发展人力资源外包的战略意义与对策

人力资源外包分为人力资源派遣和人力资源管理外包两大类,是企业经营模式的重大创新。发展人力资源外包具有战略意义:提高企业竞争力;充分开发和利用人力资源;促进人力资源服务业发展。当前,我国人力资源外包业的发展面临一些亟需解决的问题。建议采取放松市场准入管制、优化服务、加强监管、扩大需求、促进升级等措施,推动我国人力资源外包实现产业化发展。     

我国人力资源服务业发展现状、趋势与政策建议

改革开放后,我国人力资源服务业发展迅速,历经了20世纪80年代的初始阶段、从20世纪90年代初至21世纪初的市场化转变期和始于21世纪初的快速发展期。我国人力资源服务业在增加就业、降低企业运营成本、有利于优化产业结构等方面发挥了重要作用,同时面临各地人力资源服务体系尚不完善、市场化服务和公共服务界限不清、人力资源服务业发展层次较低、在岸服务外包发展迅速但离岸服务外包不受重视等问题。目前,伴随全球经济的复苏,曾陷入迅速衰退的发达国家人力资源服务业开始恢复增长。在我国,人才服务业已进入快速发展期,应制定政策促进人力资源服务业多元化发展、市场化服务和公共服务业协调发展、人力资源服务企业转型升级,以及推动在岸外包和离岸外包协调发展和不断完善法律环境。     

后危机时代新疆发展服务外包的优劣势分析

后危机时代,大力发展服务外包产业对转变经济发展方式、优化产业结构,对推动新疆服务外包和现代服务业发展也有着重要的意义。通过对新疆发展服务外包业优劣势的分析,针对商业环境有待优化、人力资源的缺乏、政策扶持的相对力度有待加大、企业经营者对服务外包业认识不足等问题,提出了发展新疆服务外包业的相应对策。     

我国企业人力资源外包的风险及其对策研究

随着服务贸易市场的进一步开放,企业人力资源外包的服务市场日趋成熟,发展前景广阔,但风险亦不可忽视。通过分析我国企业人力资源外包的意义,研究企业人力资源外包的内外部风险,提出了我国企业人力资源外包风险的防范对策。     

企业人力资源外包的风险分析——基于HR外包流程的视角

企业人力资源外包日益受到广泛关注,企业人力资源外包符合管理职能专业化和社会化的分工原则,能够实现外包方和承包方的双赢策略,提高社会资源的使用效率,降低企业的管理成本,利于企业专注于其核心业务,促进人力资源的良性流动和相对合理配置。而人力资源外包必然会给企业带来诸多风险,文章从我国人力资源外包的流程着手,将人力资源外包过程分为三个阶段,着重分析三个阶段的主要风险问题。     

关于服务外包和人力资源外包发展的分析和思考

本文根据笔者在美国学习了解到的相关知识和信息,从服务外包和人力资源外包的起因、价值和现状分析着手,论述服务外包和人力资源外包的发展趋势和模式,并结合自己多年从事人力资源外包和服务外包工作的体会,谈谈对服务外包和人力资源外包发展的分析和思考。     

我国企业人力资源外包现状及对策分析

随着经济的发展,出现了许多新的企业管理模式,企业人力资源管理外包就是其中之一,它能给企业带来新的机遇,是合理配置企业人力资源、提高管理效率和经济效益的有效措施。但由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,在其实施过程中不可避免存在很多问题。本文通过对我国人力资源管理外包及其现状进行分析,提出了我国企业人力资源外包发展的几点建议。     

厦门市服务外包业发展现状和对策研究

服务外包业是当前我国政府十分重视的新兴服务业之一。加速发展服务外包业可提高当地服务业的高技术含量和专业化水平,完全符合厦门市提出的“发展现代高端服务业”思路。本文从分析厦门市服务外包业的发展现状和政府作为入手,剖析优、劣势,进而提出七大主要对策建议。     

中国服务外包:发展现状与提升对策

全球服务业转移与离岸外包为我国现代服务业发展带来重大契机,然而中国服务外包产业在全球激烈市场竞争中并未确立自身的战略地位。本文基于对四十余家服务外包企业的实地调研,通过对中国服务外包产业的产业结构、服务提供商的竞争能力以及制约服务外包产业发展的关键因素等三个方面问题进行了深入的理论与实证分析,详尽讨论了中国服务外包产业发展的现状与面临的问题,并在此基础上有针对性地提出了提升服务外包产业的对策建议。     

浅析中小企业人力资源管理外包

人力资源管理外包是指公司企业把一些冗杂的、繁琐性的、不涉及企业秘密的人力资源管理工作外包给从事人力资源管理业务的专业机构,并且向这些机构支付相应服务报酬的一种生产经营战略。文章研究中小企业人力资源管理外包有关问题,提出了各个方面的应对策略,通过策略分析,探索帮助中小企业取得外包的成功,并以最少的成本实施最需要的、最有价值的人力资源管理外包之路。     

我国发展服务外包的重点领域与模式刍议

服务外包是现代服务业的一种新业态，即企业将信息服务和商务流程等业务发包给企业外第三方服务提供者，以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力。由于全球服务外包的迅速发展以及其所蕴藏的巨大发展潜力，我国已经把服务外包作为发展经济的一个新增长点。基于此，本文在对我国发展服务外包的动因、优势和重点领域分析的基础上，对我国发展服务外包的模式进行了研究，希望为我国加速发展服务外包作出贡献。     

发展服务外包与应对国际金融危机

服务外包的快速发展为我国积极应对国际金融危机,完成"保增长、扩内需、调结构"的战略目标发挥了重要作用,并成为我国转变经济发展方式、推进产业结构调整的重要途径。服务外包是一个真正符合科学发展观的新型产业。我国服务外包国内市场潜力巨大,成本相对较低,人力资源充足,前景十分广阔,但是,也面临着服务外包企业规模有限、技术与管理水平有待提高、中高端专业人才缺乏、政策缺乏可操作性且实施力度不强、信息安全和知识产权保护力度不强等问题。提升我国服务外包产业竞争力必须从要加强规划引导、加大鼓励扶持我国企业的国内国际纵横向并购、加强服务外包人才队伍建设、加大知识产权司法保护力度等方面着手。     

中国发展服务外包的动因、优势与重点

服务外包是现代服务业的一种新业态,即企业将信息服务和商务流程等业务发包给企业外第三方服务提供者,以降低成本、优化产业链、提升企业核心竞争力.由于全球服务外包的迅速发展以及其所蕴藏的巨大发展潜力,我国已经把服务外包作为发展经济的一个新增长点.基于此,本文对我国发展服务外包的主要动因、优势、重点领域等进行了研究.并为我国加速发展服务外包提出建议.     

人力资源外包的发展现状及对策初探

人力资源外包近些年发展迅猛有其产生的历史背景，并随着管理的不断完善和企业经营全球化的推进而逐步完善，但我国人力资源外包多集中在档案管理、培训及招聘等方面。本文介绍了人力资源外包的发展现状、意义、内容、可行性分析、风险，规避风险、减少可能因人力资源外包活动而产生的损失，成为外包管理中的一项重要工作，在此提出了四点建议。     

浅析我国企业人力资源外包管理策略

随着经济的发展,人力资源外包越来越受到我国企业的青睐,文章介绍了人力资源外包的内涵、类型与优势,分析了目前我国企业人力资源外包存在的问题,最后提出了我国企业人力资源外包的管理策略。     

浅谈中小企业人力资源管理外包的可行性与必要性

人力资源管理外包的广泛应用证实了外包是未来人力资源管理的新趋势。人力资源管理外包的理论和实践在企业间发展多年,在我国人力资源管理外包机构作为新兴产业蓬勃发展。本文通过文献回顾阐述了人力资源管理外包的基本理论,在此基础之上,结合人力资源管理外包理论对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行论述。力图为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。     

浅谈人力资源外包

一．什么是人力资源外包。人力资源外包是策略地利用外界资源．将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包：二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能二是人力资源专业服务机构的发展，为人力资源外包提供必要的外部条件。     

中国企业承接国际服务外包的SWOT分析

伴随着全球产业转移的浪潮,国际服务外包获得了高速发展。目前,中国企业开始积极主动承接国际服务外包业务,促进了中国服务业的发展和产业结构的调整。从承接方企业的角度思考,中国企业在承接国际服务外包业务时有优势和劣势,也面临机遇和威胁。为了大力拓展业务,中国服务外包企业可以主动利用国家产业政策、培养和引进外包人才、开发和引进新产品新科技、打造外包企业强势品牌、成立服务外包协会、与国际外包企业建立长期稳定的合作伙伴关系。     

论我国企业人力资源管理外包存在的风险及防范措施

人力资源管理外包是企业业务外包的一种形式,是指企业为了节省开支或缺乏中高层专职管理人员等原因,将人力资源管理的部分或全部职能外包给实力更强的专业人力资源服务公司来经营,使管理者集中精力于战略性的人力资源管理活动,实现管理绩效最优。文章就我国企业人力资源管理外包存在的风险及其防范措施进行论述。     

长株潭城市群服务外包业的发展现状及对策

服务外包业作为一个新兴产业,各个地方政府都在竭尽全力加快承接国际服务外包业转移的步伐,从而实现经济增长和现代服务业跨越式发展,同时也符合长株潭城市群＂两型社会＂建设目标要求。通过分析长株潭城市群服务外包业的发展现状,探讨城市群在发展服务外包业方面的优势和劣势影响因素,就服务外包业发展提出了相应的对策建议。