我国地方综合年鉴的现实作用分析

改革开放20多年，我国各级地方综合年鉴的发展既受时代社会发展的催化作用，更得益于各级政府及部门的强有力支持。有各级财政经费作为编纂出版的保障，有固定的年鉴编纂机构和专职人员进行有序的运作，有若干保护政策和行政手段去着意培植和维护，这些优越的社会环境促使了地方综合年鉴迅速发展，并取得了一定的进步和成绩，在改革开放和社会主义建设中发挥了重要作用。但随着时代的进步和社会的发展变化，地方综合年鉴也同样面临着新问题、新挑战，其各方面价值和作用在不同程度上被弱化，有必要对其弱化原因加以剖析，有利于进一步采取针对性的措施解决问题，从而促进地方综合年鉴作用的有效发挥。     

浅谈编制年鉴索引

《上海石化年鉴》创办7年来，已连续编纂出版5部年鉴，全面系统记载了1993年上海石化改制为股份公司后的发展经验，为本行业和国内外读者了解上海石化发挥了重要的信息传播作用。近年来，在翻阅许多年鉴的过程中，时时感到索引是年鉴等工具书必不可少的一个组成部分。随着人们对年鉴编制索引的重要性的逐步认识，越来越多的年鉴都设置了索引栏，     

鉴古知今鉴往知来——年鉴写作中应当强调的几个问题

年鉴,顾名思义,一年之鉴。年鉴系统地汇集上一年度的重要文献资料,是逐年编纂、连续出版的资料性工具书。它既服务于现实,又可作为史料保存,具有资政、教化、存史的作用,是咨询、媒介,以及为社会主义三个文明建设服务的重要载体。就年鉴的社会、文化、历史价值及其所担任的特殊     

浅谈年鉴编纂中信息资源的开发与应用

年鉴是全面系统清晰准确记录上年度事情发展与事物运动状况等内容的资料性工具书籍,并且它汇聚了一年之内发生的重要事件以及文献和统计资料等数据,正因为它拥有大量的资料,所以有"小百科全书"的称号,年鉴是一个信息的集中营或者说是开发地,只有把它其中的信息资源充分如实地开发出来,才能实现它自身的价值并且进一步推动社会进步文明发展。本文针对当今年鉴编纂过程中对信息资源的开发和应用,提出了一些问题,也相应给出了一些解决措施,力求找出一条合理有效地使信息资源得以充分使用的途径。     

新版《中国标准化年鉴》出版发行

<正>近日,由国家标准委组织编纂的《中国标准化年鉴2016》(以下简称《年鉴》)出版发行,这是中断了17年后重启编纂的一部《年鉴》。据介绍,《年鉴》客观全面地记录了我国标准化事业改革发展的成就,包括党中央国务院对标准化工作作出的重大决策、重要指示、决定,质检总局和国家标准委为促进我国标准化事业发展,在制定发展规划、组织国家标准制修订、     

上市公司并购重组中的企业价值评估问题及对策探讨

在上市公司并购重组过程中，企业价值评估作为重要的决策依据，对合并双方的利益分配、交易价格的确定以及后续整合方向的确定具有重要的影响和作用。然而，在实际操作中，由于价值评估涉及多种因素，如财务状况、市场竞争、未来发展潜力等，其复杂性和不确定性使企业价值评估面临一定的困难和挑战。本文针对上市公司并购重组中的企业价值评估问题进行了深入研究，以期为提高企业价值评估的准确性、可靠性以及并购重组的成功率提供参考与借鉴。     

浅谈《辽阳科技年鉴》的资料收集及编纂

作为地方科技工作的编年史和大型资料性工具书,地方科技年鉴编纂工作应不断创新,突出特色,更好地服务于地方科技事业和经济社会发展的大局。文章从科技年鉴编纂的工作实践出发,阐述了《辽阳科技年鉴》资料的收集原则和编纂要求,力求突出地方特色,努力打造精品年鉴。     

企业并购中四个层次的价值探讨

企业战略性重组的主要形式离不开企业兼并和产权交易，兼并及交易中一个核心问题是交易价格的确定。在企业购并活动中，必须认真研究产权交易中四个层次的价值及其计算方法。在企业并购和产权交易中，被并购企业在并购过程中具有四个层次的价值，即：净资产价值、内在价值（持续经营价值）、并购后协同作用时的价值和战略价值。本文就这四种价值的计算方法和有关问题进行简要的论述。     

撰写年鉴条目应注意的几个问题

上海石化年鉴编纂工作从1998年开始,至今已有7年时间了。7年内,我们不但积累了一定的编纂经验,而且还建立了一支基本稳定的组稿人队伍和较为广泛的撰稿人队伍。但是无庸违言,年鉴原始稿件还存在着较大的质量问题。我们作了一下统计,2004版年鉴原始稿条目1214条,第一次阅改编辑时因质量问题被删掉256条,占总数的21%;2005版年鉴被删条目共285条,占总数的23%。2005版年鉴,除生产经营、公用工程、科研开发3大块12个单位外,其余单位部门原始稿条目共670条,最后被删去166条,被删数竟占了25%。由此可见,年鉴原始稿件的质量问题还是较大的。我们对这…     

企业现金流量管理存在的问题及其优化对策探讨

现金流是企业生存与发展的血脉，也是企业高效运转的关键，企业生产经营过程中的诸多环节都需要现金流的强力支撑。但在多种主客观因素的影响下，企业也面临现金流量匮乏带来的严峻挑战。基于此，本文从现金流量管理的内涵及现状出发，通过分析现金流量的重要价值和管理过程中出现的问题，提出了优化现金流量管理的策略和方法，旨在为企业加强现金流量管理提供有益参考。     

记录时代 展示历史——在《中国财政年鉴》《中国会计年鉴》编委会会议上的讲话

一年一度的《中国财政年鉴》《中国会计年鉴》编纂工作又开始了。今天召开2010年卷《中国财政年鉴》《中国会计年鉴》在京编委会议,一是通报两鉴2009年卷的编辑出版情     

改革期企业年鉴工作环境现状及革新思考

本文紧紧围绕“改革期企业年鉴工作创新”这一业界关注的热门话题,以华北油田年鉴工作实践体会为依据,深入思考研究,全面客观分析改革期企业年鉴工作环境现状,针对发展中出现的新情况、新问题,提出年鉴业务要想走出当前困境、重获新生,唯有顺应潮流搭乘现代信息技术大发展“高速列车”,再造年鉴业务“互联网+”时代新业态,创新突破思路,并建设性地提出了较为务实的革新建议,具有一定的现实参考价值。     

企业并购中财务分析存在的问题及其对策探讨

在市场经济条件下，并购作为企业资源优化配置和资产重组的一种重要方式，对于促进企业的快速扩张和跨越式发展具有重要的价值。然而，从过往企业并购过程中的财务分析工作来看，仍存在一定的问题，需要对财务分析工作进行改进，进而优化企业并购方式，提升企业的并购效果。为此，本文通过分析企业并购中财务分析存在的问题，并结合工作实践提出了改进财务分析的对策，旨在促进企业并购活动的顺利开展。     

数字经济背景下企业财务数字化转型途径思考

在数字经济时代，财务数字化转型变成了推动企业数字化发展的重要手段，这也使财务部门从原来的价值管理者转变为价值创造者。财务数字化转型对于企业财务工作有了新的标准。但是，企业在发展过程中，很可能会由于可用资金较少等导致财务数字化转型出现问题。本文简要介绍了数字经济和财务数字化，分析了财务数字化对企业财务工作产生的影响、企业财务数字化转型的作用及转型过程中的不足，并提出了几条转型途径，希望能够为企业财务数字化转型工作的顺利开展提供参考。     

加强油田文化软实力的对策

通过调查研究油田企业文化软实力建设过程中出现的问题,针对出现的问题提出相应的对策和建议,全面科学总结调查过程中出现的问题,为油企长远发展提供指导和建议.强大的文化软实力能够促进企业发展,提高企业的经济价值和社会价值.     

企业战略价值化管理方法研究

企业价值最大化是现代企业管理所追求的目标。价值创造与价值增值是价值实现过程中的两大重要活动。本文试图通过制定发展战略，优化业务流程、寻找价值驱动因素和确定战略价值指标等手段，使企业价值的实现过程更具有可实施性、可操作性。     

绩效沟通在国有企业人力资源管理中的价值作用探析

绩效沟通是企业人力资源管理的重要手段，也是企业内部管理的重要组成部分。随着国企改革和管理创新不断推进，在企业内部绩效管理沟通方面暴露出一些问题值得管理者思考。在企业实施绩效管理过程中，必须高度重视绩效沟通工作，充分发挥绩效沟通的价值和作用，这样才能保障企业绩效管理工作的顺利实施。本文阐述了绩效沟通的涵义及作用，并以绩效沟通的基本原则为出发点，对国有企业绩效沟通中出现的问题进行了剖析，最后提出了培养人员绩效沟通意识、健全企业良性沟通机制、增进企业各部门协同合作、加强企业绩效沟通培训等四个方面的对策，旨在为提升国有企业绩效管理水平，促进国有企业高质量发展提供参考借鉴。     

思政工作在岗位公开竞聘中的开展实践

企业在竞聘过程中，随着岗位公开竞聘的全面开展，思想政治工作成为企业管理中的重要组成部分。思想政治工作在企业发展和经营管理过程中的地位与作用日益凸显，它不仅是企业顺利开展各项工作的基本保障，同时也是实现员工价值最大化的有效途径。在企业内部开展公开竞聘工作，如何运用好思想政治工作为企业发展提供动力成为新时期发展过程中需要重点思考的问题。国企改革的形式多样，其目的是优化企业结构，适应市场竞争力，而公开竞聘的方式能够激活员工的动力和创造性，作为国企单位一名企业改革中公开竞聘成功的基层员工，很荣幸能够通过这样的方式进入自己心仪的岗位。本文以自己的亲身经历结合思想政治工作通过对公开竞聘过程中所出现的问题进行分析，提出了几点解决措施。     

探索煤炭企业薪酬的市场化管理

煤炭企业市场化管理作为一种新的经营管理模式,就是通过在企业内部引入市场机制,充分发挥市场机制在企业生产、加工、运输、财务等环节的作用,达到节约生产成本,提升企业竞争力的效果。而煤炭企业薪酬市场化管理是内部市场化管理的一个重要方面,对于更好发挥薪酬价值导向作用,提升员工积极性具有重要作用。本文阐述了在煤炭企业实行薪酬市场化意义,分析了薪酬市场化在推进过程中容易出现的问题,并提出了解决措施。     

努力增强地勘单位核心竞争力

地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，