关于行政事业单位内部控制报告编制发展趋势的反思

内部控制是加强行政事业单位内部风险防范的重要举措,自启动内部控制报告编制至今,财政部对行政事业单位的内控建设要求逐年提高,希望各单位把内控工作从意识层面向行动层面推进。但是,仍有部分行政事业单位内控管理相对薄弱,内控的规范性还有待于提高,远远达不到财政部对各单位内控管理的要求。因此,本文以内部控制报告的填报内容变化为出发点,剖析内控报告编制要求的发展趋势,帮助行政事业单位加深对内控工作的理解,以促进内控工作在各单位的落实。     

内控管理法优化事业单位企业化管理之我见

优化事业单位内控企业化管理,需要以有效的内控为管理标准,建立良好的管理模式,明确实际内部控制过程.分析可能存在的各类阻碍,准确的分析加强单位内部管控的办法,从实际情况出发,分析内控管理办法,加强事业单位内部的职责化管理.本文将针对优化事业单位内控企业化的实际管理控制标准进行分析,以生态国有林场的情况为例,分析改善事业单位企业内部有效生态化发展的方案.     

事业单位内控制度建设研究

财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)文件中明确要求事业单位要加强内部控制,全面提升内控管理的效率和质量,同时要积极促进单位全员参与内控,全过程内控以及全方位内控,强调了内控的全面性,对事业单位内部控制能力水平提出了更高要求。本文结合某卫生医疗保健单位内控实际从改善内控环境、规范内控活动、加强风险防控、健全监管机制、加强内控交流五个方面论述了事业单位加强内部控制的策略方法,希望能为相关事业单位管理人员提供借鉴。     

浅析行政事业单位会计内控管理的不足与解决建议

政事业单位的内部控制建设是一个新的课题,需要单位领导重视和相关部门人员共同配合支持,行政事业单位应当参照企业的内控制度结合本单位的实际制定切合单位实际的内控制度,这样建立的内控制度才具有效力和意义。     

加强行政事业单位内部控制的探讨

行政事业单位是行政单位和事业单位的总称,与一般的企业组织形式相比,行政事业单位的内部控制(以下简称内控)具有相对特殊性,这主要体现在其内控风险的多层次、全流程和非预期性。因此,对行政事业单位的内控建设进行探讨,能够有效深化其内部的内控建设,促进行政事业单位财务管理的体制化和规范化,并提升会计信息质量。本文系统分析了当前行政事业单位内控实施的现状,有针对性的提出了加强行政事业单位内控建设的优化对策。     

浅谈如何加强行政事业单位内部控制

近些年来,国家针对行政事业单位的管理出台了一些相关政策,要求行政事业单位在单位内部实施全面的内控制度,建立完善的内控体系,确保内控制度能够参与到单位内部的各项经济活动中,内控既是一项管理活动,保障行政事业单位内部的资金安全,又是一项制度安排,用来规范行政事业单位的相关会计工作,是行政事业单位实行可持续发展战略的根本。目前,我国的行政事业单位的财务管理水平低下,导致内部控制也出现了诸多的问题,本文针对我国的行政事业单位内控的现状进行了深入的分析和研究,并且对加强内控的重要性进行了阐述,希望可以提高行政事业单位的工作效率。     

探究内控流程规范化下事业单位财务制度的建立与健全应用

事业单位是维持社会稳定发展的重要组织机构,而做好内控工作是单位长久运行的前提。一方面,内控能够实现单位财务、会计等部门的协调共进,保证各环节工作有序开展。另一方面,内控机制贯穿于经营活动的各个方面,与日常管理有着密切联系。为此,事业单位各级员工应建立责任意识,化被动为主动实现全面内控,尽可能预防风险合理开展会计工作。本文主要探究内控流程规范化下,建立健全事业单位财务制度存在的问题以及相应的方法策略。     

行政事业单位新形势下的内部控制及管理工作探讨

在我国,行政事业单位通常是在政府部门正确引导下,从事一些公益性服务工作的机构,自身具备较强的公益性和服务性。所以,做好行政事业单位内控管理工作,不但能够提高单位管理水平,还能保证单位稳定运行,实现社会和谐发展。本文通过对新形势下行政事业单位内部控制管理的意义的阐述,认识到内控管理在单位运营发展中发挥的作用,并结合新形势下行政事业单位内部控制管理存在的问题,提出相关处理对策。     

完善行政事业单位内部控制制度的路径选择

内控是现代企业管理的重要手段,其实现方式依赖于内控制度的建立和完善.但是,当前各行政事业单位的内控制度建设都相当滞后,严重制约了行政事业单位的管理效率和发展.本文在阐述完善行政事业单位内部控制必要性的基础上,对完善行政事业单位内部控制制度的路径进行了具体论述.     

新形势下行政事业单位内部控制制度建设

行政事业单位受到制度环境、管理理念以及自身认识等方面客观因素的影响,现有的内控环境与内控制度已经无法满足现阶段的工作需求,行政事业单位如何针对新形势下的管理环境强化自身的管理效力,如何积极拓展内控建设领域成为了单位内部管理人员应认真思考的问题。本文就相关问题进行了阐述,以期通过有效的策略促进单位内控建设工作的全面实施,实现理想的管控效果。     

行政事业单位内控实施机制研究

内控实施机制是现代企业管理的重要组成部分,对企业乃至整个市场经济的稳健发展有着极大的推动作用,内控实施机制作为市场经济的重要组成部分,也影响着行政事业单位的发展.本文解释了内部实施机制的基本内涵以及行政事业实施内控的重要意义,同时阐述了行政事业单位内控实施机制的基本特征及基本要素,最后提出了完善行政事业单位内控实施机制的重要举措,以推进行政事业单位的健康发展.     

内控视域下事业单位固定资产管理路径

固定资产属于事业单位运营发展中的关键内容,更是财务管理工作的重难点。新时期环境下,事业单位若想实现稳步发展,需要基于内控视角,科学开展固定资产管理,立足整体角度,增强管理水平,以此为基础,增强自身发展实力。基于此,本文阐述固定资产内部控制的必要性,介绍内控视域下,事业单位固定资产管理应遵守的原则,提出内控视域下事业单位固定资产管理路径,希望本文的研究能够促进单位固定资产管理工作高质量开展,实现稳定发展目标。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

任何一个行政事业单位都有其独特的性质特点,但无论是哪一个行政单位,都应该有一个共同点,即每个行政事业单位都应构建一个适合单位管理的内部控制制度.行政事业单位与商业企业的性质有很大的不同,因此其内控制度自然也要与商业企业有很大区别.当前我国的行政事业单位内控制度建设比较落后,存在着很大的问题和不足,严重制约了行政事业单位的发展.文章主要阐述了我国行政事业单位的发展现状,进而分析了其内控制度所存在的问题,最终提出完善内控制度的有效措施.     

水利事业单位财务内部控制研究

水利事业单位作为指导地区水资源利用与保护的主要机构,近年来单位越来越注重内部管理活动的开展,并通过内部控制实现单位的精细化管理,提升了单位的经济效益,但也使财务内控问题突显出来.本文探析了水利事业单位财务内控涵义及现状,并提出了相应的优化管理对策.     

《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位财务管理的影响

本文基于《单位内控规范》的主要内容,分析了事业单位在预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理等方面的现状,并提出在新的内部控制规范下如何加强事业单位财务管理的建议.     

浅议行政事业单位“三公经费”内部控制

"三公经费"的使用与管理问题是公众关注和关心的焦点社会问题,长期以来备受诟病和质疑。新形势下行政事业单位如何解决"三公经费"的使用缺陷和存在问题是亟待落实的重点内容。本文在分析行政事业单位加强"三公经费"内部控制的重要性基础上,深入探讨了行政事业单位"三公经费"管理存在的问题及其成因,并从内控制度、内控执行、内控监督等方面,针对性地提出了完善行政事业单位"三公经费"内部控制的对策措施。     

内部控制视角下事业单位预算绩效管理的相关思考

作为我国国民经济中的重要组成部分,事业单位经济的良好发展具有引领市场的作用,而预算绩效管理的优化和改革又引领了事业单位经济效益和社会效益的增长.所以,事业单位必须要对本单位的预算绩效管理引起重视.本文从企业内控与预算绩效管理的共同点出发,分析了当前事业单位的预算绩效管理中所存在的一些问题,最后针对这些问题从内部控制的视角提出了一些应对措施.     

对事业单位会计内控管理的思考

事业单位实施内部会计控制制度,是为了加强单位内部会计监督,确保单位各项资金的安全运行,维护单位资产的安全,促进事业单位业务的发展.文章系统分析了事业单位会计内控管理存在的问题,并提出了相应的改进建议和措施.     

完善行政事业单位会计内部控制工作的思考

建立有效的会计内控制度,既能提高单位资产的安全性和完整性,又能防止财务风险、提高财务管理水平。目前,行政事业单位会计内部控制工作中或多或少存在着一定的漏洞,这不仅会造成财务管理混乱,而且不利于整个单位的有效管理。本文通过分析行政事业单位会计内控制度的现状,提出了相应的具体建议。     

浅析《行政事业单位内部控制规范(试行)》

因行政事业单位的内部控制存在设计不完善、执行乏力、监督机构虚设的问题,财政部于2012年11月印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012] 21号)(以下简称《内控规范》),对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控,并要求自2014年1月1日起施行.《内控规范》的出现有利于行政事业单位加强预算管理、优化配置资源、促进依法行政、依法理财、提高资金使用率.文章试图解读领会该规范,准确把握要点,为完善单位各项内部管理制度,建立健全单位内部控制体系提供一些参考.