浅谈物资经营计划的指标体系与确定

编制一个适应我国经济特征的物资企业经营计划无论对加强国家计划的宏观指导,或者对搞好企业经营都具有重要意义。从我国物资企业的实际状况出发,物资企业的经营计划应该由流转计划和经营计划两部分组成。流转计划是从总体上规定物资经营的规模和结构,反映企业全部经营活动的纲领性计划,这种计划应按物资大类品种编制,报上级主管部门审批。业务经营计划是具体规定物资经营规模和业务活动的工作计划,应按全部物资明细规格品种编制,按企业内部经营分工下达给各经营机构贯彻实施。     

物资企业应重视社会效益

<正> 近年来,一些新成立的物资流通企业忽视服务,片面追求利润,转手倒卖的违法乱纪行为时有发生,即使在物资系统内部的少数企业、也存在着偏重自身的经济利益,放弃经营那些盈利少、批量小而生产企业又十分急需的物资,有的甚至把计划内物资转化为计划外销售,造成生产资料轮番涨价,给人民的经济生活带来了不安定因素,严重损坏了物资企业的形象。实践告诉我们:社会主义的物资企业不能只图赚钱,片面追求利润、必须重视     

探析企业物资管理的现状及其加强措施

企业物资管理是企业对生产经营活动所需要的，材料、燃料、工器具等物资进行的有关计划、申请、订货、采购、验收、保管、供应及工地材料的现场管理活动的总称。它是企业管理的重要组成部分，其基本任务是：努力研究和掌握物资的流通规律，根据市场供应情况及企业生产经营目标，以提高经济效益为核心，做到供应及时，周转快，消耗低，费用省，保质、保量按品种规格及时的供应生产：经营所需物资，以保证生产正常进行。     

市场经济条件下的政府经济行为

所谓政府经济行为，是指政府运用行政的法律的和经济的手段干预经济，达到促进经济发展目的的效果。政府经济行为存在的意义是普遍的，不论在什么样的经济体制下经济发展的历史都留下了政府经济行为的深刻痕迹。如日本的“政府指导与产业政策”，法国的“指示睦经济计划”，美国的“向贫穷开战”，“经济复兴计划”等，都是资本主义国家政府干预经济的表现。而在社会主义国家，政府采用集中计划体制，用计划、行政命令等直接干预经济，政府制订的国民经济发展计划是经济活动的主要力量。     

关于探索乡镇企业经营规范度的思考

<正> 探索乡镇企业经营规范度的必要性乡镇企业物资资料再生产过程同时也是作为生产条件的劳动三要素合理组织与结合的过程。乡镇企业的生产经营活动如同各种工业企业一样,物资、资金收支极其频繁。但归根到底总是在一定的社会资源有限的条件下,合理组织生产力诸要素,顺利地进行企业再生产在生产经营活动中,达到预期的经济效益。正确组织乡镇企业生产经营活动,必须认识社会主义生产关系自身矛盾变化的规律性,按照社会主义原则和两个文明建设同步进行的要求正确处     

论企业的经营决策

企业为了达到生产经营的最终目的，必须对其自身行为进行选择，趋利避害，“择善而从之”。“善”就是企业的最佳决策方案；“择”就是在权衡和选择企业行为。在现代经济条件下，企业活动的起点和终点都在市场，所以企业的经营决策，也必须以此为转移，通过市场调查和市场预测，及时调整自身的行为，使企业的内外环境相适应，那么，企业经营决策的前提和依据是什么？为什么要进行经营决策？如何进行经营决策呢？一、企业经营决策是以市场泪查和市场预测为前提和依据的企业活动的起点和终点都在市场。企业是从事生产经营活动，实行独立核算的…     

企业法律顾问制度的地位和作用（上）

企业法律顾问作为执业资格制度已进入我国浩瀚的经济活动中,企业法律顾问制度已成为现代企业制度的有机组成部分,成为促进和完善社会主义市场经济法治的“纲”。企业法律顾问身处广袤纵横、庞杂中外的经济活动环境中,有着天然的经济基础。他们面对企业 “人、财、物,产、供、销,党、政、工”复杂的社会与经济活动,执着的遵循着法律的规范性、强制性的社会功能,坚守在法治工作的第一线,帮助企业经营者邀游在市场经济的海洋中。企业法律顾问大多是多年从事生产经营和法律实际工作,有解决生产经营中的法律问题的能力,具有着较高法律素质的专业…     

浅谈电力系统物资集约化管理

“兵马未动,粮草先行”,保质保量的物资供应是企业安全生产的前提保障,因此物资管理的好坏与企业安全生产及盈利息息相关。物资管理就是企业对生产过程中所需的物资的计划、采购、运输、仓储、使用等环节进行有效的管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,从而促进企业盈利,提升企业市场竞争能力。随着当今市场经济的日益活跃,物资管理已打破了“计划”、“配额”、“定量”的陈旧管理模式,成为现代企业管理的重要组成部分,成为生产经营正常运作的重要保证。     

企业资金运筹理论探析

探析一:超前算帐 所谓“超前算帐”,是指企业在安排各项重要的生产经营计划之前,立足于企业整体生产经营活动,对企业的经济效益做出总体性预测。当代经济研究及我国经济发展表明,重视企业资金运动,确立超前算帐的现代意识和经营手段,是推动社会前进、保证企业生存和发展的重要条件之一。特别是在现代企业林立、     

管理会计的发展——战略管理会计

当今高新技术的普遍采用，既带来了经济的高速发展，也带来了社会需求的变化，使消费的行为变得更具有选择性、挑剔性。而反映在生产组织上，是传统的以追求“经济规模”为目标的大批量生产方式被能为顾客多样化和日新月异的需求迅速作出反映的“顾客化”的适时生产所代替。使得企业的经营目标，不得不从追求短期利润的最大化向追求企业长期健康的可持续发展，即股东价值最大化转变。这种经营战略目标的转变必然引发一场包括管理会计在内的现行管理体制的重大改革。     

市场经济中的政府管制

社会主义市场经济是中国经济体制改革的目标模式.在建立和完善这种中国特色的市场经济体制的过程中,充分发挥市场的作用,让市场取代计划对资源配置起基础性作用无疑是最重要的,与此同时,积极、合理而有效的政府干预也是十分重要且必不可少的。除了通常意义上的宏观调控,即基于凯恩斯主义而采取财政或贷币手段进行反周期干预之外,政府还可以进行相对“微观”的干预.而且,这种“ 微观”干预是更为经常和持久的.在西方国家,“微观”干预主要有两种形式:一是实行国有化,政府直接介入生产经营活动.西欧国家多采用这种形式;一是实现政府管制,政府不直接介入生产经营活动,但对私人企业的生产经营活动进行一些监管和限制,美国多采用这种形式.本世纪七十年代之后,政府管制这种形式由于其相对优势而倍受关注.因此.合理地确定政府管制的范围和方法,对中国建立和完善社会主义市场经济体制具有重大意义.     

苏联经济改革计划难以如期实现

苏联《根本改革经济管理的基本原则》提出了苏联经济体制改革的设想和目标,确定了改革的具体内容和基本步骤,即改革首先从企业开始,从企业改革再扩展到计划、物资技术供应、价格和财政信贷等宏观领域的配套改革,直至对管理的组织结构的全面改革。我们认为,苏联这种自下而上、相互衔接配套的改革思路是正确的。因为企业是社会经济活动的细胞,是社会主义经济的基本单位,千千万万个企业构成了社会主义经济的有机整体。社会主义经济的总体运行和发展速度,取决于企业活动的好坏。因此,只有以企业的根本改革为基础,才能搞好计划、物资技术供应,价格和财政信贷体制的全面配套改革。这也正是苏联新     

“赢”销——浅谈企业的成功营销

市场营销是企业整体活动的中心环节，也是评判企业生产经营活动成功与失败的决定要素。企业要赢得成功营销就必须全面了解并深入分析影响营销成功的各种因素，然后根据市场需求并结合自身特点为，企业的成功营销创造积极有效的条件和保障。通过优秀的营销团队销售优质可靠的产品是企业“赢”销的基础，积极主动地适应营销环境变化、选择合适的营销方式是企业“赢”销的前提，优良的市场营销管理体系是企业“赢”销的后勤保障，积极主动地从失败中吸取经验、全面地创新是企业成功营销和长期发展的有效手段。     

煤炭企业物资供应系统技术进步问题探讨

在煤炭企业生产过程中,如何组织好物资流通来适应煤炭生产的需要是非常重要的,因为只有及时、适量、适用、齐备、经济合理地供应所需的各种物资,才能使企业的生产处于均衡状态,取得好的经济效益。煤炭企业物资供应系统在这方面起着关键作用,其主要任务就是负责所属矿区范围内生产建设所需物资的计从订货、采购、催运、验收、保管、维护、保养、分配、调拨和平衡调度工作,并根据物资的供需情况及运输条件,应用科学方法确定合理的物资储备,既要按质、按量、按时地供应煤炭企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行,又要尽…     

工业生产中的物质节约问题

一节约物资是工业生产部门的长期任务节约是经营社会主义经济的基本方法。社会主义生产的目的,是在不断发展社会生产的基础上,不断地改善人民的生活。要达到这一目的,社会主义经济的各个部门和一切企业,在努力增加生产的同时,必须处处讲求节约,以尽可能少的人力、物力的消耗,创造出更多的物质财富。节约的内容,包括人力(劳动力)、物力(原料、材料、燃料、动力和设备、厂房     

加强物资供应管理 提高服务意识

物资在整个社会经济活动中具有举足轻重的作用。在现代市场经济的条件下，企业的生产经营行为，无论是生产产品，还是提供非物质形态的服务，都表现为向社会提供服务，只不过是方式有所不同。可见，企业在市场中的竞争归根到底是服务意识的竞争。物资供应管理制度，就是使物资在流通的购、运、存各环节的运转，更为符合实际最佳的经济效益，并为达到企业的最终目标，而采取的一系列的管理手段。     

企业家应当成为技术经济专家

在社会主义市场经济中，企业具有社会主义企业和商品生产经营者的二重属性。作为前者，其生产的目的，是为满足全体社会成员不断增长的物质文化生活需求服务。作为后者，它又有谋求自身利益特别是经济利益的权利。这两者应该而且可能统一到对经营利润最大化目标的追求上。这是企业经营活动的出发点和归宿，也是决定企业行为的关键因素。由于企业在其正常的经营活动中，必然会遇到和需要解决处理好各种各样的技术经济问题，因此谋求技术与经济的最佳匹配，寻求技术与经济的最佳结合，则可为企业实现经营利润最大化目标提供可靠的保证和途径。…     

宁波标本兼治用“四手”

针对2009年工业经济发展环境和宁波现实基础,我市工业经济工作总体思路是：按照市委、市政府“标本兼治、保稳促调”的总体部署和要求,坚持“稳”字当头,以培育“两创”示范企业和重点产业基地为抓手,稳步推进工业“两创”倍增发展计划;以“干部进企业、服务促发展”活动为载体,稳妥处理企业生产经营困难和问题,防范重点骨干企业风险,确保全市工业经济稳定健康发展。     

深化物资企业内部改革建立完善经营档案

<正> 一、物资企业经营档案的产生、发展及薄环节经济体制改革前,物资企业的生产资料调拨、供应任务,基本上是独家经营,进货有保证,销售有对象,没有竞争的威胁,没有经营上的风险,也不需要科学、复杂的经营决策,对档案的需求不大。单一的计划调拨当然也需要大量经济信息、资料和文件,但对这些文件、资料并不需要复杂的分类、整理、归档。有关的物资计划管理文件、统计年报及一些业务活动资料一般     

浅谈铁路工程的物资管理工作

物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益有着极其重要的作用,施工项目中的物资管理,是对施工生产经营活动中所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。