打造供销合作社流通网络新格局

天天惠超市是浙江省供销系统首家以经营食品、日用百货为主的连锁超市公司,从1994年开出第一家超市起,到现在已发展连锁店55家,确立了舟山市同行业的龙头老大地位。一、大胆尝试,积极开拓浙江天天惠超市有限公司的前身是定海区城郊供销社,创建于1951年,是一家供应城郊片4个乡生活、生产资料的基层供销社,八十年代中期,在改革开放的浪潮中,办起了4个批发部,到1992年销售额达到1576万元,所有者权益增加到197万元。1993年初,区联社将该社的四个批发部合并成立了批发中心,并在该企业内部大刀阔斧地进行了分配制度和用工制度的改革试点。在调整巩…     

德国阿尔迪连锁超市经营方略初析

阿尔迪(ALDI)是德国一家以经营食品为主的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。直到1962年该店进行了改组，第一家以阿尔迪命名的食品超市在多特蒙德诞生。阿尔迪取自Albrecht和diScount的前两个字母，意为由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店。     

连锁超市经营管理策略初探

当前中国零售业已里强劲的扩张趋势,在国外超市巨头纷纷登陆时,笔者认为可以通过差异化策略、细分化策略、信息化策略来综合提高我国连锁超市的竞争实力.     

创新经营的唐山华盛超市

唐山华盛超市作为唐山市首家规范运作的大型综合超市，在河北省超市连锁业居行业依靠地位，华盛人在总经理刘连存的领导下，凭着“竞争，创新，实干，图强”的企业精神，锐意改革，不断进取，特别是通过体制改革和市场整合，使企业获得了持续，稳定，快速，健康的发展。     

中国大型连锁超市经营效率分析

电商对实体超市经营模式带来了巨大冲击,但作为大型连锁超市的发展速度却不降反升。同时,原有BCC模型分析面板数据的方法存在忽视技术进步的弱点。因此,为更准确地探究其在迅速发展的态势下的经营效率的状况,运用广义DEA方法测算2008-2015年中国15家大型连锁超市的经营效率状况。分析结果表明：这15家企业平均综合效率呈波动状态,纯技术效率逐年上升。最后,根据实证分析结果提出了针对大型连锁超市提高经营效率的合理建议。     

我国超市生鲜经营考量

随着人们生活水平的提高和购买观念的转变,超市生鲜食品经营已是其中必不可少的一个区域,并成为众商家关注的焦点。如今,随着连锁超市生鲜经营环境的不断改善,进入连锁超市销售的生鲜产品日益丰富,生产采购渠道之间形成,生鲜经营在连锁超市销售格局和经营战略中的作用为经营者充分认识,但此时基于生鲜经营基本理念不同,所导致的整体经营技术差别逐渐显现出来,它直接反映在外资和国内超市生鲜经营整体效果的距离正在明显拉大。     

因地制宜 打造“新疆式”经营网络——新疆新合作家佳乐连锁超市有限公司发展经验

2012年7月,全国供销合作社系统299个先进集体、67名劳动模范和32名先进工作者在北京接受表彰。在这次表彰的先进集体中,既有带领农民社员闯市场、树品牌、走致富路的基层社、专业合作社,也有实现便民经营服务网络全覆盖、推动城乡间农产品高效流通的市县社,更有在行业中占据龙头地位甚至跨入中国500强的现代企业集团。在劳动模范和先进工作者中,有30年如一日在偏远山村克服艰险为群众送货的基层供销合作社职工,有带领供销合作社勇闯市场、再创辉煌的领军人物,还有勇攀高峰攻克产业技术难题的科研人员。这些供销合作社系统的杰出代表,在服务基层一线、服务亿万农民的实践中,积累了丰富的、有价值的工作经验。从本期开始,我们将分类连续介绍这些宝贵的经验,以飨读者。本期我们就零售连锁建设问题,邀请了新疆新合作家佳乐连锁超市有限公司、天津劝宝超市有限责任公司和山东联拓超市股份有限公司向大家介绍他们在经营过程中的一些值得借鉴的做法和宝贵经验。     

也谈民营超市连锁行业的发展

本文剖析了我国民营超市连锁行业的发展现状和简单讨论了民营企业的发展优势及前景。     

内资连锁超市企业发展模式的构建

内资连锁超市企业在国内的发展主要是在时间维度上企业规模扩张表现有明显的阶段性有机组合特征,而且也综合了扩张的多种作用方式。这样就会形成内资连锁超市企业特有的发展轨迹,也决定着企业发展的速度、方向及其功能特征。文章在总结国内外连锁超市企业成功经验的基础上,从业态扩张、空间扩张、资本扩张、业制扩张四个维度构建内资连锁超市企业的发展模式,并以实证研究验证了这一思路的合理性,从而为企业选择合适的发展模式,并制订企业发展战略提供了一种借鉴工具。     

关于构建供销合作社三大网络的思考

张祥茂同志这篇对深化经营网络改造的文章很好,值得一读。白立忱主席指出,经营网络的改造其实质是用网络整合资源,促进发展。这是市场竞争激烈情况下的合作经济的惟一选择,否则难以生存,更谈不上发展。问题提出来了,下一步要认真研究并实施加快三大网络建设,使合作经济在新形势下做出新贡献。     

我国农村连锁超市发展现状、问题及趋势研究

以2005年"万村千乡市场工程"的启动为标志,我国农村连锁超市进入了快速发展的新阶段,至今已取得较大进展。但无论从发展数量还是质量看,仍有很大提升空间。本文分析了其发展现状、发展中的问题,并就其未来发展趋势进行了探寻。     

试论新农村中连锁网络市场的建设

党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,预示着农村社会将迎来全面深刻的现代化的建设。该文认为,在这样一个宏观环境下,农村连锁网络市场的建设正面临着新的历史性机遇,这个巨大的市场,国内外商业企业早就虎视眈眈,但由于诸多因素,使其在开拓农村市场时面临重重困难,于是该文对存在问题进行浅析,望能寻求到解决问题的有效途径。     

天津市宝坻区供销合作社：建强服务城乡经营网络 推动供销事业快速发展

天津市宝坻区供销合作社十几年前曾处于资不抵债、濒临倒闭的困境，近年来，该社负重拼搏。开拓创新。从重建经营网络起步。不断拓展城乡市场，实现起死回生、发展壮大，供销合作事业呈现出蓬勃发展态势。     

凤凰涅槃 浴火重生——全国供销合作社系统五年来以现代流通方式改造经营网络

党的十六大指出，全面建设小康社会要“深化流通体制改革，发展现代流通方式”，要“打破行业垄断和地区封锁，促进商品和生产要素在全国市场自由流动”。这就明确了在建立和完善社会主义市场经济的进程中，迫切需要加快建立现代流通体系，推进流通现代化进程。全国供销合作总社前瞻性地提出的“四项改造”中，把以发展现代流通方式改造经营网络作为了改造供销社的中心环节和重要途径，并取得了重大突破，在壮大自     

供销合作社系统“农超对接”模式比较与分析

当前,在我国农业生产方式基本不变的前提下,农业经营方式正在发生深刻变化,这也必然要求农产品流通方式随之改变。在农产品批发市场、农贸市场等传统流通方式基础上,出现了诸如"农批对接"、"农超对接"、"农校对接"、"农餐对接"、"农社对接"等多