供应链视角下服装O2O模式的比较研究

O2O模式被认为是服装企业转型的趋势,国内部分服装企业实施了O2O模式。本文从服装行业供应链视角出发,使用比较研究法对优衣库和美特斯邦威的O2O模式进行分析。分析结果表明,O2O模式实施前需要供应链优化,从推式转向拉式,O2O的实施不能够脱离服装零售的本质以及优化供应链后O2O模式的重点在于如何对大数据进行分析。     

白酒行业O2O模式能走多远

从2012年底白酒行业进入调整期至今正好2年,持续低迷的市场让众多业内人士对于行业反弹仍无法预期。O2O商业模式的出现,颠覆了白酒销售的传统观念,仿佛是黑夜里突现的一缕曙光。O2O模式是传统销售渠道与互联网碰撞的必然趋势与结果,只有在拥有强大操控能力的电商平台、区域市场的精耕细作、专业的物流配送和完善的行业监管制度的前提下,承载着众多希望与寄托的O2O模式才能真正发挥作用。     

O2O背景下全渠道新零售模式供应链探析

文章从全渠道新零售的概念及其发展出发，研究O2O背景下全渠道新零售供应链的变革，指出O2O背景下全渠道新零售供应链的机遇与挑战，并从消费者、零售企业、物流企业及其他供应链成员的各个层面对O2O背景下全渠道新零售模式供应链的应用进行展望。     

O2O如何颠覆传统行业？

首先要下一个定义，什么是真正的O2O？利用互联网的特质重构传统行业的供应链，才算真正的O2O而做到这一点（重构）的企业,才算真正的O2O企业。     

柯桥轻纺业发展O2O模式困境与对策研究

随着互联网技术的发展,网络电商对传统行业的冲击越来越来大。传统行业在这个时代里必须借助互联网的力量实现自身转型,才能挖掘新的盈利点,实现自身的突破,浴火重生。而O2O商业模式可以说是众多商家的不二选择。柯桥轻纺业发展O2O模式已数几年,但企业在实施O2O模式过程中也遇到很多问题,不少企业陷入转型困境。本文首先对柯桥轻纺业O2O模式现状进行了分析,其次在分析其发展O2O模式所处困境的基础上提出优化对策和方案。     

新常态下江苏省旅游O2O模式发展的新思路

在大数据驱动下旅游O2O模式正成为"互联网+旅游"发力的方向。文章阐述了江苏智慧旅游下的O2O模式,并提出江苏省旅游O2O模式发展要注重用户体验,加强产品创新;找准定位,寻求规模效应;优化供应链,加强旅游大数据建设等新思路。     

移动互联网O2O模式下的复杂网络供应链与顾客行为研究

现阶段,移动互联网世界发展迅速,在线运营与线下实体结合日趋密切,形成了一种新的O2O(OnlineTo-Offline)模式。文章尝试着对O2O模式内涵及优势进行分析,通过对复杂网络供应链和客户行为的研究,结合目前O2O企业的发展现状进行分析,为基于O2O模式的升级提供思路和对策建议。     

云南省运用O2O模式发展面向东盟国家旅游服务贸易的态势分析

近年来，O2O模式的兴起给许多行业都带来了新的机遇，旅游业更是其中应用较早同时受益最多的行业。云南省作为全国的旅游大省，在探索旅游业发展的新模式上也有了不少大胆的尝试。将O2O模式运用到跨境旅游，尤其是面向东盟国家的旅游贸易上，必然给云南省吸引境外游客赴滇旅游开辟新的天地。本文根据云南省旅游电子商务发展的现状，分析了运用O2O模式开展面向东盟国家旅游贸易的优势、劣势、机遇和挑战。     

生鲜农产品社区O2O模式浅析

如果说农村是生鲜O2O源头的话,那么社区就是其终点,抢占社区既是生鲜电商市场获得目标用户的重要入口,也是解决其最后一公里冷链物流配送难题的途径之一。本文通过了解生鲜行业O2O模式的失败案例,分析出物流配送、目标定位、用户习惯、供应链、标准化等原因,利用国内外数据图表说明了生鲜零售市场发展O2O的必要性,最后提出社区生鲜O2O模式,并提出部分可行性建议。     

基于SOA优化企业供应链管理的研究

为化解我国企业供应链管理的信息障碍,消除信息孤岛,提出基于SOA优化供应链管理整体的信息技术基础结构,从企业供应链管理存在的问题分析着手,进一步阐述从基于SOA优化供应链管理架构、核心技术、流程、核心元素、业务模式、服务等方面。目前,国内外在优化供应链管理研究中最关键也是最具结构性变革的是面向服务架构技术SOA。     

实证探究O2O模式在管理咨询行业的应用过程——以“商战名家”私塾为例

O2O(Online to Offline)作为一种新的电子商务模式发展神速,而作为企业的"医生"——企业管理咨询行业在O2O交易与操作方面却很少涉足,本文正是在这种背景下以培训咨询行业的电商平台提供方"商战名家"私塾为例进行分析研究,探究O2O模式在企业管理咨询行业的应用,希望能为企业管理咨询行业开拓出一条新的发展道路。     

家化企业物资管理中应用供应链模式探析

随着改革开放的不断深入,我国市场经济发展步伐不断加快,家化行业与民众日常生活息息相关,该行业竞争日益激烈。 在这种大环境下,越来越多的家化企业开始重视自身内部管理,物资管理作为其内部管理的重要内容之一,不断优化和完善其管理模式至关重要。 文章针对家化企业物资管理中应用供应链模式进行了深入探究,文章首先阐述了家化企业物资管理的相关概念,然后分析了家化企业物资管理应用供应链模式的优势,之后重点讨论了现阶段家化企业物资管理供应链模式应用过程中存在的主要问题,最后提出几点如何妥善应用物资供应链模式的优化建议。     

大数据时代物流企业供应链管理研究

随着我国信息技术的发展,物流企业进行大数据供应链管理已成为行业发展的必然方向。因此,本文从几个方面入手, 详细分析了大数据时代下物流企业供应链管理运作模式发挥的作用,并且对大数据时代下物流企业供应链管理运作模式的优化带来 合理化建议。     

基于不同O2O模式的实体零售商融合策略——以步步高集团、永辉超市、天虹商场调研为例北大核心CSSCI

目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应当根据自己的战略目标选择合适的融合方式,进而结合企业供应链资源、线上线下渠道资源以及品牌形象等自身条件采取有效的融合策略。     

家居行业O2O模式探索与发展

随着电商时代的日益深入,家居行业探索应用电子商务的步伐也日益加快,O2O模式的提出无疑是一个新的机遇。本文首先阐述了O2O一词的定义,其次结合家居行业的特点分析在O2O模式下的优点及缺点,同时列举了目前家居电商企业的发展现状,最后提出了一些发展的建议。     

移动通信对生鲜连锁店电子商务流通模式的影响

构建了生鲜连锁店O2O电子商务流通模式的框架体系,并对其中电子商务、生鲜连锁店、O2O模式、流通模式、移动通信五个核心概念进行阐述。从三个方面分析了生鲜连锁店的流通模式：生鲜连锁的O2O模式,基于数字科技的生鲜供应链,以电子商务平台为基础的生鲜销售。深入地分析了移动通信对生鲜连锁经营的流通模式的影响：移动通信对生鲜连锁店电子商务平台的影响,移动通信对生鲜产品供应链资源整合的影响,移动通信对生鲜产品线上线下销售的影响。     

电子商务环境下旅游供应链优化探讨

旅游电子商务是旅游业发展的新趋势,对旅游供应链上各节点企业的运行都产生了颠覆式影响。在旅游电子商务环境下,旅游供应链应充分利用信息技术的优势,以实现旅游供应链优化,促进行业和谐发展。本文通过分析旅游供应链的运行模式及发展趋势,提出电子商务环境下旅游供应链的优化措施。     

传统零售企业与互联网企业的O2O竞争——基于博弈论视角的分析

近年来新兴的O2O商业模式正席卷整个零售行业,并掀起了新一轮的竞争。不论是互联网企业还是传统零售企业,都开始寻求O2O模式下的最优竞争策略。本文通过分析O2O商业模式的特点以及传统零售企业与互联网企业的O2O布局,运用完全信息动态博弈模型研究传统零售企业与互联网企业的策略选择问题,最后结合研究结果给出可行性的建议。     

电商企业O2O经营模式发展对策研究

O2O模式是以互联网为平台进行在线支付,面向商品和服务,能够经线上与线下进行高效的融合,从而实现订单的转化与效益的产生。O2O模式在所预期的现金流方面更可观,具有持续性和刚性的特点,是需求弹性较小且占主导地位的生活服务类消费。能够与消费者新诉求实现高度匹配的O2O经营模式,应用范围和领域都十分的广泛。但电商企业O2O经营发展中存在着对O2O模式理解偏差、诚信问题突出、创新能力欠缺等问题,电商企业应重塑企业管理及文化,完善诚信体系,提高创新能力,坚持本地化经营,充分开发、利用移动互联网,使整个020产业得到良性发展。     

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。