有色企业进行公司制改建的模式探讨

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。从10年来有色金属工业体制改革的进程和有色企业当前的实际情况出发，研究如何开展建立现代企业制度工作，完善中国有色金属工业总公司管理体制，是我们面临的一项重要任务。     

我国有色金属工业应走再生之路

以传统矿石冶炼为主的我国有色金属工业的快速发展导致我国资源短缺日益加剧，节能减排压力巨大。对此，我国有色金属工业应该转变发展观念，改变长期以来有色工业重原生、轻再生的发展道路，重点走再生之路。     

股份合作制的若干理论问题与企业股份合作制改制研究

一、有色金属工业企业股份合作制探索1．有色金属工业企业股份合作制改制的基本情况哈尔滨市东兴金属精密铸造厂是东北轻合金加工厂劳动服务公司1994年1月设立的股份合作制企业。东北轻合金加工厂劳动服务公司是有色总公司开展股份合作制工作最早的单位，1994年1月筹备成立的精密铸造厂是股份合作制企业，该厂股权100％个入股，其中80％由本厂职工持股。除本单位职工外，还吸收了部分外单位人员入股。铜陵有色机电修造厂是有色总公司最早实行股份合作制的企业，股权设置为：集体股25万元、企业股60万元、职工个人股20万元、职工现金股10万元…     

我国有色金属工业在改革中持续发展

1983年4月1日中国有色金属工业总公司的成立,是我国有色金属工业管理体制进行重大改革的起点。随着管理体制改革的进展,遍布全国的大中型有色企业经营方式也发生了变化。到1988年4月1日,有色总公司成立满5年了。5年中各方面的改革没有停顿。5年中我国有色金属工业一直处于持续协调发展之中。     

以战略为导向的技术创新管理体系建设

中国恩菲工程技术有限公司（简称恩菲）是原中国有色工程设计研究总院转制设立的有限公司。中国有色工程设计研究总院成立于1953年,是新中国成立后,为恢复和发展我国有色金属工业而设立的一家专业设计机构,     

发展租赁业务为有色企业的技术改造服务

前几天，费子文总经理听取了我们的汇报，并且给我们出了一个题目，这就是：在中国有色金属工业发展的“八五”计划中，如何利用有色租赁公司这个融资渠道，为有色企业的技术改造服务，费总经理要求我们在“八五”计划中提供5－7亿元资金，来弥补技改计划的资金缺口（包括外汇资金，折成人民币计算）。这是对我们租赁公司提出新的要求和奋斗目标，我们一定努力做好工作，实现这个目标。     

有色金属工业结构调整的战略思考

有色金属工业作为国民经济基础原材料工业，一直受到国家的高度重视，尤其是改革开放以来，由于国家对这一产业的投资倾斜政策，有色总公司成立13年多，实现了产量的大突破，1995年10种常用有色金属全国总产量达到496．62万吨，市场上有色金属多数品种由供不应求的卖方市场转为     

有色南昌公司企业重组战略的选择与分析

有色南昌公司是原中国有色金属工业总公司的一家地区公司，主要由钨、担、钥、银等有色金属的生产经营企业和研究机构组成。该公司是世界上最大的钨精矿供应商，曾为我国的经济建设做出过巨大贡献。目前该公司与许多国有企业一样面临诸多困难，如何摆脱困境，走向新生？这是一个非常紧迫的课题。作者多年来一直参与了该公司的干部培训并承担了课题研究等工作，对该公司的发展一直比较关注。本文主要对该公司的企业重组战略问题有一些思考，在此基础上提出一些建议。一、公司现状目前公司主要由12矿、6厂、1研究所和一些子公司及公司本部组成…     

黄土地上铜城人

在中国西部甘肃白银,矗立着一座历经半个多世纪创业发展的著名大型有色金属企业——白银有色集团公司。他是我国重要的有色金属生产基地,被誉为中国铜城。美丽的黄土地遗传给铜域人特有的肤色,滔滔的黄河水滋润着铜城人坚毅的脸庞,茫茫的戈壁大漠塑造着铜城人宽广的胸怀。     

我国成为有色金属工业大国

到目前,我国的有色金属工业产量、利税、固定资产、企业留利和职工收入均比10年前翻了一番,去年总产量达286万吨,已成为世界有色金属工业大国。中国有色金屑工业总公司     

在改革中探索国有大企业经济增长的新战略

金川有色金属公司是中国的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心,经过39年的开发建设,已发展成为采选冶配套的特大型有色冶金化工联合企业。金川公司自投产到1997年,共产镍48．32万吨,产铜19．3万吨,完成工业总产值（按1990年不变价计算）263．74亿元,实现利税66．2亿元,为我国有色金属工业和地方经济的发展作出了较大的贡献。在20年的企业改革发展进程中,金川公司不断探索国有大企业经济增长的新战略,为企业自身的发展注入了新的活力,也增强了公司跻身于世界镍钴先进企业的综合经济实力。目前,在国有大中型企业奋斗3年,摆脱困境,重…     

有色金属企业如何选择上市

随着国有企业进行股份制改造并实行上市工作的展开，上市企业的数量不断增多，证券市场的规模相应扩大。目前，上市已成为推动一些企业发展的重要途径，截止1994年底，我国的上市企业已发展到291家，同时有58家企业发行了B股，有15家企业到香港上市，2家企业到美国上市。然而对国内的有色金属企业，由于种种原因，至今尚无一家上市，通过上市促进企业发展的效果在有色金属行业尚未见到实效。面对不断发展的证券市场，面对不断激烈的争取上市的竞争，有色金属企业在中间该作怎样的选择，这已是摆在我们面前的一个实际问题。本文仅就上市所涉…     

贵州铝厂氧化铝烧结法工程进展顺利

国家重点工程“七五”计划期间有色金属工业发展的基础项目之一,贵州铝厂氧化铝烧结法工程,中国有色第七建设公司正夜以继日,抓紧施工。     

我国有色金属企业跨国经营的战略问题

一、有色金属企业跨国经营的战略意义正．跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展，生产和资本进一步走向集中，国际分工和协作向纵深发展，资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置，对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势，有色金属企业只有以国际市场为导向，树立“大市场、大生产、大流通”的观念，充分利用和参与国际分工，融入国际经济大循环中去，才有可能增强产品在国际市场上的竞争力，并在国际交换中获取比较利益，从而促进我国有色金属工业和国民经济更…     

2012年首批稀上出口合格企业名单公布

2011年12月16日，商务部对外公布了《2012年稀土出口企业网上公示名单》，列出了11家合格企业和21家待审核企业。在合格企业中，中钢集团、五矿有色、中国有色、广晟有色、有研稀土、赣州虔东稀土、     

持续发展的有色金属工业

随着国民经济发展对有色金属产品需求量的大幅度增加,有色金属工业的发展引起了更广泛的关注.目前,许多人想要知道今明两年,乃至于整个“七五”期间我国有色金属工业的发展速度,以及实现预想目标的保证措施.一、产量、产值和实现利税已经持续增长了四年以1982年为基数,我国有色金属工业在持续、协调发展的道路上已经走过了四年.这期     

周强——昆明有色冶金设计研究院院长

周强，男，中共党员，大学本科毕业，教授级高级工程师，国家注册咨询工程师、中国有色金属工业协会理事、云南省冶金工业协会副会长、中国工程建设高级职业经理人。现任昆明有色冶金设计研究院院长、华昆工程承包公司经理。     

推进多元产业耦合发展助力钢铁产业转型升级

在当前宏观经济增速放缓，需求不足，企业效益大幅下滑的背景下，谋划发展多元优势产业作为钢铁企业转型升级的重要途径，已经成为业界的广泛共识。 一、酒钢基本情况及多元产业发展思路酒钢位于丝绸之路重镇甘肃省嘉峪关市，始建于1958年，是我国西北地区建设最早、规模最大、黑色与有色并举的现代化企业集团。成立以来，酒钢历经了艰难坎坷的建设历程，目前已形成以钢铁、有色、能源为主要产业的多元化发展格局。钢铁产业具备年产1200万吨钢（其中不锈钢120万吨）的生产能力，有色产业已形成年产电解铝175万吨的生产能力，跨入国内大型电解铝企业前6位，电力能源产业已形成330万千瓦的自备火电装机容量。截至2013年底，酒钢总资产1263亿元，在岗职工4．2万人。     

仪征化纤——化工版ERP征程

2001年2月，仪征化纤被列为化工板块ERP试点候选企业。并干2001年3月派员参加了中国石化组织的ERP试点候选企业技术研讨会，了解ERP试点企业必须具备的条件和需要开展的工作。仪征化纤领导班子对被列为ERP试点候选企业非常重视，于2001年4月中旬正式提交了由傅兴堂董事长签批的《关于申请成为中国石化首批ERP试点企业》的报告。     

中有色十一建经理 傅贻谷勇于开拓进取荣获全国有色行业企业家称号

最近,由中国有色金属工业总公司及中国有色金属企业管理协会共同举办的有色行业第二届优秀企业家评选揭晓。中国有色金属工业总公司第十一建设公司经理、高级工程师傅贻谷同志获“优秀企业家”称号,并荣获“金牛奖”和证书。现年55岁的傅贻谷同志自1987年9月担任公司经理以来,适值全国进行治理整顿,压缩固定资产投资,施工企业面临重重困难。在这种严峻形势面前,他领