我国影子银行规模测度

在综合国内外对影子银行定义和我国影子银行发展状况的基础上,本文对影子银行概念进行界定,并将影子银行分外内部影子银行和外部影子银行两部分,对这两部分分别进行测度,得出内部影子银行和外部影子银行规模都在不断扩张的结论.为控制影子银行风险必须完善影子银行监管体系,推进利率市场化进程,控制影子银行资金流向,循序渐进引导影子银行发展.     

中小银行力推直销银行，对阵互联网金融

近日,多家银行尤其是城商行在建设直销银行平台上加快了脚步,通过各种渠道纷纷推出自已的直销银行战至目前,围内正式推出直销银行业务的有北京银行、民生银行、兴业银行、平安银行、上海银行、南京银行、重庆银行、包商银行、珠海华润银行9家银行。多家银行力推直销银行,显示了银行对阵互联网金融的勃勃雄心。     

国外合作银行体系的发展 下

法国合作银行体系法国的合作银行应该说是农业合作银行,其正式名称为法国农业互助信贷银行。法国农业互助信贷银行在世界大银行中排名第九位。一、组织结构同德国合作银行一样,法国农业互助信贷银行也是三级法人体制,即由地方合作银行、地区合作银行和中央合作银行组成。地方合作银行和地区合作银行都是按《乡村法》以公司的形式组建的。地方合作银行的社员除了农民以外还有一些其他部门的人员,主要是农产品加工部门的小工场主及雇员,现在全法国共有地方农业互助信贷银行3028个,社员总数达360万人,     

欧美银行监管改革进程、主要困境及前景研究

2008年金融危机以来,欧美国家普遍加强银行监管,更新监管框架,构建相对完备且成体系的银行监管体系,提升银行监管效力和金融稳健性。但是欧美国家的银行监管并非无懈可击,不仅存在短板和缺陷,面临复杂多变的宏观环境,而且银行经营生态和模式的变化将对银行监管提出更多的现实挑战,迫切需要启动新一轮银行监管改革。本文认为,过去十余年欧美国家的银行监管整体上成效显著,监管制度日益健全,监管工具更加丰富。面对新的内外部形势,以及潜在的银行风险上升趋势,银行监管难度加大,治理成本也大幅提高。本文提出进一步深化银行监管改革,维护银行监管独立性,提升银行监管覆盖面,提高银行监管前瞻性,增强国际银行监管协调等。欧美国家的银行监管机构既要持续提高银行监管的效力和效用,也要加快探索推进防范银行潜在风险、处置化解银行危机等监管机制建设。     

农村信用社流程银行建设研究

流程银行是企业管理与银行需求结合的新模式,传统部门银行在市场纵向和横向的双重竞争下,弊端不断显现。流程银行的建设是构筑未来银行核心竞争优势的前提。本文研究了流程银行的形成背景,分析了农村信用社构建流程银行的必要性,并对国内外流程银行构建的模式进行总结,探讨了农村信用社在构建流程银行的可行性路径,最后对农村信用社流程银行建设的提出相关建议。     

金融机构市场退出制度的国际比较

（一）国民银行和州银行的退出程序 在美国,关闭一家银行的命令只能由该银行的注册机构——通货监理署或州银行监管当局签发。一家银行被银行监管当局宣布倒闭后,其所有权就归属于银行监管部门,而它们在接管一家银行后,一般立即将其转交给联邦存款保险公司（简称FDIC）。     

郑新林:股份制银行与中小银行的合作与创新

近年来,我国逐步形成了包括政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行,农村合作银行,农村信用社、村镇银行以及外资银行、合资银行在内的多层次银行体系,各类银行机构在各自领域发挥优势、各显神通.     

为你打造未来的银行——北电网络力推多媒体银行

未来的银行什么样?它与我们现在看到的银行有何不同?在9月举行的2003年金融展上,北电网络向观众展示了未来的银行模式——多媒体银行。多媒体银行是将电话、手机、电脑、电视和 ATM 等接入手段整合在一起,为客户提供自助式金融服务。按照一般的成本测算,多媒体银行的实施成本只有传统银行的60%,因而可以帮助银行降低经营成本。同时,与传统银行相比,多媒体银行能够为客户提供24小时不间断的金融服务。这种金融自助服务模式,代表了未来银行的发展方向。其实,电话银行、手机银行和网上银行的出现,已经使银行客     

微信银行2.0时代:从业务迁移到颠覆式创新

正微信银行由招行去年7月首倡,其后多家银行跟进,如今形成百花齐放的局面。为什么银行高度重视微信,目前微信银行建设取得了哪些成绩,下一阶段微信银行发展的方向又有哪些?为什么银行高度重视微信移动互联网浪潮正席卷中国,银行受到来自互联网金融的巨大挑战。经历短暂被动之后,银行开始积极反击,欲"以变应变"。微信银行的诞生是银行拥抱移动互联网的     

自助银行的业务创新与科学管理

计算机技术的迅猛发展,极大地推动了自助银行的发展。经过近几年的建设,国内自助银行已经初具规模。自助银行的出现大大地减轻了银行柜台的工作压力,同时为客户提供了全天候银行柜台延伸服务,方便了客户。自助银行树立了银行品牌和服务形象,已成为各家银行提高竞争力的重要手段。然而,如何充分发挥自助银行的作用,提高服务效率,加强金融业务创新和管理能力,使其真正成为银行与客户良性沟通的桥梁,是当前自助银行发展过程中值得深入探讨的问题。一、自助银行的发展现状应用先进计算机技术发展起来的自助银行,已成为衡量银行科技应用水平的重…     

日本的信托银行

<正>日本金融系统有高度的分工.金融机构大体分类为商业银行、外汇专业银行、信托银行、长期信用银行以及保险公司等.日本的信托银行有七家,即三井信托银行、安田信托银行、住友信托银行、三菱信托银行、日本信托银行、东洋信托银行及中央信托银行.另有一家大和银行属于城市银行,但准许经营信托业务.虽然日本金融系统有高度的分工,但信托银行又是唯一的可以经营多种专业银行业务的,包括财产管理、长期信贷、各种存款以及国内外的其他信托业务.     

落实经营自主权推进专业银行企业化改革

银行企业化经营的改革,必须遵照邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论和“把银行办成真正的银行”的目标,转换银行经营机制,落实银行的经营自主权,从而使银行真正成为自主经营、自负盈亏、自求资金平衡、自担风险、自我约束、自我发展的金融企业,充分发挥银行的经济杠杆作用,促进国民经济更快更好地发展。在现实生活中,银行经营自主权并未真正落实,银行企业化实施步履艰难,主要表现是: 1.企业吃银行资金大锅饭。自从1983年银行统管企业流动资金后,财政对企业流动资金增补撒手不管,对企业资产损失该补的不补。银行统管几乎变为银行统包,企业自有资金的比例越来越小。近几年来,银行不但对企业流动资金要包,而且对固定资产投入的资金也要包。企业对银行的依赖越来越重,银行背的资金包袱越来越沉。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

对网上银行业务发展问题的思考

网上银行是银行利用现代通讯技术向客户提供的一种金融服务方式。它是现代科技和电子商务的发展的必然趋势。网上银行分广义的网上银行(如电话银行、家庭银行、企业银行、手机银行、因特网银行),和狭义的网上银行(主要指因特网银行),又称电子银行、在线银行、虚拟银行,是银行在互联网上设立的虚拟银行柜台。农业银行从 C2年起已相继向市场推出了电话银行、手机银行、因特网银行产品。从金融市场实践看,从开发一个产品到市场认同的商品,进而形成鲜明的市场品牌,则是艰难复杂的市场过程。本文为在营销推     

银行持股行为对风险与绩效的影响

本文使用1999~2011年半年度长期投资数据,对中国上市银行持股行为对银行风险、绩效的影响进行实证研究。目的在于检验持股行为是否会改变银行高管的风险态度,并进而对银行绩效产生影响。分析结果表明:银行持股数目越多,银行的经营风险越高,但不影响银行未来绩效;银行持股绩效不影响银行的经营风险以及未来绩效;银行存在轻微的赌资效应,银行持股绩效越高,会增加银行未来报酬率的独特性风险。这些结果显示持股不利于银行的风险管理以及绩效的提升,高管人员仍应将重心放在存贷款业务上,以做好风险管控工作。     

我国上市银行效率的测量

本文以我国已上市的13家商业银行为数据样本,利用数据包络分析技术对其效率值进行测量。结果发现只有JS银行、ZG银行、SF银行、NJ银行和NB银行的技术效率为1,有7家银行处在规模报酬递增的区间里,1家银行处在规模报酬递减的区间里,有6家银行的技术有效,5家银行的技术非有效以及JS银行和HX银行的技术弱有效。     

发展社会主义市场经济必须有真正的银行

发展社会主义市场经济,必须有真正的银行。而要把银行办成真正的银行,就银行论银行,只限于银行内部的改革是不行的,必须理顺银行与方方面面的关系,首先是要理顺银行与财政的关系,彻底改变产品经济留下的银行依附于财政、充当财政出纳的状况。否则,把银行办成真正的银行,建立社会主义市场经济不过是纸上谈兵。一、银行与财政必须明确分工,各司其职,各负其责。银行和财政是我国聚集和分配资金的两个职能部门。这两个部门以不同的渠道、不同的方式,聚集和分配不同性质的资金。财政主要通过税收和企业上交     

华美银行人力资源管理及启示

在银行机构星罗棋布的美国,华美银行堪称是大银行中的小银行,小银行中的大银行。在经营管理上,他们兼有大银行的管理理念和中小银行经营的灵活性,本文以此入手深入介绍了其人力资源管理的一些作法,以供读者学习借鉴。     

本色服务

高楼和柜台是人们心目中最传统的银行形象,但随着网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务发展,银行大楼似乎只留下了象征性的意义,真正的银行已经开始向无形转变。可以说,当今银行竞争的核心就是服务之争．由“银行的服务”向“服务的银行”转变。