集团公司财务风险管理及对策研究

本文通过对集团公司财务特征及财务风险的特征之探悉,从主客观两方面对集团公司财务风险的原因进行了全面分析.笔者认为,集团公司的财务风险是不可能完全避免的,集团公司只有通过一系列措施来减少风险带来的财务危机,这些措施包括:完善集团的公司治理结构、从总体战略上控制和把握财务风险、加强资金的集中管理、强化母公司的监督等内容.     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气，从而导致集团企业运渐失去了偿还债务的能力，进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与会司的其他风险相比存在一定的客观性，这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生，是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此，在这样的背景下，应该不断提高集团公司的财务风险管理水平，确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

关于集团公司财务风险及管理的探讨

组建集团公司主要目的是为了提高经营收入、减少经营风险,而企业经营风险又与财务风险息息相关,因此,集团公司建立财务风险的防范和预警机制是非常必要的。本文首先从集团公司财务风险的含义、财务风险产生的原因及影响因素等方面入手进行阐述;其次从资本结构失衡、投资决策、资金管理和预算制度等分析了财务风险现状;最后从提高财务风险意识、有效的治理机制、控制杠杆比率、重视现金流量控制、发挥预算风险控制作用、建立监督指标体系等方面对集团公司财务风险的防范与预警进行了探讨。     

试析集团公司对区域子公司财务风险管控的措施

随着规模经济效益的实现，集团公司的数量越来越多，而企业集团在一定程度上推动了我国国民经济的发展。本文通过加强全面预算、完善财务制度与信息化建设、发挥集团公司的资本运营作用、强化财务风险控制的重点工作、正确选择财务战略、重视财务管理部门的管理、组织及协调作用几个方面分析了集团公司对区域子公司财务风险管控的控制。     

关于集团公司财务风险管理的探讨

党的十五大报告明确提出,要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大集团公司。面对日益复杂的经营环境,集团公司需要深入分析所面临的财务风险现状,研究合理可行的财务风险管控办法,提升企业价值的同时,实现做大做强的经营目标。本文从集团公司管理和经营结构特点入手,分析公司现阶段面临的主要财务风险,提出了加强财务风险管理的对策和建议。     

浅探企业财务风险的防范与控制

市场经济环境下，财务风险等是企业无法避免的。只有理顺企业内部各种财务关系，建立财务风险预擎机制，才能有针对性地采取风险防控措施，进而减少财务损失。本文从企业财务风险的类型及特征入手，分析了财务风险的成因，并提出了相应的对策。     

财务公司内控环境差异性与企业集团绩效影响研究——基于70家财务公司的多案例分析

财务公司作为企业集团内部重要的金融业务平台,其内控环境及内控措施的整体水平,对于降低集团整体财务风险,提高集团绩效至关重要。文章通过对70家财务公司的公告进行了统计整理,从公司内控环境及内控措施入手,结合公司财务风险和公司绩效情况,通过考察各财务公司对集团财务风险的控制能力及效果,以深入检测财务公司内控环境及内控措施水平对集团公司绩效的作用。     

多元化经营背景下集团公司对子公司财务风险控制

在多元化经营背景下,导致集团企业的财务风险不定性因素较多。探讨集团公司如何对子公司进行财务风险控制,对集团企业的健康发展有着积极意义。本文从集团公司多元化经营的风险分析出发,探讨了企业集团多元化经营对子公司财务风险的预警以及企业集团多元化经营财务风险的控制应对,为集团公司对子公司财务风险控制提供参考。     

集团公司财务管控存在的问题及对策研究

随着时代的发展,集团公司正逐步取代单体公司,占据经济系统的主导地位。集团公司的业务涉及众多领域,呈现多样化、跨地域、复杂化的特征。母子公司是集团公司的构成主体。一套行之有效的母子公司财务管控体系,能够最大限度上防范集团公司可能出现的风险,对集团公司的可持续发展至关重要。本文从集团公司的角度出发,分析财务管控存在的主要问题,剖析问题产生的原因,提出相应的解决对策。     

财务数字化转型背景下集团公司资金管理模式研究

集团公司在产业升级、技术进步中起到主要的引导作用，也是抵御经济风险的航母，其战略地位非常重要。基于集团公司的重要地位，本文对财务数字化转型下集团公司资金管理存在的问题开展分析，并提出构建完善的资金管控体系、重塑资金管理组织体系以及加强相关制度协同等措施，以期助推集团公司财务数字化转型顺利实施的同时，也能实现资金数字化、智能化管理，为集团公司可持续发展提供强有力支撑。     

浅析集团公司财务分析

财务分析的目的，在于通过深度剖析财务报表，发现企业经营背后存在的风险与问题、找出增加公司价值的真正驱动因素，改善管理并最终提升公司价值。对于多元化发展、子公司众多的集团公司而言，由于行业核算特征迥异、管理级次多，如何满足不同管理层的需求，及时、准确、真实的提供高质量的财务分析并不是一件容易的事情。本文结合龙岩工贸发展集团有限公司实例，对如何做好集团公司财务分析进行初步探讨。     

集团公司外贸金融服务体系构建问题探讨

本文通过分析集团公司外贸业务的特征,并对集团公司外贸业务对金融服务的要求进行剖析,最后从结算服务、融资服务、贸易保险服务和风险控制服务方面给出相应的措施建议,以期构建我国集团公司外贸金融服务体系。     

关于集团公司财务风险管理的探讨

在现代经济活动中,集团公司由于在经营领域和规模方面的发展壮大,资金链也在不断地延伸和拓展,面临经营风险、财务风险的机会和影响也逐渐扩大,集团公司必须具有很强的风险意识,以前瞻性、科学性、系统性的眼光和方法应对经济活动中产生的各类财务风险,做好风险分析防范措施、能采取有效措施应对风险并最大限度地降低风险或将风险控制在合理范围内,规范企业管理,提升管理水平,保障集团实现企业价值最大化和长期可持续发展的目标。本文主要针对集团公司分析可能存在的财务风险,并提出解决财务风险的对策和建议。     

上市企业集团财务风险特征与财务风险防范--以澳柯玛为例

本论文通过对澳柯玛公司财务风险的疱析,指出上市企业集团财务风险具有透明度高、风险源广、传递速度快、易在集团公司内部转移等特点,针对我国上市企业集团财务管理提出了相应的解决措施。     

上市企业集团财务风险特征与财务风险防范——以澳柯玛为例

本论文通过对澳柯玛公司财务风险的疱析,指出上市企业集团财务风险具有透明度高、风险源广、传递速度快、易在集团公司内部转移等特点,针对我国上市企业集团财务管理提出了相应的解决措施。     

试论集团公司财务风险管理

集团公司财务风险主要指集团公司在发展过程中因为经营管理不合理或者投资方向不景气,从而导致集团企业逐渐失去了偿还债务的能力,进而出现经济效益下降的风险。集团公司财务风险与公司的其他风险相比存在一定的客观性,这主要是因为财务风险伴随着公司的财务活动产生,是集团公司经营发展过程中不可避免的问题。因此,在这样的背景下,应该不断提高集团公司的财务风险管理水平,确保集团公司能够健康稳定的向前发展。本文主要论述集团公司财务风险管理的对策。     

集团公司财务风险成因分析与防范措施

经济的发展并不是一片坦途,作为经济支柱产业的集团公司尤其会由于经济变化的影响而导致集团公司财务产生风险。集团公司的经营性质和经营理念相对来说比较新,对我国经济市场的大环境变化还不能很好掌握,难免会发生财务风险,而集团公司想要保证自身稳定快速发展,提高经济效益,就必须对公司有深刻的认知,避免集团公司的财务风险产生。本文将对集团公司财务风险的含义及特点进行阐述,并简要分析集团公司财务风险的形成原因,再针对形成原因提出集团公司财务风险的具体防范措施,以确保集团公司能够适应当前经济市场环境。     

浅谈财务共享服务中心模式

财务共享服务中心是一种新型的管理模式，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的会计核算方法、操作流程等来实现集团公司财务运营管理模式的变革与创新，从而进一步提高财务成本管控，风险控制，战略支持的作用。本文从分析财务共享服务中心的模式入手，浅析了其在集团公司财务管理模式转变中的应用及发展趋势，为公司财务发展提供可供参考的信息。     

集团公司财务控制对策研究

随着经济社会的发展，企业的规模也在逐步扩张，我国逐渐出现了很多大型企业集团。企业集团由于规模大、组织结构复杂的特点，给其内部管理带来了很大的难度。本文简要介绍了集团公司财务控制的主要模式，通过分析目前集团公司财务控制存在的问题，提出来一些改善集团公司财务控制的对策措施。     

集团公司财务风险管理及对策

当前．我国集团公司财务风险管理明显滞后于企业集团的迅猛发展。特别是一些集团扩张速度过快，造成财务风险日益增大甚至失控。因此，研究集团公司财务风险管理已成为集团公司当前所面临的一个重要的课题。