建筑施工企业内部会计控制研究

文章从三方面分析了建筑施工企业内部建立与完善会计控制的重要意义。在第二部分讨论了建筑施工企业内部会计控制的基本属性,第三部分辨明了建筑施工企业内部会计控的内容。第四部分提出了要强化建筑施工企业内部控制制度建设的相关内容。     

建筑施工企业内部控制策略探究

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的意义。本文通过剖析当前建筑施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,详细分析其症结所在,在此基础上进一步提出了自己在如何改善当前建筑施工企业内部控制现状问题上的一些思考,期望对当前建筑施工企业内部控制体制的健全和完善提供一些有价值的参考。     

加强建筑施工企业内部控制研究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国建筑施工企业的规模在不断壮大,施工技术在不断提高,但是我国建筑施工企业的经营管理水平还处于相对落后的状态。并且,建筑业的经营周期长,面临的经营风险也大。在经营风险及市场竞争的双重压力下,建筑施工企业应运用科学的现代企业管理理念来管理自己的企业。企业内部控制制度作为现代企业管理的重要武器,对于企业建立完善的自我约束机制、提高经济效益发挥着重要的作用。因此,建立完善的建筑施工企业内部控制制度变得尤为重要。     

论建筑施工企业内部控制建设

建立和完善内部控制制度逐渐成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段,本文首先对建筑施工企业内部控制的作用进行了分析,接着总结了我国建筑施工企业内部控制中普遍存在的问题,最后针对这些问题,对建筑施工企业加强内部控制建设提出了一些建议,希望本文能对建筑施工企业完善内部控制建设贡献微薄之力。     

加强建筑施工企业内部控制研究

内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建筑施工企业应建立健全内部控制体系,且应以工程项目管理控制为控制重要内容。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是建筑施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高建筑施工企业竞争力的重要途径。提高对内部控制的重视,建立和完善企业的内部控制,让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的发展。使内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的武器。     

中小企业会计内部控制现状及其对策研究

企业内部控制是企业管理工作当中的重要内容,完善的企业内部管理体制能够帮助提高企业的市场竞争能力,提高经济效益。当前,我国提出"大众创新、万众创业"的口号,在政策的激励下,我国中小企业获得快速发展,并成为重要的市场经济主体,在我国经济建设当中发挥着越来越重要的作用。中小企业内部会计控制水平直接关系到中小企业的生存和发展,并对我国经济建设有重要影响。文章主要分析中小企业内部控制现状及其对策。     

探讨建筑施工企业内部控制存在问题及对策

内部控制体系是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工企业需要建立健全企业的内部控制制度,使企业的内部管理得到加强,能够让企业更快的适应当今的经济环境,完善建筑施工企业内部控制制度,能够促进企业更快的发展.     

建筑施工企业内部审计机制优化研究

建筑施工企业的运营管理与其他行业相比,具有资金密集、项目投资规模较大、工期持续时间较长、施工现场管理环境复杂等独有特点,因而使得企业在运营管理过程中面临的潜在风险因素较多,内部审计作为内部控制系统的重要组成部门,可以对建筑施工企业的运营管理形成强有力的监督,从而实现对风险的防控。在实践中受各种因素的局限和影响,建筑施工企业的内部审计机制的作用难以充分发挥,鉴于此,本文结合当前对建筑施工企业在开展内部审计工作中存在问题的分析,从多角度提出优化内部审计机制的对策,希望能够对建筑施工企业内部审计机制的完善以及内部审计质量的提升有所启示。     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。     

浅谈企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要手段,伴随时代发展与社会进步,内部控制在现代企业管理中的作用愈加重要,高质量的企业内部控制规范体系有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力。文章围绕此问题展开,结合内部控制制度在企业中的执行状况,提出完善与强化内部控制制度应规范的内容和相关措施。     

探析企业内部控制制度设计、执行与监督

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断发展与深化，我国企业所面临的国内外市场竞争与挑战越来越激烈。因此，必须按照现代企业管理的要求在企业内部建立起完善的内部控制制度。企业关于内部控制的思想由来已久，早期的内部控制主要是以查舞弊、纠错误为主要目的。而现代企业管理的体制下，内部控制已经渗透到企业的方方面面工作中，关系着企业生产经营活动的各个环节。
　　企业的内部控制制度是企业内部管理的重要内容，它对企业的经营管理活动具有较强的指导和约束作用。它在有效的预防、发现企业经营管理中的错误与弊端，提高企业从事生产经营活动的效率等方面有着积极的推动作用。因此，企业内部控制的设计、建立、执行与监督对企业完成科学的战略发展目标，提高经济效益起着非常重要的作用。     

论交通事业单位内部控制制度

在现代企业管理当中,加强企业内部控制具有重要的作用,这就需要一个完善的内部控制制度,交通事业单位由于其特殊性,加强内部控制能够有效地提高企业的管理水平,并能够对风险进行防控,使企业能够取得更多的经济效益以及社会效益,本章从内部控制制度的重要性出发,结合交通事业单位内部控制制度存在的不足,对如何完善交通事业单位内部控制制度提出了几点建议。     

企业财务内部控制探讨

内部控制作为企业管理的重要手段,对保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现都具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在着诸多问题,企业内部控制薄弱,相当一部分企业的管理对建立内部控制体系重视不够;有的并未建立健全的内部控制体系;虽然有的企业建立了相关的内部控制体系,但从总体上来看仍缺乏科学性与合理性。因此,加强和完善企业内部控制已成为当前理论界和实务界最为关注的话题。     

管理会计视角下的企业内控信息化建设

随着中国经济的现代化发展，企业必须不断加强和完善内部管理，管理会计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。管理会计的发展要求内部控制更加科学完善，科学完善内部控制可以为管理会计保驾护航，从而促进组织目标的实现。科学技术的飞速发展使会计信息电算化成为必然趋势，也对内部控制的信息化发展提出了更高的要求。本文在管理会计的角度下对企业内部控制信息化建设进行了简要分析，旨在推动现代企业内部控制水平的不断提升。     

浅议建筑施工企业内部控制

本文阐述了建筑施工行业内部控制的主要内容,分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了针对性的应对措施。     

建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理探讨

大宗材料物资采购是建筑施工企业工程项目建设中的一项重点工作内容,集中采购是当前很多建筑施工企业采取的一种采购模式。将集中采购管理落到实处,能节约更多采购成本,避免资金浪费。因此,本文首先阐述建筑施工企业大宗材料物资集中采购基本内容,然后分析建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理的重要作用,最后围绕构建完善管理制度、创建专项机构等,对大宗材料物资集中采购管理进行探讨。     

加强内部管理，提升建筑施工企业财务管理质量

在企业中,管理工作具有重要的作用,是否能够做好管理工作和企业未来的发展息息相关。财务管理在企业管理中为重要内容,所以要想实现施工企业的顺利发展,就要做好财务管理工作,对企业内部财务管理制度进行完善。以此,本文就对目前建筑施工企业财务管理现状进行分析,提出加强财务质量管理的对策,从而促进企业的今后发展。     

企业内部控制体系的建设和完善

作为现代企业管理的重要组成部分,一个完善的内部控制体系有助于对法人治理结构加以完善,有助于对企业经营风险起到一定的防范作用,有助于对企业行为加以规范。但是当前不少企业存在许多内部控制不理想的情况,阻碍着企业的健康发展。因此,有需要也有必要建设和完善企业内部控制体系。本文结合实际谈一谈如何建设和完善企业内部控制体系,以期为实践提供参考依据。     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

论往来款项在企业财务管理中的重要性

往来款项管理作为企业资金管理的主要内容之一，其对于理清企业运营过程中的资本和负债结构，奠定企业内部经营管理环境，完善企业财务内部控制等均具有重要作用。本文从往来款项的定义入手，通过分析往来账项在企业财务管理中的作用及在管理过程中反映出的问题，重点阐述往来账项在财务管理中的重要性，并对企业往来账项管理存在的问题提出一些措施，为管理者更好的管理企业提供了方便。