关于建设企业文化之我见

企业管理中面临的一个重要问题,就是如何正确理解和处理企业文化和企业思想政治工作的关系。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设。     

以人为本的企业文化

随着经济的发展．企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪．企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们．他们的成功得力于企业文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。     

以人为本的企业文化

随着经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争.在21世纪,企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢?众多成功企业的经验告诉我们,他们的成功得力于企业文化.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.     

入世后企业文化建设的策略

<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。     

中国企业文化的成长与差距

企业文化是一套比较复杂的价值观念体系,简言之,企业文化体现出一个企业组织崇尚什么,鼓励什么以及摒弃什么,拒绝什么。放眼世界,任何一家成功的企业必然有成功的企业文化相支撑。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,也就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更适应竞争的需要、更具有生命力的缘故。然而,我们也必须面对这样的现实,改革开放以来我们的企业尽     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分.相对发达国家来说,我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段,落后于市场经济发展的需要.因此,吸收国外成功企业的优秀质量文化成果,总结我国先进企业建设质量文化的典型经验,创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切.     

浅谈国企重组与企业文化整合

大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化--十 六大的这一要求,为国有企业重组改革后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合 和增强企业核心竞争力指明了方向,具有重要的现实意义。     

培育企业精神构筑文化体系

有企业就有企业文化,但企业文化有先进、落后之分,建设方式上有自觉、自发之别。遵循科学的理论,结合企业的实际,才能形成既有时代特征,又有鲜明个性的文化体系。     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对发达国家来说，我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。因此，吸收国外成功企业的优秀质量文化成果，总结我国先进企业建设质量文化的典型经验，创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。     

浅析以优秀企业文化促企业管理提升

对于企业而言,企业文化是其内涵与文明所在,而企业管理又是企业稳定发展的保证之一。作为一种精神力量,企业文化就是企业内部管理巨大的推动力,企业文化的好坏、先进与落后都会影响到企业的管理效果。所以,企业文化与企业管理之间是相互作用、相互影响的。因此,本文首先分析了部分单位在企业文化建设工作中的误区,然后探讨了企业文化建设的有效途径,希望能够通过优秀的企业文化促进企业管理的全面提升。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

先进文化促进铁路企业发展

铁路企业文化体现了铁路企业的管理理念,更展现了铁路企业的创新实践。铁路企业文化在企业经营实践中产生、发展,同时又反作用于铁路企业的实业践。创建先进的铁路企业文化,并以发此促进铁路企业发展,需要将理念和实践紧密结合,用理念指导实践,用实践提升理念。     

价值理念的碰撞是企业文化建设中的深层矛盾

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念,企业价值理念是企业文化的核心.由于我国社会主义初级阶段的国情,左的思想和传统思想根深蒂固,企业中还存在着与现代企业文化相悖的消极文化,出现了传统与现代、积极与消极、先进与落后价值理念的碰撞与冲突.     

关于企业文化建设的几点思考

目前,农业银行正处于股份制改革的关键时期,正在为实现3510发展战略目标而努力奋斗,需要调动全员的工作积极性、激发全员的进取意识和发展潜能.在这种形势下,总行党委审时度势,作出在全行开展企业文化建设大讨论的重要决策,不仅是贯彻落实党的十七大精神的具体体现,也是实施3510发展战略的重要举措,更是革除原有落后文化弊端,建立先进企业文化的内在要求.……     

关于企业文化的三定则

企业文化,企业所吸收和萌生 的文化,或者说,文化在企业中的渗 透和凸现。它兼具一般文化的共性 和企业特有的个性。凡企业都有文 化,有文化必表露无遗,或先进,或 落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然, 或滥调陈词。犹如一切事物都有其 特有的规律一样,文化也不例外。要     

论企业制度建设与文化建设之间的关系

管理是生产力,企业文化就是一种先进的管理思想、管理理念和管理手段。世界500强企业的发展进程和我国部分企业的发展表明,企业文化是一个企业获得成功的关键动力,更是企业经营管理中一座有待挖掘的富矿。加强企业文化建设对于实现企业管理的科学化和现代化具有十分重要的意义,是提高企业管理水平,促进企业发展的必然要求。不断用先进的管理思想、管理理念及先进的管理手段来武装企业是企业经营管理者的责任。加强企业文化建设,用先进的文化引领企业,贯彻先进的文化管理思想,大力     

国企重组改革与企业文化整合的几点思考

党的十六大报告指出,在社会主义文化建设中,必须 “大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化”。十六大的这一要求,为我们国有企业在进行重组改革以后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合和增强企业核心竞争力指明了方向,具有很大的现实意义。     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激励员工的作用方式和机理.企业文化的激励机制包括引导机制、凝聚机制、激励机制、约束机制、学习机制.企业文化的核心价值观产生引导力;共同的企业文化会使不同价值观、年龄、个性的人产生凝聚力;尊重员工的文化氛国产生激发力;企业伦理道德规范与企业制度产生约束力;提倡学习的文化可以形成学习机制,并适应环境变化发展出更先进的企业文化.企业独特的先进文化是形成企业核心竞争力的重要组成部分.     

探析管理会计的变革与创新

先进的管理会计制度,能够让企业会计工作更加合理化,可以帮助企业在市场竞争中找到适合自己的发展方向。我国管理会计目前还普遍存在着方法落后、思想落后的现状。企业要变革管理会计制度,就要学习和研究先进的管理会计理论,创新管理会计方法,提升管理会计人员的素质,提高企业的管理水平和管理手段。     

"三个代表"的重要思想是指导企业文化建设的基础和保证

企业文化作为文化体系一个有机的组成部分 ,在一定意义上已成为现代企业制度下企业生存发展的精神支柱和精神动力。如果没有先进的观念作指导 ,没有进步文化氛围条件 ,就不会有企业管理者和员工先进的管理方式和改革措施 ,更难以产生自觉的创新行为和创新精神。因此 ,必须把“三个代表”重要思想贯穿于企业文化建设的全过程 ,推动企业文化建设的健康发展。一、企业的发展壮大离不开企业文化的推动。在企业发展中 ,把企业文化有机地融入企业管理 ,这已经是企业家和管理者的共识 ,人们普遍认为 ,在现代条件下的企业管理中很有必要将传统的企业…