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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
伴随信息化建设步入高速发展阶段,国内企业越来越多地依赖信息化手段来提高效益和市场竞争力。中国铁通为满足这种市场需求,依照专业化信息通信运营商的战略定位,在发展固定电话、互联网等基础电信业务的同时,积极推进业务转型和创新,“商务新动力”就是中国铁通针对企业信息化着力打造的新型客户品牌。日前,中国铁通“商务新动力”全国巡展已经在广东开展。  相似文献   

2.
伴随信息化建设步入高速发展阶段,国内企业越来越多地依赖信息化手段来提高效益和市场竞争力。中国铁通为满足这种市场需求,依照专业化信息通信运营商的战略定位,在发展固定电话、互联网等基础电信业务的同时,积极推进业务转型和创新,"商务新动力"就是中国铁  相似文献   

3.
近几年,固网运营商的日子不好过已成为不争的事实。在这种情况下,山西网通锐意进取,积极开拓,进军农村,城市,煤矿等行业信息化市场。公司先后承担了国家及山西电子政务网工程、煤炭瓦斯监控系统、农村党员干部现代远程教育网,平安城市项目.“一村一品”,12345太原市政府便民热线等全省重点信息化项目58个,基本涵盖了山西绝大多数重点信息化建设工程,充分发挥出主导运营商的作用,大力推进了山西省信息化建设的进程。  相似文献   

4.
为进一步扩大国内需求和消费、克服金融危机对我国经济可能产生的消极影响,从2009年2月1日起,国家在全国农村地区全面启动为期4年的“家电下乡”活动,而手机更是从一开始就被纳入“家电下乡”活动的产品种类中。把手机作为家电下乡首批入选产品,既能帮助农民更早地享受现代移动通信服务,又能让运营商更好地开发农村市场,运营商积极参与也就在情理之中。可以说,国家积极推进家电下乡是件大好事,尤其是手机下乡既能加速农村信息化进程,推进电信普遍服务的发展,又能让参与其中的运营商开发极具潜力的农村市场,真正实现了政府、农民、运营商乃至厂商的多赢。  相似文献   

5.
加快推进农村信息化对电信企业具有战略性意义 当前,建设社会主义新农村已经成为国家全面建设小康社会的一项战略举措,成为各级地方政府面临的一项重要政治任务。作为主导通信运营商,加快推进农村信息化是电信企业应尽的社会责任.必须把推进农村信息化当作深化”村通工程”成果的必然阶段.进一步加快电信网络对农村地区的覆盖.  相似文献   

6.
近年来.农村市场成了各家电信运营商逐鹿的战略要地。虽然市场的“蛋糕”做大了.但运营商在农村市场的份额却发生了根本性的变化。中国电信安徽池州分公司通过推进“村村通电话”、”行政村宽带覆盖”、“党员远程教育”等项目,在改善农村通信条件.提升农村信息化水平、服务地方经济建设等方面起到了重要作用。  相似文献   

7.
近几年来,随着我国电信企业转型的不断推进,各电信运营商越来越意识到加强战略联盟合作的重要性,纷纷与社会各界合作,拓展信息化市场,进一步推进企业转型。  相似文献   

8.
近年来,安徽电信积极推动企业由基础网络运营商向综合信息服务提供商转型,为社会提供多层次,全方位和数字化、智能化综合化,个性化和信息服务,当好政府信息化建设的参谋,为各行业量身定制解决方案,为农业农村发展提供充足的信息,  相似文献   

9.
为满足社会各界日益旺盛的信息化需求,新疆电信积极按照中国电信集团公司从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的企业发展战略目标,加快了面向用户、面向市场、面向未来的企业战略转型步伐,不断适应社会信息化发展的大趋势。新疆电信抓住国家大力推进信息化,以信息化带动工业化的机遇,主动挖掘社会信息化的需求及潜在的商机,在促进地区信息化建设和应用水平的提高等方面做了大量卓有成效的工作,在天山脚下铺就了一条现代化的信息之路。[编按]  相似文献   

10.
中国农村拥有7.37亿人口,占中国总人口数的56%;2.1亿多个家庭,占中国家庭总量的67.6%,是一个潜力巨大的消费市场。也就是说,任何通信产品的家庭普及率只要提高1个百分点,就会增加200万台以上的需求量:家庭通信消费每增长1元支出,就会产生近2亿元的通信需求。这对面临城市通信市场日趋饱和困境的电信运营商来说,无疑是一块极富诱惑力的大蛋糕。但农民信息化意识薄弱、购买水平低,要想在贫瘠的土地上结出信息化的硕果,意味着巨大的资金投入和长期的市场培育。那么,我国电信运营商该如何兼顾企业自身效益,开拓农村信息化市场?  相似文献   

11.
对电信运营商而言,铁路部门(简称铁路)是名副其实的超级特大客户。之所以称为超级特大客户,不仅是因为铁路系统曾经是发展国民经济的“龙头老大”,还因为铁路系统这一政企合一的“巨无霸”企业信息化市场发展空间巨大。由于铁路系统运输组织规程复杂、管理严密,加之其统一、联动,内部业务太专业,对业务安全性要求极高,铁路信息化市场一度成为电信运营商望而却步的竞争空白区域。  相似文献   

12.
近年来,武汉电信按照集团公司“由基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变”的转型发展思路,坚持科学发展观,坚持机制业务创新,系统地、积极稳妥地推进本地网转型,从网络技术、运营管理、业务内容、商业模式、人才队伍建设等多层次,全方位地进行转型发展探索并取得一定成效。企业的转型发展有力地促进了企业发展,使企业规模不断扩大,企业价值不断提升。2006年上半年,武汉电信非话音收入占比超过30%;企业连续三年业务收入保持较快增长,2006年上半年业务收入增幅仍保持在6.7%,位于全国省会城市本地网前列。武汉电信在转型业务上的发展和社会信息化建设方面的成效先后受到信息产业部部长王旭东、中国电信集团公司总经理王晓初、武汉市市长李宪生等各级领导的关注和大部分客户的肯定。武汉电信企业转型发展的实践证明,转型不仅为企业持续发展带来一片生机,也为电信企业运营商主导社会信息化建设开创了一片蓝海。[编按]  相似文献   

13.
随着信息时代的到来.企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化,企业的综合实力与企业信息化密切相关。作为国民经济重要力量的中小企业通过信息化获得新的发展动力,将对国内经济的全局产生积极影响。目前,中小企业面临更加激烈的竞争,生存和发展压力很大,因而其信息化备受重视,并成为电信运营商关注的热点。  相似文献   

14.
近年来,中小企业信息化成为电信运营商关注的焦点,其巨大的市场空间和消费潜力,成为固网运营商实现业务转型的强大推动力。如何开发中小企业信息化市场,对于主要经营电信基础业务的中国铁通而言是一个全新的课题。  相似文献   

15.
目前,“信息化”已成为全球最热的话题之一,世界各国的电信运营商都在不遗余力地推动当地信息化的发展。势头迅猛的中国电信运营商自然也是建设信息化中国的主力军,造声势,定战略,推措施,成效初现。不过,这里的“成效”更多指的是社会信息化方面,而对于信息化建设的主力军——电信业自身,信息化发展到了什么地步?信息化建设遇到了哪些问题?未来是什么走势?煤体涉及的却不多。本期的封面文章将笔触反转,从社会信息化转向电信业内部,细细地为读者详述目前电信业信息化的进展情况,剖析在发展中存在的问题,并提出未来信息化发展的趋势。[编者按]  相似文献   

16.
《邮电企业管理》2007,(8):23-23
作为湖北省通信发展的主导运营商,湖北电信长期以来以推进全省农村信息化为己任,充分发挥网络、技术、营销服务体系和人才等优势,积极致力于基础网络、信息化平台、内容与应用服务开发等基础性工作,继2006年提前完成省委省政府提出的“村通工程”建设目标,实现“村村通电话”的历史性跨越之后,又于2006年全面启动了“1234兴农计划”,  相似文献   

17.
信息化是建设现代农业的必由之路。信息技术的开发利用是现代农业的重要标志,利用信息技术对各种农业生产要素进行优化组合及管理控制、大幅度提高农业效益,是现代农业的主要内容,也是农业现代化的重要基础。信息化是增加农民收入的有效手段。加快农业信息化建设、健全信息服务网络,可以为农民提供及时有效的政策、科技、市场、就业等方面的信息,帮助农民科学决策,提高生产经营水平,拓宽市场渠道,实现增产增收。开发农村市场,必须认清农村市场。从根本上说,农村由于受经济发展水平所限,广大农民的支付能力还很低,整体市场还不成熟,并且市场零散,不成体系,因此,电信运营商在推进农村信息化过程中一定要慎重,不能一哄而上,搞拔苗助长式的恶性开发,而只能在逐步培育的基础上,积极创建信息化示范村,实施分类地区的差异化经营,有针对性地制订个性化营销模板,实施成片式的规模开发。  相似文献   

18.
与大客户市场上的激烈拼杀场面相比,商业客户市场的竞争相对平静,但是近一两年来,运营商对企业客户市场的争夺已逐步从大客户向商业客户市场渗透,可以预见,商业客户市场的竞争亦将日益激烈。原因有三点:第一,商业客户总体数量庞大,发展速度快,信息化需求迫切,这一细分市场蕴藏着巨大的市场容量和增长潜力。第二,由于商业客户对运营商的服务要求不像大客户那样“苛刻”,所以,对运营商而言,这一市场的进入壁垒较低。特别是对那些在人才、资金、技术、网络和业务实力方面相对较弱的新兴电信运营商来说,是一个很好的市场切入点。第三,随着当前大客户市场竞争的白热化,各运营商的利润逐渐被摊薄,为了寻求新的利润空间,各运营商必将开辟新的战场,而商业客户市场无疑将会被列为下一步的渗透目标。 既然激烈的竞争不可避免,各运营商就必须未雨绸缪,先于竞争对手服务好商业客户,抢占市场先机。 如何做大商业客户市场,本栏目特选编了两篇文章,希望企业能从中有所借鉴。  相似文献   

19.
熊雄 《中国电信业》2011,(10):10-13
一直以来,集团客户市场是世界先进电信运营商的重点耕耘对象。以老牌运营商英国电信为例,其为大企业提供IT与外包服务的全球服务部是集团第一大业务部门,2010年贡献了全集团收入的41%。在国内,三大电信运营商也纷纷积极开拓集团客户市场,  相似文献   

20.
信息化市场潜力巨大,广阔的“蓝海”市场才是电信企业的发展方向。随着传统话音市场的饱和,各大运营商在话音业务上的竞争已趋于白热化,一些地方的恶性价格战愈演愈烈,对企业本身以及整个行业的发展都非常不利。广东移动以移动信息化服务中小企业的实践表明,很多行业和企业对信息化都有着强烈需求,信息化市场天宽地阔,孕育着很大商机。  相似文献   

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