浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作,笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题,并提出施工企业必须培植的财务管理理念,最后提出了加强施工企业财务管理的对策.     

浅谈施工企业财务管理

施工企业必须高度重视财务管理工作，笔者在这里分析了施工企业财务管理中存在的问题，并提出施工企业必须培植的财务管理理念，最后提出了加强施工企业财务管理的对策。     

公路施工企业财务管理新模式 ——"会计核算中心"

随着社会主义市场经济的建设,公路施工企业得到了快速发展.但是由于公路施工企业财务管理的复杂性,企业迫切需要一种新型财务管理模式来提高工作效率,"会计核算中心"应运而生.本文通过对公路施工企业财务管理现状进行阐述,介绍了建立"会计核算中心"的意义,有利于加强企业的财务监督和成本预算的管理,进一步规范会计基础工作.在此基础上,提出了构建"会计核算中心"的对策.企业要建立完善的监督管理机制,通过使用现代信息技术,构建财务管理一体化平台,健全会计核算中心的内部控制制度,促进企业财务管理工作效率的提升.     

如何搞好企业财务管理工作的探讨

财务管理工作好坏将直接关系到企业的效益和国家财政资金的利用问题,施工企业财务工作在新的环境下正面临着新的挑战。详细论述了施工企业财务管理工作的现状,提出了搞好公路施工企业财务管理工作的措施,以为施工企业搞好财务管理工作提供参考。     

基于公路施工企业财务的成本控制与创新研究

当前,基于公路施工企业财务的成本控制与创新研究十分必要,这是因为公路施工企业的每个项目既是一个成本中心,也是一个利润中心,施工企业作为企业价值的源泉、成本的中心,必须加强成本控制,以质量为目标搞好财务管理,以实现公路施工企业的财务价值最大化.     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

论施工企业财务集中管理

随着市场经济的发展,施工企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要培育自己的核心竞争力,财务管理作为企业管理的核心组成部分,直接决定了其市场竞争力的强弱。本文对施工企业财务集中管理的意义进行说明,其次对施工企业财务集中管理中存在的问题进行分析,最后提出了施工企业财务集中管理的措施。     

浅谈加强施工企业财务管理

本文主要分析了施工企业加强财务管理的必要性,指出了施工企业财务管理中存在的问题,并提出了如何加强施工企业财务管理的对策.     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面,分析公路施工企业的财务管理现状.从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策.     

浅谈加强施工企业财务管理

本文主要分析了施工企业加强财务管理的必要性，指出了施工企业财务管理中存在的问题，并提出了如何加强施工企业财务管理的对策。     

论建筑企业财务管理中存在的问题及防范措施

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位。现阶段建筑施工企业的财务管理工作存在很多的不足,本文从我国建筑企业财务管理存在的问题入手,分析了影响建筑企业财务管理的因素, 并从重视资金管理,加强存货和应收账款的管理、转变财务管理观念、建立健全会计核算体系、重视对财务人员的培训等方面提出了建筑企业改进财务管理的措施。     

加强施工企业财务管理的几点建议

财务管理是企业管理的核心内容,加强施工企业财务管理对提高企业经济效益具有非常重要的意义。本文以分析企业财务管理水平的影响因素为基础,指出了施工企业财务管理的关键点及其现状,最后提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

浅谈财务管理原则

不断加强和改进企业财务管理,是企业整个管理的核心工作。本文作者结合学习掌握的财务管理理论知识和从事财务管理工作的实践经验,对如何遵循财务管理基本原则,加强施工企业财务管理,进行了探讨、研究和论述。旨在寻求通过贯彻落实财务管理原则,提高施工企业财务管理水平,提高企业经济效益。     

加强施工企业财务管理的有效途径

施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业管理水平,不断强化企业内部的财务管理具有重要的现代管理意义.本文从提高施工企业财务人员的素质、实行会计委派制、部分财务管理业务外包、建立财务管理系统等提高施工企业财务管理水平提出发建议.     

网络技术在公路施工企业财务管理中的应用

在我国社会经济实现迅猛发展的现阶段，以计算机网络技术为核心的信息技术也随之实现了较大程度的发展，并在各个行业领域当广泛应用，也包括公路施工企业的财务管理工作。本文围绕网络技术在公路施工企业财务管理中的应用问题进行了探究。     

如何更好的完善施工企业财务控制管理体系

随着社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展,壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益,本文就如何完善施工企业财务控制管理体系进行阐述.     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂,对企业的发展具有十分重要的作用,企业要获得持久发展,就必须重视对财务管理价值观的研究.本文介绍了财务管理价值观的含义,阐述了基于价值观的财务管理模式,并提出树立财务管理的价值现,提升企业价值创造能力的方法.     

浅谈如何提高我国财务管理水平

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低,决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但随着我国市场经济体制改革的不断深入,我国传统的企业财务管理已不能适应现代企业发展的需求。对此,我国必须全面加强企业财务管理,提高企业管理水平。本文通过对加强财务管理的必要性进行阐述,分析了现阶段我国企业财务管理现状与存在的问题,并提出了提高我国财务管理水平的相应对策建议。     

浅谈当前路桥施工企业财务管理

本文首先概述了路桥施工企业财务管理的主要内容，进而分析了现阶段我国路桥施工企业财务管理中得一些问题，?并针对性的提出了解决措施，为路桥施工企业的财务管理提供了一定的参考建议。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。