索尼公司新潮掌门人—伸幸井出

新潮掌门人 自从1946年5月索尼公司在东京郊区成立以来,整整半个世纪该公司在晶体管收音机、录像机、随身听等诸多生产领域居于世界领先地位。同时,它还和菲利浦公司合作生产光盘。凭借其强大的实力和影响,索尼公司相继收购了CBS音像公司和哥伦比亚制片公司,从而使索尼成为一个全球雇员达到13万5千;年销售额逾500亿美元的企业王国。 但是由于受到日元升值和国内需求下降的冲击,再加上在1993年公司的缔造者盛田昭夫因中风而退休,索尼公司的管理一度处于“群龙无首”的状况。此后情况日趋恶化,在1994财政年度中,索尼公司遭到自创业以来的首次亏损,亏损金额更达到28亿美元。 盛田昭夫素有“经营之神”的美称,具有非凡战略眼光的他亲手把索尼建成     

绩效主义毁了索尼

多数人觉察到索尼不正常恐怕是在2003年春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约1000亿日元的亏损。市场上甚至出现了“索尼冲击”，索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说，作为索尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生“索尼冲击”的两年前开始，公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉地退化的。[第一段]     

丢掉家电?

2015年2月4日,索尼公司发布了2014年第三季度财报。家电业务的扭转为盈,以及图像传感器和游戏机领域的成功,持续了数年亏损的索尼终于看到了盈利的曙光。但是,索尼改革的步伐并没有停下。索尼的电视业务终于盈利了,但是总裁平井一夫却不一定会高兴。根据索尼公司最新发布的2014年第三季度财报,其家庭娱乐及音频业务销售收入同比增长24.8%。其中,电视业务销售收入同比增长39.5%,亏损同比减少了97亿日元,降至50亿日元。能够得到这样的成绩,液晶电视业务可以说是功不可没。但是,索尼公     

PS4入华预热

早前有关索尼游戏业务退出中国的传闻一直甚嚣尘上,而就在上月,索尼公司CEO兼总裁平井一夫亲自现身上海,表示其对中国市场的重视程度. 10月24日,索尼在上海举办了“2014索尼魅力赏”活动.索尼集团CEO兼总裁平井一夫以及索尼电脑娱乐公司总裁安德鲁·豪斯(AndrewHouse)一同现身该活动,他们两人此行的目的一方面是要现身辟谣,更为重要的是要为PS4入华做预热.     

世界经济强人——盛田昭夫

<正> 盛田昭夫是日本“索尼”公司的创始人,也是日本著名的国际经营者,现任“索尼”公司董事长,日本经济团体联合会常任理事。他的一生充满创业者的艰辛和经营者的智慧,他的奋斗经历不仅富有传奇色彩,而且具有发人深思的哲理与魅力。他创办的当今日本最大的电子公司——索尼公司,由开办时的二十名职工,到现在的四十多万员工;由只销售单一产品到现今销售一万多种不同类形的电子产品;由当时仅有的十九万日元资金(折合527美元)到如今     

索尼为何举步维艰

日本索尼公司的新总裁安堵从兜里掏出一个称为“数码婴儿”的电子小玩意儿，说它可以打游戏。上网冲浪，下载并观看两小时的电影。还可以打电话。总裁的这个“数码婴儿”象征着日本索尼公司已将经营范围扩大到集上网、娱乐和通信为一体的多媒体电子娱乐业。 安堵拿着他的“数码婴儿”对人说，我们已开发出用于移动娱乐的新平台。他迫不及待的把移动娱乐新平台与电脑相联系的新产品展示在世人面前。 这个价格为４００美元的“数码婴儿”于今年推向美国市场，但是业内人士却说，索尼的“数码婴儿”挽救不了索尼公司的颓势。曾经一度称霸世界电…     

不断创新的索尼

日本索尼公司是世界级著名企业，在电子技术和产品领域创造过许多世界第一。在1999年度《财富》杂志世界500强企业中索后排名第31。按发行股票折算1997年索尼公司总价值在日本制造业跃居第二仅次干丰田汽车。盛名之下的索尼是一个怎样的企业？不久前记者采访了索尼（中国）公司董事长正田先生记者索尼公司由50多年前一个手工作坊式的小企业发展到今天的规模您认为在其发展历程中有哪些重要的特点’正田：讲到索尼的特点首先不是简单地模仿别人而是做别人没有做过的乐西创造一种新的东西这是索尼发展中最重要的一点。这需要有创新的决心、产…     

游戏生产商未能获得奖励加分

不久前，游戏行业曾经在一段时间里火爆异常。索尼、任天堂和世嘉公司使得数以百万计的美国、日本儿童沉迷于《古墓丽影》（以及其中的女英雄劳拉·克劳馥特）这样的游戏中。但是等到去年年末，正当人们预计游戏行业受索尼公司广为称颂的PlayStation2的推动，即将进入第二次迅猛增长期时，该行业的“蜜月期”突然结束了。过去的六个月里，游戏行业被大大小小的意外事件搅得焦头烂额。索尼公司是第一位受害者。公司推出的PS2———媒体称赞它具有电影般清晰的图像、光一般的速度，而且与互联网之间有很高的兼容性———并没有人们预想中的…     

索尼的中国历程(之二)到中国去重建品牌

2005年9月8日,索尼(中国)有限公司原董事长正田纮(ShodaHiroshi)把房间中的沙发让给了记者及陪记者来采访的索尼职员,自己坐在一张办公椅上,点燃了一支香烟。“1993年我来中国的时候,索尼品牌在日本、美国已经很有知名度了,在中国也有一定的知名度,但城里的大多数中国人只知道索尼品牌,真正使用过索尼产品的人还不多。广播电台、电视台里有一些索尼的产品,但那毕竟是专业人员的天下,还不能说索尼的产品在中国已经打开了市场,一切要从头做起。”正田回忆说。有一定的国际影响力的产品,进入中国时推广品牌要相对容易一些,特别是在国际上品牌…     

流通领域的一次重大变革——“流通现代化与中国商品订货系统研讨会”综述

<正>7月24日,由江苏省经济学会、商业经济学会、市场营销学会等联合主办,南京商务商友有限公司协办的“流通现代化与中国商品订货系统研讨会”在南京召开.这里,对研讨会情况和讨论的问题作一综述.中国商品订货系统:把商品批发市场搬进电脑中国商品订货系统南京中心董事长李义生,首先介绍了该系统的功能结构和运作方式.他说,中国商品订货系统,是一个以计算机网络为基础的多方位、多功能商品购销服务体系,其基本思路就是把商品批发市场搬进电脑.它的服务对象是广大的工商企业,利用覆盖全国的计算机网络将国内外的供应商和采购商联结在一起,让工商企业的商品交易活动通过网络来     

索尼公司的成功秘诀

日本索尼公司在其创业的第一年(1945年),销售额仅为6944美元,利润只有27.80美元,到1946年底,雇员还不足35人。时隔30年的1975年,索尼产品的销售额已达1338595000美元,其商标已经在170多个国家和地区注册。它的名字在世界上家喻户晓,在美国、英国、德国以及其他许多地方设有索尼工厂,雇员超过两万人。探讨这一被世人称为“索尼奇迹”的密诀,了解幕后的人和事,对于我们搞好经济建设颇有益处。     

道琼斯漫谈——访道琼斯公司中国首席代表Matt Roberts(饶猛志)

<正> 记者:Matt Reberts先生有一个非常中国化的名字,你的中文是在哪里学的,为什么起这样的名字? Matt Reberts:我是在美国学习的中文,学习9个月就到中国来了。在美国打好基础后到中国会学习得快一些。中文名字是美国老师起的,饶是我英文Roberts的谐音,猛志取自陶渊明的诗句,“猛志逸四海”,“猛志故常在”。记者:请您谈一下道琼斯的历史和有关“道琼斯指数”。 Matt Reberts:1882年3位年轻的财经记者查尔斯·道、爱德华·琼斯和查尔斯·博格斯特莱斯在华尔街的一间地下室里创建了道琼斯公司。其实第一个产品并不是道琼斯指数,而是类似今天道琼斯通讯社这样的产品。当时,这3个年轻人在华尔街听到什么消息后,回到租来的     

袁隆平:为了让人类丰衣足食

中国农民说,吃饭靠“两平”:一靠邓小平(责任制),二靠袁隆平(杂交稻);西方国家称,杂交稻是“东方魔稻”。在美国蒙塞多农业研究中心,即使一句中国话也不会说的美国人,也会用中文说一个名字——袁隆平。     

"T"屋风靡美国

时下的美国,无论在纽约郊区的豪宅,还是在德州牧场的乡间庭院,你都可能见到一个奇怪的木制小凉亭,那就是最近风靡美国的“T屋”。“T屋”来自于其设计者——南加州建筑师托尼·格威廉姆名字的第一个字母。当然,这个大写的T字母还至少代表两层意思:一是英文“茶”(tea)的头一个字母,因为“T屋”有些神似传统的日本茶房;另外还是一种“象形”,表示“T屋”不过由一个房顶和木柱构成,其特点就是简易。设计灵感源自印尼巴厘岛托尼的“T屋”比日本茶房简单得多,一般只有四根柱子、地板和房顶。它是休闲的,懒散的,拥有一种简单美。托尼说:“把它…     

媒体

索尼何去何从霍华德·斯金格是索尼公司的CEO,在近六年的任期里,他一直努力让这家日本的标志性企业重拾昔日的辉煌.     

硅谷最聪明的人比尔·乔伊

实际上，这也是比尔·乔伊最得意的时候。他是美国计算机业巨头赛阳微系统公司的创始人之一、该公司发展的主要推动者。乔伊说“我们发明了Jini”。这是他为赛阳公司新开发的一种计算机联网技术。他说“我开发的家庭娱乐系统应该是一个由多部分组成的可行的网络。我不必成为火箭科学家。”显然这也正说明了比尔·乔伊是怎样的人。在硅谷当你向任何一位正在忙着摆弄那些驱动家庭影院系统的音像设备的软件技术人员提起他的名字，没有不知道的。这位身材高大、头发蓬松的软件奇才在美国计算机业的影响出现。还有一点：即一般软件编程人员对计…     

品牌命名策略探析

品牌名称是品牌的核心要素,是品牌显著特征的浓缩,是企业的无形资产。美国营销大师阿尔&#183;里斯说：“从长远观点来看,对一个品牌来说,最重要的就是名字。”孔子也说：“名不正,则言不顺”。无论企业还是产品,拥有一个恰当的名字,都将极大地提升品牌的价值空间,甚至在一定程度上,引领未来的消费理念。那么品牌命名要注意哪些问题？品牌命名的策略有哪些？本文将从以下几个方面进行分析。     

力贞这个人

一、从名字说起 1929年11月7日,出生的前一天,父亲刘志丹从甘肃作地下工作回到家中,女儿生下来后,他十分高兴。他对家人说：“我给她起了个名字,叫刘力真,就是叫她长大后力求真理,作正义的人。”祖父说：“叫这名字不像女娃名。”父亲说：“你说叫啥好？”祖父想了一会说：“现在各种主义很多,求真正的真理最重要,你起得好,就这样叫吧!”以后人们亲切地叫她“真娃”。     

从索尼公司看日本现代企业经营机制

从索尼公司看日本现代企业经营机制黄旭宏长期以来，日本企业的经营绩效深受国际企业界推崇。以电子企业索尼公司为例，索尼成功地构造了一套企业内部经营机制，并使之不断完善，实现了企业进步与日本经济同步发展。它创业于日本经济恢复时期，奠定了企业发展的基石；在日...     

如何实现教育创新与企业目标的紧密结合(2)--哥伦比亚大学商学院总裁部"解决问题过程"教学实践

哥伦比亚大学总裁培训教育对于从合作伙伴那里学取知识同样很感兴趣。完成我们的研究循环和完成索尼公司的经营循环同样重要。本科教育中我们长期以来把研究和教学作为衡量学术水平的重要标志。总裁培训教学中，我们认为对知识的综合和运用是一种核心能力，也是广博的学识和完成研究工作所必须的。索尼移动通讯公司与哥伦比亚大学的初始合作路线图正是为完成这一研究循环而设计的。