要把钱用在刀刃上——浅述鞍钢财务公司对集团技术改造的资金支持

鞍山钢铁集团公司(下称鞍钢)在新中国的建设中曾有过巨大贡献和辉煌业绩。改革开放十几年来,中国的经济发生了翻天覆地的变化,科学技术的进步使传统的冶金企业步入“夕阳行业”。鞍钢更是因为设备陈旧、工艺落后、产品质次价高一度失去了原有的市场份额。如曾痛失长春第一汽车制造厂的轮网钢市场,曾因制造轧辊的冷加工设备落后而被迫外购轧辊,曾因铸管工艺落后、铸铁管达不到国际标准而无法拿到上海订货会的订单,此类例子不胜枚举。鞍钢这样一个特大型钢铁联合企业,曾连续数月拖欠职工工资,10余万职工面临下岗,企业的生存面临考验。技术改造…     

“经济活动分析”是一种重要领导方法和做好经济工作的有力武器（续）

“经济活动分析”是一种重要领导方法和做好经济工作的有力武器（续）杜昂３、与企业中心工作结合，加强内部管理。＂经济活动分析＂的作用还在于从积极方面加强企业管理，提高企业素质。鞍钢焊管制品厂一直被评为鞍钢的优秀单位，该厂长时期坚持＂经济活动分析＂制度，从...     

鞍钢企业升级工作的一些做法

鞍钢企业升级的起步工作已基本结束.通过建立健全企业升级的管理机构,形成了组织保证体系;通过对二级公司和直属工厂的系统调查,摸清了鞍钢生产经营的现状;在综合分析的基础上,明确了企业升级的薄弱环节和主攻方向,制定了一个催人奋进的鞍钢企业升级总体规划.下步的中心工作是如何组织实施,如期实现鞍钢企业升级总体规划.本文简单介绍鞍钢企业升级管理工作的一些做法.一、搞好内部升级是企业升级的基础企业升级总体目标的实现,首先要以内     

鞍钢半连轧厂合同管理信息系统的开发

随着企业由生产型向经营型转变,人工管理已远远适应不了经营管理的需要.为了彻底改变这种状态,鞍钢半连轧厂组织了一支信息系统开发队伍,和鞍钢经济研究所的同志合作,从1985年开始开发管理信息系统.本着系统工程的原则,参加开发的人员对整个工厂进行了系统分析,在可行性研究的基础上,对企业的现状,即现有的信息在企业的流转、利用及说明等环节做了详细的调查,绘制出信息流程图(附图1),制定了系统的开发规划,并购置了一台王安VS—45     

短讯：我国铁矿业中长期发展规划编制正式启动

3月18日，首个《中国铁矿业中长期发展规划》的编制工作在京正式启动。鞍钢矿业公司作为第一承担单位，牵头承担规划编制主体工作。该规划对于推动我国铁矿业可持续发展、保障我国钢铁工业原料需求和国家产业经济发展具有里程碑意义。     

组建鞍钢企业集团的基本构想

经国务院批准,在全国范围内将组建一批大型企业集团,鞍钢企业集团就是其中之一,这将使鞍钢面临一个新的发展阶段.如何组建鞍钢企业集团,使之尽快进入企业集团的运行轨道迅速发展,不仅具有迫切的现实意义,而且具有深远的战略影响.1 鞍钢企业集团的性质与特点1.1 钢铁联合企业的在线主体生产厂作为一个统一的经济实体,是鞍钢企业集团的核心企业,并在相当长的时间内是唯一的核心企业,持续发挥投资总公司或母公司的作用.1.2 鞍钢企业集团的成员企业主要是由特大型联合企业裂变或衍生出来的.     

展青春 做新一代鞍钢计财人

<正>2012年3月,我带着梦想和七年的学习成果离开了我的母校东北财经大学,来到了被喻为"中国钢铁工业的摇篮"、"共和国钢铁工业的长子"的鞍钢,无比骄傲和自豪地成为了一名鞍钢人。我是一名地地道道的鞍山人,从小就聆听着祖辈、父辈们讲述鞍钢人以钢铁般的意志传承下来的鞍钢精神。鞍钢是新中国最早成立和恢复建设的大型钢铁联合企业,最早建成的钢铁生产基地。在恢复生产和建设发展中,为我国钢铁工     

科技创新，加速改造——鞍钢振兴发展的必然选择

当代国与国、企业与企业之间的竞争，越来越表现为科技创新能力的竞争。“九五”期间，鞍钢认真贯彻落实了《中共中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》和全国技术创新大会精神，牢固树立了科学技术是第一生产力的思想，坚持科人企战略，深化科技体制改革，完善技术创新机制，逐步建立了面向市场以提高企业竞争力重点的技术创新体系，全面增强了鞍钢的技术创新实力。     

调整企业组织结构是钢铁工业发展的必由之路

一、企业组织结构不合理是当前钢铁产业升级、提高竞争力的主要障碍我国钢铁企业组织结构是大中小相结合的。按照1995年的工业普查资料，全国共有钢铁生产企业17181个，其中大中型企业75个，乡及乡以上小型企业700多个，乡以下小企业16000多个。在这些企业中，有炼钢生产工序的1600多家，其余是炼铁、轧钢和金属制品企业。目前，我国拥有年产钢50万吨以上的钢铁企业46家，其产量约占全国总产量的85％。在46家企业中，有4家年产钢500万吨以上（宝钢、鞍钢、武钢、首钢）；29家年产钢100～500万吨；13家年产钢50～100万吨。此外，还有年产钢50…     

跳出“调而不整”的怪圈

<正> 当前,钢铁战线正按照“十五”计划纲要和国家经贸委的部署,着力做好钢铁工业战略性调整的大文章。但是,各企业各地方的文章到底做得怎么样?由于对战略性调整这个命题的内容、结构、思路理解不同,认识、目的、做法各异,做出的文章也就大不一样。应该看到,大部分企业如宝钢,武钢,鞍钢、济钢、邯钢、唐钢等,都是按照市场供求关系、钢铁行业总体发展规划和企业发展战略目标大刀阔斧地做了和正在做着全面而系统的调整,达到或即将达到布局     

我国铁矿业中长期发展规划编制正式启动

<正>3月18日,首个《中国铁矿业中长期发展规划》的编制工作在京正式启动。鞍钢矿业公司作为第一承担单位,牵头承担规划编制主体工作。该规划对于推动我国铁矿业可持续发展、保障我国钢铁工业原料需求和国家产业经济发展具有里程碑意义。此次规划编制由工信部、中国冶金矿山协会组织,联合矿山企业、规划部门和相关单位共同参与。鉴于鞍钢矿业公司的发展经验对于中国冶金矿山企业具有引领和示范作用,于是由其作为第一承担单位,牵头承担规划编制主体工作。据了解,中国作为世界第四大铁矿石资源国,拥有丰富     

知难后而知奋进

这突如其来的寒流令人窒息，建筑施工企业受到了猛然的冲击，大型钢铁企业减产，小型钢铁企业停产，改扩建项目停建，在建项目缓建作为钢材深加工企业的鞍钢金结，以生产鞍钢牌煤气柜为主打产品，其主要市场在冶金、石化等行业，受到的；中击可想而知。然而在严峻的市场形势下，能冷静地面对形势，切实抓住机遇，     

关于鞍钢发展的战略设想

鞍钢是我国最大的钢铁生产基地,担负着向全国供应钢坯、钢材的任务。同时,鞍钢又是一个始建于1919年的老企业。如何加速改造,不仅对鞍钢,而且对我国钢铁生产发展都具有十分重要的意义。 一、目前的有利条件 (一)内部条件 1.原材料资源丰富 鞍钢地处铁矿山怀抱之中,矿产储量丰富,铁矿易采好选,离冶炼基地近,为鞍钢发展提供了物质保障。 近年鞍钢加强铁矿山工作,还清了剥岩欠帐,已实现剥采协调,生产均衡。鞍钢增产钢矿石可自给,不受国际市场的影响,这是我国几个大型钢铁企业所少有的,今后,必将日益显示其优越性。     

必须高度重视金融问题——学习《邓小平文选》第三卷的一点体会

金融问题对鞍钢目前和将来都是一个十分重要的问题。在企业中，金融主要表现为货币、资金等价值运动。为了更好地认识和重视这一问题，结合学习邓小平同志的建设有中国特色的社会主义理论，谈点体会。     

企业调研与写作之友——“企业调研艺术”再版发行

由在企业从事调研工作多年、资深的鞍钢调研工作于立志、刘崇顺同志编的“企业调研艺术”由东北大学出版社出版发行，该书既详细论述了调研理念调研方法，又介绍了撰写调研报告的写作知识，是一部调研与写作相结合的工具书．对提高调研工作水平和写作知识具有重要的参考价值。     

改革、管理、效益

改革、管理、效益汪从旺鞍钢矿山公司（以下简称“鞍矿”），是隶属于鞍钢的全国最大的冶金矿山联合企业，现有全民职工６万人，固定资产原值５３亿元。由６个铁矿山、４个选矿厂、５个辅料矿山、４个机修动力厂组成。１９９３年生产铁矿石２６００万吨，铁精矿９００万吨...     

国有企业全面风险管理研究与对策

要提升企业管理的质量，只有构建企业内部控制与全面风险管理体系，才能为企业发展提供足够的动力，让企业长远健康发展，有效控制诸多风险，避免给企业造成重大损失。就鞍钢股份质检计量中心全面风险管理运行情况进行论述，期望能为大型国企全面风险管理控制提供借鉴、帮助和指导。     

鞍钢八年技术改造的经验与教训

鞍钢是一个老企业,设备陈旧,工艺落后,因此,搞好设备更新改造对挖掘生产潜力、提高经济效益具有十分重要的意义.1977年到1984年8年间,鞍钢在技术改造上下了大力气,共投资160,182.0万元,进行了249项技术改造(其中183项已竣工,部分竣工的有66项),增产钢116万吨,占总增加钢产量的12%;增加利润28,937.6万元,占总增利的10.8%,投资利润率为18%.鞍钢八年来技术改造的基本经验是:1.在技术改造上实行了两条腿走路的方针.     

鞍钢扭亏为盈初见成效

鞍钢扭亏为盈初见成效４０多年来为国家做出过重大贡献的鞍钢，在正９９５年初遇到了严峻考验；一、二月份出现了２．０４亿元的亏损。鞍钢人赶紧吸取深刻的教训，学邯钢、换脑筋、改思路，经过艰苦奋战，当年１０月即扭亏为盈，全年实现利润３．３２亿元，今年头４个月又...     

搞好鞍钢技术改造工程 探索老企业改造的规律

我们第三冶金建设公司是冶金部直属的大型施工企业,主要为鞍钢建设服务。鞍钢是一个具有七十多年历史的老企业,技术装备比较陈旧,大部分生产工艺停留在五、六十年代的水平,很难适应国民