浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场,现代商业竞争日趋激烈。面对这充满着变化与挑战的时代,企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败,如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题,有人由此提出了柔性管理的思想,然而对于“柔性管理”,人们却有着不同的理解和解释,本文试图从一个新的角度诠释柔性管理。     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场,现代商业竞争日趋激烈.面对这充满着变化与挑战的时代,企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败,如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题,有人由此提出了柔性管理的思想,然而对于"柔性管理",人们却有着不同的理解和解释,本文试图从一个新的角度诠释柔性管理.     

柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的市场经济中,越来越重视对柔性管理的运用。柔性管理由于其较为先进的管理模式,被越来越多的企业所接受。柔性管理可以通过巧妙的方法来为企业带来较高的收益。21世纪的中国,尤其注重知识型人才,市场竞争与其说是企业的竞争,不如说是人才的竞争。企业要想在经济市场中占据一席之地,就要有一套科学合理的人才管理机制。而柔性管理恰好满足了企业的这一需求。本文对柔性管理的概念进行阐释,并介绍其在企业经济管理中的作用。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

随着时代的发展,科技的进步,同一行业间的企业竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存就必须拥有一套现代化的科学管理体系,"柔性管理"就是现代企业科学管理的有效方法之一。本文首先介绍了柔性管理的概念与特征,然后分析了如何施行柔性管理,最后分析了柔性管理的作用和意义。     

柔性管理及应用──企业管理新策略

随着科学的发展，社会的进步，竞争的加剧，消费水平的提高，市场需求变化越来越频繁，这对企业提出了新的更高要求，企业必须改变传统的管理模式以适应新的外部环境。柔性管理能够提高生产能力的有效利用，缩短生产周期，增强制造能力并节省大量劳动力，还可弥补规模经济的不足，有效地防止决策中的随意性，防止陈旧过时的管理，能极大地增强企业的应变能力和竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于柔性管理模式的企业人力资源管理研究

知识经济的发展和市场经济体制的日益完善使得企业人力资源柔性管理成为企业管理研究的重点,本文首先对人力资源柔性管理的类型进行了分析,在此基础上探讨了企业人力资源柔性管理给企业发展带来的作用,并基于柔性管理理论为企业人力资源管理提供科学合理的建议措施,为企业取得竞争优势提供充足有效的人力资源保障.     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

随着企业竞争的日益加剧,为了在市场上立足,企业必须要做好经济管理工作,为了保证经济管理工作的实际效果,采取柔性管理的方式也符合时代发展的趋势。本文主要围绕柔性管理在企业经济管理中的作用展开分析和论述,首先介绍柔性管理的概念及特征;其次分析柔性管理在企业经济管理中的作用;最后提出开展柔性管理的有效举措。     

人力资源柔性的经济学研究

目前企业的管理和经济发展面临着较为复杂和动态化的社会环境,需要企业不断增强自身的适应能力与应变能力,而人力资源柔性就可以有效提高企业人力资源管理系统适应企业内外部环境变化的能力,对企业发展具有重要战略意义。文本主要通过运用经济学,对人力资源柔性与企业经济增长、企业成本与效益、企业竞争优势之间的经济关系进行了分析,从而促使企业建立健全人力资源柔性管理模式,以此增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,促进企业不断发展。     

论超竞争环境下企业组织结构的柔性演变及其对薪酬管理的影响

当代企业面临的外部环境是超竞争环境,环境的复杂多变使组织结构由传统的刚性的机械式组织向柔性的有机式组织不断演进,而组织结构的柔性化也推动企业薪酬管理发生深刻变化,本文旨在通过分析企业组织结构的柔性演变实质来探求其对组织薪酬管理的根本性影响。     

家具企业的柔性管理和刚性管理

伴随着经济全球化和知识经济的到来,企业完全依靠刚性管理的模式已不能顺应其发展,只有加以实施柔性管理才能适应当今的竞争环境,家具企业亦是如此。文章根据柔性管理和刚性管理的定义和特征,分析了它们之间的配合在家具企业管理中发挥的作用,探讨了家具企业管理的刚柔并举、刚柔相济。     

现代企业的柔性管理

面对知识经济与全球化市场“刚性竞争”日趋加剧,一些知名企业家提出了“柔性管理”的创新思想,这是相对于“刚性管理”提出来的。企业“柔性管理”是针对知识经济和全球化经营实际提出的管理思维与管理方式,它势必会对现代企业的管理活动产生重要影响。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

21世纪是知识和人才的竞争,现代企业要想在竞争中立于不败之地,这就需要有一套科学严谨的管理体系。柔性管理是一种具有鲜明特色的新形式,即柔性经济管理,人性化、民主化和科学化是它的最大特点。本文主要阐述了柔性内涵和特点,并浅析其在经济管理中的作用。     

柔性管理在企业经济管理中的应用

柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一，在企业经济管理中，引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构，实施人性化的员工激励措施，落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略，能够提升企业经济管理水平，促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手，分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用，提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略，以期对提高企业经济管理效率，实现经济效益目标有所帮助。     

现代企业的财务柔性和流动性管理探究

随着经济全球化的深入发展,各国之间的联系逐渐的密切,企业之间的竞争也越来越激烈。企业的财务柔性和流动性管理与企业的健康发展密切相关,因此,必须采取有效的措施来保证其正常的运转,适应现代市场经济的变化。本文就现代企业的财务柔性和流动性管理进行简要的分析,并提出一些建议,希望对企业日后的发展提供有效的帮助。     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

企业经济管理中“刚柔”并进的管理作用

企业经济管理是企业长远发展的关键,从管理方法、管理方式角度分析,企业的经济管理可以分为刚性管理与柔性管理两种方式。在现代社会激烈的市场竞争环境下,任何一个企业,要想在竞争中赢得先机,必须刚柔并济。同时柔性管理是现代社会企业经济管理的主要发展趋势,在企业日常经营活动中,合理应用柔性管理,能够为企业经济效益的提高提供动力,指导企业管理实践,进而保证企业决策的正确性。     

动态竞争环境下顾客资产柔性管理

在企业营销过程中，顾客行为的变动性常常使顾客资产呈现出不稳定和难以预测的现象，现有的研究理论和方法也存在着各种问题，这直接导致了企业不能对快速变化的市场做出及时反应。本文通过构建操作性强、适用于动态竞争环境的顾客资产柔性管理模型，从而实现对顾客资产的监控，达到指导企业营销的目的。     

企业经济管理中进行柔性管理的研究

随着改革开放进程逐渐深入，对我国企业管理提出了更高的要求。在现代企业管理制度中，柔性经济管理方式成为了一种最新的管理模式，受到了越来越多企业的欢迎。柔性经济管理有着其他管理模式无法取代的优势，其人性化、民主化和科学化的管理模式，为企业经营发展决策带来了新的思路。本文主要从柔性管理的本质内涵及其特点做了深入分析，并探究了企业经济管理中柔性管理的运用情况。     

企业管理创新路径探究

企业管理创新是在消费者需求日益多样化，企业间竞争日趋激烈的新形势下，保持企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。当前，我国企业管理创新存在创新意识不强、创新环境不佳、创新目标不明等诸多问题。为此，要进一步推动企业强化信息管理，推行知识管理，实现柔性管理。     

基于柔性的企业知识管理平台设计

随着工业经济向知识经济的转型，基于知识的能力逐步成为企业的核心竞争力。本文首先论述了目前知识管理中存在的缺陷和企业开展柔性知识管理的两个条件，即内部柔性和技术柔性，然后设计了基于柔性的企业如识管理平台，并对平台意义作了简单论述。