浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩.在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分.随着推行市场化、无标底招投标,施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志.施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标.由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位,加强工程项目的财务管理,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义.为此,现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨.     

施工企业财务集中核算的实践和思索

随着现代经济的发展，大型施工企业集团在我国日益呈现出规模，企业发展越快、规模越大。作为企业管理核心内容的财务管理工作面临着严峻考验，而作为财务管理基础的财务核算，如何适应企业规模日益壮大和信息技术的发展，及时、快速、准，提供财务管理所需信息资料是财务管理需要迫切解决的问题。     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

施工企业的一切工作都是以盈利为目的,这就要求施工企业做好财务管理工作,实现企业价值的最大化。然而当前我国的施工企业在财务管理过程中还存在一些问题,本文对此进行了简要的分析,并提出了相应的财务管理对策,希望能够提高施工企业财务管理的水平。     

讨论企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施

企业管理中的财务管理是对资金的有效分配，随着近年来我国企业数量的增加，企业管理的水平在一定程度上可以决定企业的生死存亡，尤其是企业的财务管理对企业的发展具有重大作用。企业要想建立现代化的企业制度，在财务管理上就要提高自身的质量和水平。但是由于我国企业的发展速度快，企业的财务管理制度在一定程度上存在着漏洞，这些财务漏洞对企业的发展存在一定的限制，因此企业要想实现利益的最大化就要对财务管理中遇到的问题进行分析，并且栗取措施对这些问题进行必要的措施。     

网络环境下企业财务管理的创新

随着Internet和信息技术的迅猛发展，传统财务管理已不能满足网络时代的需求。网络财务正以其无可比拟的优势为越来越多的企业所认可与采用。我国企业要迎接网络时代的挑战，实现由传统财务管理向网络财务的转变，必须进行财务管理创新。本文首先分析了网络环境下企业传统财务管理的缺陷，并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨。旨在为企业财务管理创新提供一种完整的思路，从而提高我国企业的财务管理水平。     

探讨施工企业财务创新

我国的施工企业一直是我国支柱企业之一,占据着极为重要的市场地位。但随着经济的不断发展,市场改革的深入,社会环境和市场环境都有了极大的转变,这种变化冲击着施工企业不得不做出转变,以适应新的环境和新的竞争。为了提高自身的综合实力和核心竞争力,日益激烈的市场竞争向施工企业的财务管理提出了新要求,要求施工企业提高自身的财务管理水平,创新财务管理方式。本文就施工企业的财务创新进行了探讨。     

探讨施工企业财务创新

我国的施工企业一直是我国支柱企业之一,占据着极为重要的市场地位。但随着经济的不断发展,市场改革的深入,社会环境和市场环境都有了极大的转变,这种变化冲击着施工企业不得不做出转变,以适应新的环境和新的竞争。为了提高自身的综合实力和核心竞争力,日益激烈的市场竞争向施工企业的财务管理提出了新要求,要求施工企业提高自身的财务管理水平,创新财务管理方式。本文就施工企业的财务创新进行了探讨。     

路桥施工企业财务管理策略研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,财务管理在我国各个企业中发挥着越来越重要的影响,在路桥施工企业中也不例外。现阶段,很多的路桥施工企业也认识到了财务管理对企业自身发展的重要性,也在不断提高财务管理的水平与质量,但不可否认使,由于种种原因,我国路桥企业在财务管理方面仍然存在着诸多的问题和不足,这些问题和不足严重制约了我国路桥施工企业的更好更快的发展,下面就路桥施工企业财务管理的问题和对策来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国路桥施工企业的财务管理者一些有益的帮助和建议。     

加强施工企业工程项目部财务管理的措施

结合施工企业工程项目部实际，就工程项目部如何加强财务管理进行了分析，并提出了加强工程项目部财务管理应采取的措施，从而达到不断提高施工企业经济效益，增强企业竞争力的目标。     

对加强建筑施工企业财务管理的几点建议

一、当前施工企业在财务管理方面存在的问题 1．各施工企业对财务管理的重要性认识不足，没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用 从发展的眼光看，管理作为企业的主要生命线，对企业的生存与可持续发展起着决定性的作用。财务管理作为企业管理的重要组成部分，在现实中却没有起到应有的作用。     

中小企业财务管理的问题及改进

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行分析，并提出合理的改进建议。     

论电力施工企业如何加强分公司财务管理

随着我国改革开放的不断深入与社会主义市场经济体制的逐渐完善，电力建设市场的竞争日渐激烈，电力建设工程的利润率急剧下降，在电力建设市场竞争中压级、压价、垫资建设等已经成为市场惯例，在这样严峻的市场竞争环境下，电力施工企业如何通过财务管理的精简细化，提升企业的财务管理能力，如何通过工程造价的精确控制，提升企业的市场竞争能力成为电力施工企业亟待解决的问题，本文从财务管理的角度出发，结合电力施工过程中的实际，对电力施工企业如何加强分公司的财务管理进行深入的研究和探讨。     

我国施工企业财务管理若干问题探讨

目前我国施工企业财务管理水平参差不齐,部分企业的财务管理水平有待提高,严重影响了施工企业的发展.本文笔者结合施工企业的特点,对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策.     

现阶段我国财务管理存在问题及对策

目前我国施工企业财务管理水平参差不齐,部分企业的财务管理水平有待提高,严重影响了施工企业的发展本文笔者结合施工企业的特点,对我国施工企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策.     

路桥施工企业财务管理研究

本文首先概述了路桥施工企业财务管理的主要内容，进而分析了现阶段我国路桥施工企业财务管理中得一些问题，并针对性的提出了解决措施，为路桥施工企业的财务管理提供了一定的参考建议。     

试论现代企业成本控制与管理

我国的经济正在飞速的发展，这归功于我国的社会主义市场经济，但是这加剧了各行各业的市场竞争，企业获得最大的效益来进行可持续发展是企业面临的主要问题，所以，企业管理应该注重企业的财务管理，利用现在先进的财务管理方法来进行企业的成本控制，而尤为重要的是提高成本控制水平。这篇文章浅析了企业成本控制存在的问题和解决方法。     

施工企业项目部财务管理

项目财务管理是施工企业项目管理工作的中心环节，项目财务管理已成为施工企业一个极具挑战的课题。加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。通过对工程项目部到位的财务管理，可以消除“以包代管”或“包而不管”这种失控粗放的管理方式．促进企业走健康的发展道路     

市政工程中施工企业财务会计的管理问题及对策

随着我国综合国力的增强，市政工程中建筑行业市场的竞争也日趋激烈，各个施工企业所面临的越来越突出财务问题。相关企业只有对财务会计管理制度进行有效的改革，才能保障市政工程中建筑企业在市场经济发展中健康平稳的发展。文章通过介绍市政工程企业项目财务管理的具体内容，对我国当前市政工程建设中财会管理的现状进行了分析，并提出相应的改进意见。     

关于水电施工企业实施全面预算管理的思考

随着我国市场经济竞争进入全球化的微利时代,为提升企业治理水平和资源的优化配置,实现企业战略发展目标,许多企业推行全面预算管理办法,在实践中积累经验并取得一定的成效,水电施工企业为适应现代市场经济发展的客观要求,需要从企业内部的财务管理模式和方法创新中不断探索,转变传统的思维观念和管理方式,推行并健全全面预算管理制度,从而规范水电施工企业的内部财务管理秩序,有效控制成本,进一步推动水电施工企业的管理标准化,提高企业经营管理绩效。为此,本文从水电施工企业实施全面预算管理的特点和制约因素方面着手,着重探讨如何有效地提高水电施工企业全面预算管理的实施效果。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的相关措施

随着市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想提高市场竞争水平,提高经济效益,必须要优化财务管理。尤其是在工程施工企业中,财务管理发挥着重要的作用,直接影响到企业的正常发展。在新形势下,优化财务管理成为工程施工企业中最重要的工作内容之一。文章通过分析新形势对企业财务管理的影响,阐述了财务管理在工程施工企业发展中的重要作用,针对目前企业财务管理中存在的问题,提出优化工程施工企业财务管理的有效措施。