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近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的一种重要方式,本文以TCL和万向集团近年来的跨国并购实践为例进行实证分析,进而提出了一些关于中国企业有效利用跨国并购这一战略手段的建议。 相似文献
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中资银行海外并购的动因和目标选择策略初探 总被引:2,自引:0,他引:2
伴随着金融资本集聚和国际化的深入,我国的金融服务也必然会呈现出跨越国界的趋势,而并购为金融业在全球范围内的集中提供了有效途径。面对由西方发达国家的大型跨国银行掀起的一次次银行跨国并购浪潮,中国的金融业如何把握这种发展机遇并迎接国际化竞争的挑战,是一个充满历史意义与现实意义的理论和实践命题。面对在当今全球金融市场上的机会与风险,中资银行如何根据未来的战略发展抓住有利时机,选择合适的并购目标进而提升自身的可持续竞争力成为当前中资银行面临的重要问题。本文将结合当前中资银行发展的现状特点,在分析了当前经济形势和中资银行海外并购的动因后对中资银行选择并购目标策略做初步的分析并给出相应的对策。 相似文献
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金融危机给中国企业的海外并购带来了良机,但由于经验不足等原因,中国企业在海外并购过程中仍面临着巨大的风险和困难,严重制约了中国企业的国际化进程。因此,本文首先从政治、法律以及财务三方面具体分析了中国企业在海外并购过程中所面临的的风险;然后,针对以上风险,并结合中国企业实际,具体提出了我国企业在海外并购过程中的风险应对策略,以期能够降低企业的海外并购风险,推进企业的国际化进程。 相似文献
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并购重组一直是企业实现国际化最有效,最快捷的方式.而当前的世界金融危机更为中国企业的国际并购创造了有利条件.本文通过分析中国企业海外并购的最新案例:中海油服并购挪威海上钻井公司AWO、中化国际并购GMG公司,中联重科并购弘毅投资,中国平安并购富通、工商银行并购南非标准银行以及中国移动并购巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司,具体说明危机之下的中国企业如何利用海外并购实现国际化,并指出中国企业海外并购过程中存在的隐患. 相似文献
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我国企业海外并购中的风险及其化解 总被引:1,自引:0,他引:1
金融危机导致经济衰退,而经济衰退往往促使企业间的并购行为上升,从而对经济格局和市场秩序进行调整和优化.金融危机给我国企业海外并购提供了廉价的机会也增加了不确定性,在这种情况下,我国企业若要在经济全球化过程中做大做强,必须对自身的国际化战略进行调整.并购具有两面性,尤其是海外并购,见效快但是风险也高,如何抓住机遇规避风险,这是我国每个企业在海外并购中应考虑的问题. 相似文献
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随着经济全球一体化的发展,以及“地球村”的逐步形成,中国已经有越来越多的企业走向国际化。如今中国企业国际化主要表现为“海外并购”的形式,但中国企业的海外并购存在着一些问题。事实证明企业并购中最关键的因素之一是人力资源因素,而中国的人力资源状况并不乐观。虽然中国人力资源的总量多,但是人力资源的素质偏低,从而导致中国企业国际化道路的困难。要想缩小中国人力资源状况对企业并购的影响,中国企业则要注重对国际化人才的培养,企业并购后人员的整合及并购企业双方的文化融合等问题。 相似文献
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后危机时代我国企业跨国并购风险的防范 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,国内企业选择到海外进行并购已经成为这些企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择.但并购中面临着各种形形色色的风险,这些风险增大了成功的不确定性.认知风险,防范风险,成为当务之急. 相似文献
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随着全球范围内行业竞争的加剧,跨国并购成为全球经济一体化发展的一种趋势。因此,中国企业“走出去”的方向是正确的,这是国际化的必经之路,但也是一条艰难之路。本文针对中国企业海外并购中遇到的一些主要陷阱问题,提出相应的对策和建议。 相似文献
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目前,跨国并购已成为企业实施全球战略的重要方式。值得关注的是,作为产权较为清晰、有国家强大经济实力支持的民营企业已经成为我国企业跨国并购的生力军。然而,由于民营企业的跨国并购整体上还处于起步阶段,存在诸多问题,因此,对我国民营企业的海外并购的障碍研究具有重要意义。本文从我国民营企业海外并购的特点和影响因素分析出发,提出了民营企业跨越并购障碍,成功进行并购的措施,并对民营企业海外并购提供有益的建议。 相似文献
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一、中国企业海外并购跨文化整合的困境随着中国经济的快速发展以及企业国际化进程的加快,中国企业跨国并购频率越来越高、金额不断增加。 相似文献
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中国企业海外并购风险分析及防范 总被引:1,自引:0,他引:1
海外并购为中国企业加快国际化进程带来机遇,但同时企业并购是一项充满风险的投资行为,企业跨国并购与并购国内企业相比,操作程序更复杂,受不确定性因素的干扰更大,因此风险也更大.本文就中国企业海外并购风险进行分析,并提出防范措施. 相似文献
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近年来,中国企业纷纷走出国门,海外并购风起云涌,并购数量和交易规模都呈现出上升趋势。然而由于海外并购经验的不足以及缺乏相关的国际并购的人才,导致海外并购屡屡受挫。并购交易的达成只是并购的开始,日后的经营管理又会出现中国企业水土不服的现象。有鉴于此,中国企业海外并购应充分借鉴他国经验,积极培养国际化人才,政府应该配合企业做好宣传。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(4)
创新型企业是市场经济中不可缺少的一部分,也是较为活跃的组成部分,而随着市场的不断成熟与技术的进步,企业的技术创新已不能仅仅局限于公司内部的技术创新,通过海外并购获取国外技术既有助于加快我国创新型企业国际化进程,又可提高企业核心竞争力。但是,由于国内外市场环境的差异,海外并购的风险明显高于国内的并购行为。众多的海外并购案例显示,财务风险直接影响创新型企业海外技术并购的成败。通过选取华为海外并购案例进行研究,总结其海外技术并购成败经验,并提出合理化建议。为我国创新型企业进行海外技术并购做出贡献。 相似文献
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经济全球化的带动下,越来越多的国内企业选择海外并购的方式走向国际化。本文从战略的角度对明基收购西门子全球手机业务的动因进行了分析,接着从财务视角对该案例失败的原因进行了透视,以期为其他企业的海外并购提供借鉴。 相似文献