三五"作为我国能源产业发展的一个重要时期,主要明确了当前我国煤炭企业的整体发展,以及当前形势对煤炭企业财务战略的整体影响,针对煤炭企业整体的现行财务战略,提出的新兴改进措施以及新的完善思路,对煤炭企业的整体发展提供一定的借鉴作用。 相似文献
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通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。 相似文献
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大型煤炭企业现代物流正由传统物流向现代物流转变,财务管理作为大型煤炭企业现代物流不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新。现代物流是企业最后也是最有希望降低成本、提高利润的环节,同时也需要企业财务管理部门提供更强有力的支撑。指出了财务信息技术与大型煤炭企业现代物流业融合发展的必要性,提出了以财务信息技术推进大型煤炭企业现代物流发展的3项措施,即建立统一的物流财务信息平台、发展第三方物流企业和加强物流专门人才的培养与培训。 相似文献
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一、煤炭企业财务风险形成的原因1·高负债经营是财务风险产生的根本原因。财务风险是随着煤炭企业负债融资额度的提高而形成的,若无法偿还到期应当归还的债务,就会引发煤炭企业财务运营的失败,甚至是破产。煤炭企业不能偿还到期债务的原因有二:从负债的存量来看,由于负债融资的比例过高,届时没有足够的资金偿还到期债务的本金和利息;从负债流量的角度看,由于现金流转阻滞而引发煤炭企业没有足额的现金偿还到期债务。无论是存量原因还是流量原因,归根结底,负债经营是引发财务失败的根本原因。相对于权益性资本而言,负债具有抵税效应,能够降… 相似文献
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一、煤炭企业资产重组中财务整合的意义
1.财务管理的重要性决定了必须进行财务整合财务管理在企业经营运作中发挥着重要作用。财务管理能反映企业的经营情况.根据财务成果来分析企业管理中的优劣势,具有事前预测、事中控制和事后考核的作用。因此,从某种意义上说。现代企业管理的核心是财务管理。煤炭企业资产重组双方要想实现资产优化配置的重组目标。必须进行财务整合。 相似文献