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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
行政管理工作是企业内部其他部门活动的基础保障,对于办公室而言,更是至关重要的职能。办公室的行政管理需要充分的利用现代化的管理手段和管理技术,提高办公室行政管理人员的整体素质,促进办公室行政管理效率的提升,最终促进企业的健康发展。  相似文献   

2.
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,宏观经济环境对企业的发展提出了新的要求。现代化的企业需要保证内部工作的所有环节都达到最佳状态,只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章论述了企业推行精细化管理的重要意义和精细化管理的具体内容,提出推行精细化管理的建议。  相似文献   

3.
预算管理精细化目前在我国还没有得到广泛的应用,在新形势下基层行政事业单位的预算管理模式需要转变,结合历年行政事业单位预算和资产管理检查中的一些共性问题思考,原来的预算管理模式还较为粗放,践行行政事业单位预算管理科学化,逐渐由原来的粗放型转为精细化势在必行.本文对基层行政事业单位预算管理精细化的重要性和必要性进行简要分析,针对行政事业单位提出全面预算管理精细化的要求,结合实际情况给出提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化的思路及措施,以期对现阶段基层行政事业单位财务预算管理起到推动作用.  相似文献   

4.
精细化管理作为一种企业文化理念引入独立学院的学生工作管理,具有其特定的内涵和意义,它为独立学院学生工作提供了一个独特的视角和管理方式的借鉴.江苏师范大学科文学院立足自身发展需要,结合高等教育发展形势和要求,引入精细化管理理念和方法,构建了独立学院学生工作精细化管理的策略和实践模式,取得了明显成效.  相似文献   

5.
高职院校学生公寓精细化管理是新时期管理育人的需要,是加强和改进学生思想政治工作和实施素质教育的需要。因此高职院校学生公寓精细化管理过程中要发挥思想政治工作的作用,以推动文明活动建设为主,还要注重素质教育的实施。  相似文献   

6.
随着现代化管理理念在煤炭企业中的应用,我国大部分煤炭企业已经建立起一套科学、完整的企业管理体系,在企业管理、经营等方面树立了良好的形象和榜样.目前,煤炭企业正着手进行精细化管理手段的实施,从煤矿后勤的实际工作中来看,如何进行精细化管理,这应是我们思考的重点.  相似文献   

7.
精细化财务管理主要指企业根据自身实际状况对财务管理工作进行分解、细化,明确各个岗位、业务和工作环节的详细流程和规范,从而达到提高经济效益和财务效率目的。精细化财务管理的企业模式能够提高企业财务管理工作的效率和质量水平,增加企业的经济效益和社会效益。本文通过对精细化财务管理相关内容的概述,分析并提出如何强化企业精细化财务管理的措施,以期提高企业财务管理的效用和质量,促进和推动企业现代化、信息化的进一步发展。  相似文献   

8.
企业是推动我国经济发展的重要因素,当前我国企业发展状态良好,企业的规模也在不断增大,企业经济效益的实现需要进行有效的企业成本管理.企业成本管理是企业管理中中重要内容,在整个企业活动中占据重要地位,是企业经济效益实现的重要保障.本文对企业成本管理概况进行了一定的阐释,对企业成本管理具体含义、成本管理的必要性、当前成本管理的现状以及现代企业成本管理模式进行阐释,并且对当前我国企业成本管理存在的问题做出分析,针对企业成本管理存在的问题提出实现现代化企业成本管理控制策略.  相似文献   

9.
随着我国社会主义现代化建设的不断发展,我国的电力企业得到了前所未有的发展,成为市场经济的一个新的增长点.作为企业管理过程中一个极为重要的环节,财务管理不仅影响着电力企业的经济收益,而且还关系着企业的平稳运行.本文将着重对我国太阳能光伏电站财务管理中出现的问题进行深入分析,并探究精细化财务管理的实施策略,为我国电力企业的财务管理提供一个参考与借鉴.  相似文献   

10.
近年来,供电行业取得了较快的发展,办公室作为供电企业的综合性管理部门,负责着企业的各项行政管理工作,在供电企业中发挥着承上启下的纽带作用。所以作为供电企业的办公室工作,需要具有良好的执行力,高效的工作效率及工作质量,这样才能更好的传达上级的方针和政策,保证企业员工的各项权利,为供电企业的各项工作的开展提供良好的服务。文中从供电企业办公室工作中存在的问题入手,分析了强化供电企业办公室工作的必要性,并进一步对供电企业办公室工作的措施进行了具体的阐述。  相似文献   

11.
办公室作为企业办公的重要场所,办公室管理水平的好坏,直接关系到上级领导的决策水平。企业领导承担着决策的重要职责,所以在决策之前需要对企业各方面的情况进行深入的调查和对调查资料的分析,因此需要加强企业办公室行政管理工作,确保行政管理的科学化,这不仅有利于办公室管理水平的提升,而对于对于企业领导的决策水平也十分有益。文中从企业行政办公室管理科学化的重要性入手,对企业办公室管理科学化的主要内容进行了分析,并进一步对企业办公室管理科学化的基本要求进行了阐述。  相似文献   

12.
2018年下半年,我国的房地产市场进入深度调整期,很多城市都出现了房价下跌的情况。现阶段房地产企业面临着市场、政策等各方面的挑战,房企需要结合自身发展的实际情况不断提升自身管理水平,加快管理升级,实施成本控制精细化管理,增强企业的市场竞争力,推动房企的平稳发展。本文主要从房地产企业实施成本控制精细化管理的意义进行分析,进一步探究现阶段房地产企业成本管理中存在的问题,结合房企的实际状况提出具有针对性的成本控制精细化管理的措施。全面提升房企的成本管理效率和水平,确保房企能在激烈的市场竞争中处于优势地位,促进房地产企业的可持续性发展。  相似文献   

13.
建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制,是社会主义市场经济发展的客观要求,也是人类文明发展和社会进步的规律.本文对企业行政管理在内容上和效率方面做了浅要的分析,并就如何提高企业行政管理的效率提出了建议.  相似文献   

14.
精细化管理是现代企业管理的一种文化和理念,是当前企业提高工作效率的一种管理模式。高校学生工作如同企业管理一样千头万绪,如何把精细化管理理念引入高校学生工作中,提高学生工作的实施效果,是当前值得研究的一个课题。本文以高校新生入学工作的实施为例,尝试分析精细化管理在新生入学工作中的运用,从而阐述精细化管理对新生入学工作的价值和意义。  相似文献   

15.
随着我国的市场经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业要想在如此激烈的竞争中得以生存,使自己的利益可以得到最大化,就需要对企业内部的财务管理进行精细化的管理.对财务管理进行精细化的处理是整个企业财务管理的核心内容,同时也是提高企业的竞争力的必要的途径之一.本文对财务管理精细化对企业的重要性进行了简要的概述,然后就在企业的财务管理中实施精细化管理的具体步骤进行了详细的分析.  相似文献   

16.
随着当今社会的不断发展和全球经济贸易程度的不断提高,企业面临更加复杂和多变的经营环境。特别是生产矿山(企业),ERP的有效运用和实施,是企业应对严峻环境,推动管理变革,实现精细化和现代化管理的的必要措施。不过ERP目前在生产矿山(企业)中的实施情况存在许多问题,没有充分发挥ERP管理的效果和优势,也使ERP的实施更加困难。解决ERP在企业运行中的各种问题,可以更加有效地促进企业发展和建设。  相似文献   

17.
随着我国经济的不断发展,对企业各方面的管理要求逐步提高,传统的企业行政管理教育模式已经很难适应现代社会发展的需要。企业行政管理是企业日常管理的重要环节之一,不仅关系到企业的运行成本,而且还关系到企业能不能吸收人才、留住人才为企业的发展提供有力的保障和注入新鲜的血液。随着企业之间竞争不断加剧,而企业的行政资源管理又是提高竞争的关键之一,本文将结合本人多年在杭州市路桥集团有限公司的工作经验,阐述新时期国有控股企业行政管理的重要性和分析目前企业行政管理中面临的问题,并提出相应的解决策略。  相似文献   

18.
推行精细化经营管理的难点与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
五七社区在企业经营管理上强调实施精细化管理,取得了一些成绩,也存在诸多矛盾和问题,对社区的精细化管理存在的优势和劣势进行了认真分析和研究,提出四个方面的改进措施,以推动五七社会的健康良性发展,同时也为社区管理服务提供理论参考依据.  相似文献   

19.
代寒波 《当代经济》2016,(29):104-105
在经济体制改革不断深入的今天,成本的精细化管理越来越得到企业的重视,已经成为了企业提升经济效益的关键.在焦化、电力等行业中,要想在激烈的市场竞争中生存,必须要强化成本的管理,通过精细化管理,来进一步降低公司生产经营的成本.本文首先介绍了成本精细化的含义以及深远意义,然后指出了成本精细化在发展中遇到的相关挑战,最后从焦化行业原材料、辅助材料、人工、维修费等方面出发深入探讨了精细化管理的有效实施.  相似文献   

20.
就当今的整体形势来看,国有制的企业实行内控策略的时候会遇到很多的阻碍,因此,会波及到对企业的管理以及企业的发展,使得企业内部的工作效益不能完全发挥出来,这也就需要这类企业能够充分知晓目前的问题所在并提出改善的策略,在具体的工作过程中运用该策略.本文指出,国有制企业实施内控是具有很高价值的,同时还对现存问题进行了解读,并...  相似文献   

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