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统计工作是石油企业发展的“睛雨表”,在服务石油企业科学发展中具有非常深远的意义。面对客观市场和网络经济的挑战,当前石油企业统计工作与现代石油企业和市场要求还有一定的差距。加强统计队伍建设、进一步改进工作方法、加快统计信息网络建设、健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,使统计工作更好地为石油企业又好又快发展提供服务。 相似文献
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近几年来,石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要,进行了重组改制,建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作,长期以来,无论在统计观念上,还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展,不能全面地反映企业的经营态势,这就必须对石油统计工作进行改革,石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析。指出目前统计工作存在的问题,并提出石油企业统计创新思路。 相似文献
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基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。 相似文献
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试论新时期石油企业信访工作 总被引:1,自引:0,他引:1
信访工作既是稳定工作的前沿阵地和基础工程,也是群众工作的重要组成部分,是承载民情民意和表达职工群众呼声愿望的“晴雨表”.作为经济社会发展重要组成部分的石油企业,必须立足实际、与时俱进、以人为本、因企制宜地扎实推进信访工作,努力为维护正常生产经营秩序、促进企业科学发展、促进社会和谐稳定作出贡献.一、石油企业信访工作形势1.石油企业信访工作取得明显成效.近年来,石油企业始终把搞好信访工作作为密切党群关系、了解社情民意、维护大局稳定的重要方面来抓,针对信访工作面临的新形势和出现的新情况,企业高度重视信访工作,层层落实领导责任制,开展集中专项治理,强化基础工作,完善各项制度,规范信访行为,处理了大批信访案件,化解了不少矛盾纠纷,使大量的信访问题解决在了基层,大多数上访群众稳定在了本单位,信访工作与以往相比有了明显成效,保障了企业改革和发展的顺利进行. 相似文献
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中国石油集团肩负着保障国家能源安全的重大责任,同时因其生产经营点多面广、设施复杂、高温高压、易燃易爆的行业特点,决定了安全生产始终是各项工作的重中之重,也是中国石油履行经济、政治、社会责任的首要基础。企业是安全生产的主体,在我国安全生产工作中占据着十分重要的地位和作用。中国石油的安全生产不仅关系石油企业形象,而且关系国有企业形象,对促进全国安全生产工作向好发展具有积极作用。而加强石油企业安全培训,对于中国石油的安全生产又具有十分重大的意义。 相似文献
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统计工作是经营管理尤其是企业管理的一项不可或缺的重要基础工作.从国有企业改革建立现代企业制度的要求来看,科学决策与管理必须建立在对客观事物正确认识的基础之上,而要正确认识客观事物及规律,离不开准确科学的统计信息和统计工作,否则决策就会失去依据,其它各项管理工作也将成为空中楼阁. 相似文献
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改革开放以来,我集团经济取得了快速发展,社会进步明显,石油企业在生产经营中已经步入到了一个新的阶段。在这个阶段里,石油企业统计工作在整个企业运作中的作用更加明显,在企业的竞争中更是起着关键的作用。本文作者结合工作经验就石油企业统计工作进行分析,以求推动我国石油企业统计工作的顺利进行。 相似文献
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社会经济与科学技术的不断发展,推动了我国各个领域进一步发展,石油行业是我国国民经济中的支柱产业,确保其安全生产十分重要。党建工作作为石油企业整治工作的核心,与石油企业的健康、可持续发展息息相关。因此,加强在石油企业安全生产管理中落实党建工作势在必行,也是未来石油企业发展的主要趋势。本文将对石油企业安全生产的重要性以及石油行业党建工作中的不足之处进行分析和研究,并提出发挥党建优势推动石油企业安全生产的有效措施,从而推动我国石油企业健康、稳定发展。 相似文献
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刘晓琴 《中小企业管理与科技》2013,(1):77-78
随着当前市场经济的不断深入发展,企业的统计工作所处的环境也发生了较大的变化。对于石油企业更不例外,现阶段如何做好石油企业的统计工作已成为当前亟待解决的问题。本文剖析了石油企业统计工作存在的问题,分析了其发生原因并提出了相应对策以便同行们借鉴,也使石油企业统计工作能得以促进和完善。 相似文献
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随着石油企业的不断发展壮大,对复合型人才的需求越来越大,石油企业的经营管理中复合型人才对企业的发展具有重大意义。石油企业经营管理中复合人才的培养对企业朝着正确的发展方向发展,对企业发展战略的制定、对企业的重大经营决策以及对整个企业各项资源的优化配置和管理都具有积极的意义,我国有许多大型的石油企业,所以复合型人才的培养是一项十分紧迫和重要的任务。笔者在本文中对石油企业经营管理中复合型人才的培养对策进行了探究,旨在为石油企业的经营管理提供有力的人才支持,为企业的科学可持续发展奠定基础和提供指导。 相似文献
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<正>统计工作是企业管理的一项重要的基础工作,做好企业统计工作,可以帮助我们准确掌握企业在生产经营过程中所发生的各项运营数据,明确原材料和物料消耗等成本和效益,发现各阶段的问题,更好地服务于企业管理。东旭宝石公司在日常的企业管理中,广泛推广统计在企业生产经营中的应用,取得了一系列的成效。石家庄宝石电子集团有限责任公司是国内彩色显像管玻壳及与之相配套的销钉、阳极帽、高铅玻管等元器件生产 相似文献
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石油行业标准化是石油企业的综合性管理工作,它是企业生产经营的基础,是推动企业技术进步的保证.标准化作为一种合理经营和提高企业竞争力的手段,在我国市场经济的发展进程中,其地位和作用已越来越明显.因此,推进石油行业标准化进程工作已成为石油企业发展进步的重要措施. 相似文献
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随着社会经济的迅速发展,油田企业体制改革的不断深化和完善,逐步形成了石油企业抓经济、重效益、高产能的局势,越来越发展为我国国有企业中重要的企业。然而,企业的发展离不开企业员工的发展,企业员工的发展离不开自身思想素质水平的提高,如何提高企业员工的思想政治水平,是石油企业加速适应社会主义市场经济的需要,把思想政治工作贯穿于基层各项工作的全过程,推动石油企业科学、和谐、健康、快速地发展。 相似文献
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统计工作是企业管理的一项重要基础性工作.科学有效的企业管理是企业发展的保证,而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一.可以说企业的健康发展,离不开统计.通过发挥统计工作职能,为企业经营管理提供服务,从而促进企业持续健康发展. 相似文献
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《河北企业》2016,(5)
绩效考核也称工作业绩评价,是企业人力资源管理工作中的一项重要内容,是企业为完成工作任务和实现生产经营目标,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工的徳、能、勤、绩的全面评价和考核,它包括目标体系的制定、评价标准设计、测评方法的制定、统计考核过程。其目的是对企业工作人员的实际工作和工作成效给予准确的评价,为企业管理、奖惩考核提供准确的依据,调动员工的工作积极性,促进企业生产经营和各项工作的开展。如何做好企业人力资源管理中的绩效考核?一是建立完善、科学的绩效考核制度体系。二是做好考核基础工作,规范考核标准。三是优化考核办法,完善考核程序。四是科学整理、用好考核结果,加大沟通力度。 相似文献
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马冰洁 《中小企业管理与科技》2020,(7):147-148
在如今的石油企业中,ERP系统已经得到了广泛应用,采用ERP系统能够结合石油企业的具体工作情况与工作特点,达到最佳的工作效果,真正地实现生产与计划统一的目标,优化石油企业的生产方式。基于此,论文主要对ERP在石油企业计划统计工作中的应用进行分析,以供参考。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,石油企业得到了长足的发展。石油企业作为我国支柱型企业,与国家的经济发展以及社会稳定有直接的关系,纪检监察工作在石油企业经营管理过程中有着举足轻重的作用,是石油企业健康发展的基础。现阶段石油企业纪检监察工作中还存在一定的问题。本文就分析现阶段石油企业纪检监察工作中存在的问题,并提出行之有效的对策,供有关人员参考。 相似文献