论创先争优与提高领导艺术

创先争优活动从更高境界赋予＂领导艺术＂以新意义、新内涵,并为领导艺术上台阶开辟了广阔路径。领导干部应以创先争优活动为载体,在严格按要求创造性地开展活动中,与时俱进地提高领导艺术。     

加强学习是全面提升党政领导干部领导科学发展能力的基本途径

领导科学发展能力是一个新的概念、课题,它是对科学发展观的深化和延伸,是对领导科学研究的创新和提升,是新时期、新形势对各级领导干部的新要求、新任务。如何才能提升党政领导干部领导科学发展能力?学习是进步之源,发展之基,力量之本,学习的进步是一切发展的先导,学习的滞后是一切滞后的根源。提升党政领导干部领导科学发展能力,要坚持学习,勤奋学习,善于学习。在学习中深入实践,在实践中深化学习,积极探索,努力把领导科学发展能力提升到一个新的水平。     

论领导艺术基础与个人风格特征

领导艺术和个人风格是维护组织系统正常运转、实现组织目标不可忽视的重要问题。领导艺术的基础在于其综合性、特殊性和有效性。个人风格是运用领导艺术的突出表现,个人风格适用于各种不同的领导环境。领导者应不断提升领导素质,提高运用领导艺术的水平和能力。     

试论领导素质的基本要求及培养途径

领导干部肩负着实现跨世纪宏伟目标的历史使命，提高领导干部的素质尤为重要。本文阐述了领导素质的重要性， 明确了领导素质的基本要求， 探讨提高领导素质的基本途径     

领导干部的媒介素养研究

领导干部的媒介素养是公民媒介素养的重要组成部分.提高领导干部媒介素养是形势发展的必然,媒介素养是影响领导行为过程的关键因素--影响领导的决策和领导行为的传播效果.领导媒介素养的培养和提高依赖于:提高学习力,提升自身素质;提高策划制作新闻的能力;提高媒体公共关系的能力;提高塑造媒体形象的能力;提高媒体应对能力.     

国家治理能力现代化下领导行为转变研究

实现国家治理体系和治理能力现代化离不开科学的领导方式和现代化的领导理念。新时期,领导干部要开阔思维,增强自身能力建设,形成与治理能力现代化相适应的领导新理念、新方法,实现从"管理"走向"治理"的领导行为方式转变。"治理"是对管理的继承与创新,治理强调控制少一些,引导多一些,"治理"要求领导干部要善于突破管理的桎梏,努力推进组织、制度、奖惩等管理要素的升级;同时要求领导干部沿着价值新方向不断探索,发挥愿景、利益和魅力的作用。     

关于邓小平领导效能理论的研究

邓小平领导理论，是邓小平一生卓越的领导经验的理性精华。其中领导效能理论是邓小平领导理论的核心。该文从影响领导效能的领导环境、领导原则、领导班子结构、领导者素质修养、选才用才、领导体制、领导方式、领导方法、领导艺术、领导作风等相关因素方面，对邓小平领导效能理论进行了研究与探讨。     

领导替代是现代领导活动的本质特征

在现代社会,随着被领导者受教育程度的不断提高,各方面能力和素养的不断提升,使其越来越有能力自己管理自己,自己领导自己,对领导者的依赖程度在不断的降低,这就替代了领导者的部分职责。在有的时候,领导者是多余的,被领导者完全可以自己领导自己,并且领导效果却更好。这就要求领导者要认识到这种不可避免的替代现象,并要不断进行思想转变,不断更新领导观,不断促进领导创新。只有这样,领导才会更超脱,领导才会更有效。     

论领导协调艺术的意义和作用

<正> 领导协调艺术,指领导干部在一定知识、经验之上的为实现整体目标而进行的非规范化、非程序化、非模式化,有高度灵活性、创造性,给人以美感的,解决部门与部门、内部与外部、个体与群体、上级与下级等之间矛盾关系的活动技巧,是领导干部领导艺术中的一种。     

领导魅力：企业领导者一门必修课

领导工作是一门独特的领导艺术。支撑一位领导成功的要素,除了权力之外,还有重要的非权力要素——领导魅力。因此,在现代企业中,一个企业经营者要成为真正意义上的企业领导,必须在运用职位权力的同时,充分重视领导魅力的塑造和培养。一领导魅力主要表现为:自信,有远见,清楚表达目标的能力,对目标的坚定信念,不循规蹈矩的行为,环境敏感性,作为变革的代言人出现。由于有以上特性的存在,领导者更容易得到下属的敬仰和拥戴,从而对组     

家长式领导、高绩效工作系统与企业绩效

在梳理相关文献的基础上,对家长式领导、高绩效工作系统与企业绩效之间的关系提出研究假设,进而以珠三角大中型企业的人力资源总监或经理为对象进行实证研究,结果表明:仁慈领导和德行领导行为对高绩效工作系统和企业绩效具有积极促进作用,且仁慈领导大于德行领导的影响;而威权领导行为不利于高绩效工作系统和企业绩效的提升;高绩效工作系统在家长式领导与企业绩效之间起部分中介效应.     

浅谈企业管理者如何提高自己的管理艺术

随着国有企业持续重组改革的不断深入,企业管理者的领导艺术和管理方法还存在着一些实际问题,这些问题一定程度上影响了企业管理水平的提高与发展。本文就如何提高企业管理者的领导艺术和艺术的管理方法方面进行了初探,以此作为企业管理者可操作性的建议。     

关于邓小平领导效能理论的研究

邓小平领导理论 ,是邓小平一生卓越的领导经验的理性精华。其中领导效能理论是邓小平领导理论的核心。该文从影响领导效能的领导环境、领导原则、领导班子结构、领导者素质修养、选才用才、领导体制、领导方式、领导方法、领导艺术、领导作风等相关因素方面 ,对邓小平领导效能理论进行了研究与探讨     

老子的管理思想与现代领导艺术探析

老子道家学说中的道统万物、中和、以人为本、无为而治四大管理思想 ,对现代领导的统筹艺术、处事艺术、用人艺术以及决策艺术等产生了深远的影响。     

试论现代行政领导职能的动态把握

行政领导职能具有系统化的理论。作为这一理论的实践，怎样在纷繁复杂的领导活动中，以简驭繁，动态地把握行政领导职能，这不仅是其重要的领导方法与艺术，更是其领导责任，因而成为衡量和评判其称职与否的重要标准。     

浅析毛泽东的领导艺术

开国领袖毛泽东之所以能够深得民意、万古长青,除了他在革命和建设中的丰功伟绩外,他所具有的高超的领导艺术也是一个重要方面。毛泽东对于领导的本质,领导者的具体活动以及具体的领导方法都有高超的见解。研究、学习毛泽东调查研究、科学决策、组织艺术以及树立威信等方法,在大力倡导提高党的领导水平和执政能力的今天具有较大的时代价值和应用价值。     

后非典时期的领导观

从分析我国当前形势入手，提出我国政府处于后非典时期的动态环境中，这种非常态环境制约着政府系统的运行；进而比较了政府系统的常态和非常态，介绍了非常态的具体表现，概括了非常态的特征，提出了非常态领导意识的概念；指出非常态领导意识包括了忧患观念、创新精神、风险观念和责任意识等。旨在引起人们对提升领导者领导意识的重视。     

现代企业“领导观”刍议

企业领导有其规律性.现代企业的领导应是教练员.应能及时发现问题并纠正偏差.领导是科学,也是艺术,要做有效的领导者,必须用下世纪所需要的技能从现在起严格要求自己,走出成功之路.     

图样领导艺术的价值和实现

从我国革命和建设的实践思考，认为组织的领导者应该通过提高自己的作图能力，培养自己的作图思维，发挥图样领导艺术的作用，以此来完善领导活动，提高领导水平。     

威权领导、仁慈领导对团队创造力———一个有中介的交互效应模型检验

团队创造力是组织创新的基石。领导方式对团队创造力的激发作用成为研究热点,但威权领导和仁慈领导对团队创造力的作用机制尚未得到充分诠释。基于文献研究,将威权领导、仁慈领导、团队自省性及团队创造力纳入同一框架,构建有中介的交互作用模型。基于１２８个团队的调研数据,运用结构方程模型和层次回归方法,研究表明：威权领导对团队创造力有消极影响,而仁慈领导对团队创造力有积极影响,两者对团队创造力有正向交互影响。此外,团队自省性能有效促进团队创造力的提升,并完成中介威权领导和仁慈领导对团队创造力的单独效应及交互效应。