“银发族”旅游市场营销探讨

“银发族”旅游市场是一个蕴藏巨大商机的“金矿”。旅行社应加强对老年旅游市场的研究,开发适合老年旅游需求的“银发族”旅游产品,制定科学合理的营销方案,积极开发老年旅游市场。     

我国老年旅游市场分析

目前,老年旅游的发展已经有了相当规模。开发老年旅游市场、振兴老年旅游产业将成为促进旅游经济持续增长不可或缺的内容,不仅具有经济意义j还具有社会意义。发展老年人旅游市场,必须充分考虑老年人的身体状态、经济能力、闲暇时间的多少、文化程度的高低、个人意愿以及家庭等因素。同时,要注意解决好老年旅游产品“风险大、利润薄”,旅行社对开发这类产品心存顾虑,产品不能真正满足老年人需求的问题。应系统性构筑老年旅游市场的框架,对老年旅游市场进行细分,并根据老年人特殊的心理和生理特点推出差别化、专业化的旅游产品和服务。旅行社要运用合理的促销手段。树立良好的品牌形象,注重售后服务,培养忠诚顾客。     

浅议扬州市区银发旅游者旅游产品优化设计

本文基于银发族的特殊需求和限制因素,初步构建银发旅游产品框架,以供旅行社参考,以便开发出更加合乎银发族需求的银发旅游产品,丰富扬州旅游市场的产品种类,为扬州市区银发旅游者提供更多的产品选择。     

旅行社在旅游线路设计、组合中的作用探讨

随着我国对旅行社行业保护期结束,国外各类型的旅行社将逐渐地、大量地进入中国市场,将以其专业的眼光来设计、开发针对我国主要客源市场的旅游线路,从而在很大程度上引起我国旅行社行业在旅游线路设计、创新中的本质变化。本文结合目前旅游线路设计的实际情况,探讨旅行社不断设计、组合旅游线路设计的重要性,希望能引起相关从业人员的重视。     

浅谈旅行社连锁的管理

我国旅行社业面临着加入世贸、旅游市场持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化,这些变化对我国旅行社业造成一定冲击,部分旅行社将面临生存危机。而连锁经营的低成本快速扩张的经营优势,是改变目前中国旅行社行业存在"小散弱差"现状的方法之一,因此,发展我国旅行社业的连锁经营是改变现状的基本对策。     

承德自驾车旅游产品的开发研究

通过对承德地区自驾游市场调研分析,发现承德自驾游存在的问题主要是旅游路线以及相关配套设施的不足。目前,承德旅游市场上开展自驾车旅游活动的旅行社只占少数,大多数旅行社在自驾车旅游业务上呈现空白状态。承德旅行社应准确定位目标市场,完善自驾车旅游线路;积极开展市场调查,了解旅游者市场需求,开展旅游活动;在开发自驾车旅游产品时应以休闲度假的短期有为主。同时,完善相关配套服务设施,从而完善承德当地的自驾游市场,带动当地经济发展。     

我国旅行社企业组织的空间演变分析

<正>随着我国旅游市场的迅速成长,我国旅行社行业迅速发展。旅行社作为旅游企业的"龙头"、旅游客源的组织者、旅游供给与消费的重要纽带,对旅游业的繁荣和发展起着至关重要的作用。研究旅行社企业组织在空间上的演变,能使我们更清晰的掌握该行业发展的客观规律。     

旅行社开发奖励旅游市场研究

奖励旅游作为旅游的细分市场,对需求企业来说是一种有效的管理手段,对旅行社来说则是有待开发的大有潜力的高端市场。无锡拥有上百家的旅行社,竞争激烈,故有实力的旅行社可以寻求、开拓新的奖励旅游市场,以提高竞争力。本文总结和分析了旅行社开发奖励旅游市场的意义,并对旅行社如何开发该市场进行了初步的探讨,提出了具体的策略。     

浅谈老年旅游市场存在的问题及开发对策

目前,老年旅游市场不尽人意,存在很多问题,主要表现在真正的老年游产品不多,老年旅游专门化程度不高,旅游费用不符合老年人的消费水平,景区的旅游设施对老年游客的特殊需要考虑不足等方面.一方面,政府应大力支持开发老年旅游市场,营造旅游大环境;另一方面,旅行社自身应注重旅游产品的创新,丰富老年旅游市场产品种类;重视老年人的特殊需求,提供人性化服务;运用合理的促销手段,树立良好的企业品牌形象;加强宣传推介工作,实行优惠的价格;开发出适合于老年人生理和心理特征的旅游产品,从而满足老年人的旅游需求.     

基于利益相关者构建旅行社社会责任指标体系

利益相关者理论侧重于研究企业与其利益相关者之间的关系,要求企业不仅要对股东负责,同时也要对利益相关者负责。它使得企业的发展由原来的以"股东为中心"模式发展成为以"利益相关者为中心"的模式。旅行社在经营过程中,涉及的利益相关者众多,具体有内部利益主体、旅游协作利益团体、相关政府主管部门、旅游消费者等。因此,在旅行社的发展过程中,更要重视旅游利益相关者,正视他们与旅行社之间的利益共享。为此,本文通过分析旅行社利益相关主体,从利益相关者理论的角度提出旅行社社会责任的合理评价指标,并赋予权重,构成评价指标体系,从而增强旅行社的社会责任意识,提高旅行社的经营管理水平。     

旅游"纯玩团"现象的市场分折

一 近年来,居国内旅游市场百强之首的上海春秋旅行社,在上海、杭州试点推出了北京、海南两条"纯玩团"线路.这种以"游程无购物,购物随客意"为理念,以质优价高为特征的新型观光旅游产品一经面市,立即引起了极具市场敏感的旅行社同行的兴趣,全国各地的旅行社纷纷推出自己的"纯玩团"产品,"纯玩团"经营队伍迅速扩大,涉及的线路从最初的北京、海南扩大到所有成熟的旅游目的地,许多旅行社的同一条线路都有"纯玩团"与"常规团"两类产品,"纯玩团"一时成了旅游市场的宠儿.     

基于伯特兰德模型的中国旅行社市场过度价格竞争研究

我国旅行社市场的过度价格竞争严重影响了旅游业的健康发展.基于伯特兰德模型,以博弈次数作为切入点,对旅行社市场过度价格竞争现象进行定性分析.结果表明:现阶段我国旅行社市场的过度价格竞争使整个旅行社行业利润率持续下降、绩效低下;旅行社数量过多是导致旅行社市场过度价格竞争的主要原因之一;若能将旅游产品异质化,则有可能减少旅行社市场过度价格竞争现象,但是由于缺乏产权保护和模仿成本过低,会导致旅行社创新旅游产品的动力不足.     

关于旅行社行业明码标价情况的调研报告

近年来,随着旅游市场的繁荣发展,旅行社行业发展迅速,该行业标价问题日益突出,成为旅游市场价格监管的难点。为规范旅行社行业明码标价行为,促进旅行社行业健康发展,山东省威海市价格监督检查局组织调研组对本市不同规模的六家旅行社明码标价情况进行了调研。一、旅行社服务产品基本情况旅行社提供的服务产品主要有旅游综合服务、导游服务、出租车辆、代订(住宿、交通、餐饮、游览娱乐     

营销动向

<正> 广西顺达国际旅行社总经理梁焕东终于松了口气,因为参加"先旅游后交钱"的11名游客,已经先后自觉把总共12万多元"团费",一分不少地付给旅行社。梁焕东说:"我不赞同‘实行市场经济后信用制度不如以前’和‘诚信就会吃亏’的说法,这次‘诚信旅游’的成功就是最好的实证。"5月下旬,顺达旅行社面对中老年游客市场,推出"诚信旅游",向游客承诺"先旅游后交钱",吃、住、行、游等费用等旅游结束后再付给旅行社。游客如果对哪个服务环节不满意,可以     

农村居民旅游市场开发模式研究

目前,国内大部分旅行社聚焦城镇居民旅游市场,城镇居民旅游市场竞争进入白热化。农村居民旅游市场,涉足的旅行社屈指可数。农村居民旅游市场是国内旅游市场的重要组成部分,如何开发好农村居民市场,需从旅游产品设计、营销渠道、产品价格、服务等新模式切入,发掘该市场蕴藏的巨大商机。     

恒泰来旅游工艺品厂 人进我退 另辟蹊径夺市场

<正> 该厂成立之前,当地经营旅游业务的旅行社已有20多家。僧多粥少,竞争十分激烈。后来一些企业、个人也纷纷成立旅行社。为抢生意,一些旅行社在成本价、甚至低于成本的情况下也做业务,使得整个旅游市场一时间无序竞争、无章可循。面对这种现状,该厂果断决定,放弃"正面竞争",另辟蹊径,智夺市场。该厂趁同行们忙着抢旅行社生意的有利时机,围绕旅游纪念品作文章,在无竞争领域下功夫,着力开发旅游纪念品。连走三步棋,快速占先机。首先,派员工赶赴河南学习技术,回来后,开发了"旅游景点微缩盆景"。该技术可将各地     

旅行社会展旅游业务空间拓展途径研究

本文通过旅行社层面对会展旅游业务拓展进行研究,在对会展旅游与旅行社会展旅游业务内涵界定的基础上,从会展旅游客源市场、会展旅游产品、会展旅游地理区域、会展旅游服务方式四个方面探讨了旅行社会展旅游业务空间拓展途径,以期推动会展旅游在规模扩张的同时,呈现高效益发展的态势.     

人口老龄化进程中我国老年旅游市场的开发策略研究

我国已经进入人口老龄化社会,随着社会的不断进步和经济文化的快速发展,老年人对于旅游的需求也在逐渐增加。老年旅游市场的兴起,既是机遇也是挑战。文章从老年旅游市场的3个"当事人"出发分别探讨了老年旅游市场的特征,老年旅游市场开发的可行性和必要性,最后,基于以上对老年旅游市场的分析,给出了老年旅游市场开发的一些策略研究。     

面向散客的云南旅行社电子商务解决方案

随着“散客时代”的来临，传统经营包价旅游的旅行社面临新的挑战。而基于信息技术的电子商务在降低运营成本、拓展市场、满足旅游者个性需求等方面对传统旅行社开发散客旅游市场具有很大的应用价值。本文通过对云南的旅行社电子商务运用状况的调查，分析其存在的问题，并提出相应的解决方案。以期为云南的旅行社深入开发散客旅游市场，完善接待体系提供有益的借鉴。     

困境与出路:三亚旅行社行业发展提升对策分析

作为旅游产业发展的主体和改革开放的窗口部门——旅行社,在旅游产业的发展中起着至关重要的作用,成为旅游产业发展的核心主体之一。然而,三亚中小型旅行社在市场中竞争力不足,大型旅行社在竞争中未能凸显发展优势,旅行社总体存在资产总规模较小,企业经营管理制度不健全、战略定位与发展不清,营销网络尚未完全建立和技术手段相对落后等问题。结合三亚当地旅行社发展过程中的实际情况和国内外旅行社发展的成功经验,三亚旅行社应该运用集团化发展战略打造知名品牌旅行社,促进大型旅行社快速发展;利用差异化战略,积极引导中小型旅行社走专业化道路;加快旅游客运改革;适当引进外资旅行社以及加强人才队伍建设及相关政策支持。