论按生产要素分配对现代企业家成长的影响

按生产要素分配有利于现代企业家进行资本原始积累与二次创业;有利于现代企业家主动性、积极性、创造性和经营才能的发挥,有利于他们作出理性行为的选择;有利于现代企业家个性化的健康成长;有利于形成现代企业家成长的法制环境、市场环境与社会环境。     

企业家才能配置及其理论扩展研究

Baumol通过把企业家才能作为一种可配置的资源提出企业家才能配置理论,并认为制度安排影响企业家才能在生产性、非生产性和破坏性活动之间进行配置。在此基础上,后续研究从破坏性活动内涵、制度环境与企业家生产性、非生产性活动的互动机制以及基于社会偏好的企业家才能配置等三个方面对该理论研究进行了扩展,这对于丰富和扩大企业家才能配置理论及其应用具有重要的意义,同时也为该理论未来研究提出了发展方向。     

企业网络成长的企业家社会资本维度研究

实证研究表明，社会资本对企业绩效具有积极的影响。但是在企业网络成长的今天，企业家社会资本如何帮助实现企业成长却是一个黑箱。对此，本文提出了企业网络成长的概念，并从企业家社会资本的维度对企业成长进行研究。     

企业家社会资本对企业绩效的影响——以江苏省上市公司为例

企业家是企业的特殊成员,其拥有的资源和能力对于企业绩效有着重要的影响。本文以2005-2006年江苏省上市公司为研究对象,探讨企业家社会资本对企业绩效的影响。研究发现:企业家的政府资本和市场资本对企业绩效具有显著的影响;企业家的个人声誉对企业绩效的影响不显著甚至呈现负面影响;企业家社会资本各要素间存在交互作用,各要素之间的互补效应强于替代效应。     

基于自我决定论的员工个人企业家行为影响因素实证研究

员工个人企业家行为是一个新兴的组织行为学变量,环境干预和个体特征对其的影响有待进一步研究。调查样本来自西安高新技术和文化服务产业企业中的基层员工。研究结果表明：情感性支持（AS）、物质支持（MS）、关系支持（RS）、工作发展支持（JDS）等四个维度均对员工个人企业家行为中的个人创新行为维度有显著的正向促进作用;除AS外,MS、RS、JDS等维度均对营造创新氛围这一维度有显著的正向促进作用;内部动机对员工企业家行为有显著的正向促进作用;内部工作动机在POS中的AS、RS、JDS这三个维度与员工企业家行为中的两个维度之间起到部分中介作用。该结论证实了自我决定机制在环境因素影响个体内部动机从而影响个体行为中的作用,揭示了组织支持感影响员工个人企业家行为的心理一行为路径。     

转型期民营企业家成长环境研究

企业家是企业的灵魂,是推动企业转型升级最适合而有效的人选。但是,目前还有部分民营企业家素质难以适应当今经济转型的要求。政府要从政策、法律制度、社会文化氛围、市场化进程、激励约束机制等方面着手,去构建适宜的环境,推动民营企业家快速成长。     

建设湖南企业家队伍的思考

企业持续成长是推动区域经济健康发展的关键,企业的稳健发展离不开创新,而企业创新工作的有效进行需要具有开创精神、锐意进取的企业家作保障。文章以湖南企业家队伍的调查数据为依据,对如何建设湖南企业家队伍提、出建议。     

企业家精神对家族企业产业转型的影响机理剖析

在我国经济处于产业结构调整升级的关键时期,大多数家族企业面临着产业升级与规模扩大的问题,产业转型成为家族企业实现持续成长的重要选择。企业家精神与企业产业转型息息相关,企业家精神的发挥对家族企业的成长具有不可替代的作用。在初步构建企业家精神与家族企业产业转型研究框架的基础上,基于对六家案例企业的深度访谈,运用扎根理论的多案例研究方法,最终明确了家族企业企业家精神的内涵和构成,建立了企业家精神驱动家族企业产业转型的影响机理模型。对于弘扬与培育企业家精神提供了政策依据,为更好地促进家族企业成长提供了经验借鉴。     

基于资源与能力的企业家精神机能体系研究

资源与能力理论在对社会经济的发展产生深远影响的同时,也为有关理论研究提供了理论基础和新的视角.基于资源与能力理论的视角观察,企业家精神一方面表现为企业本身所拥有的一项具体的资源;另一方面则表现为整合企业各种具体资源的一种意化资源或者能力.目前,对于企业家精神衡量和评价主要有实证中的指标度量、评价指标体系的构建和企业家精神的模糊集法.研究不难发现,一定程度上企业家精神与战略管理、高技术产业国际竞争力、经济增长以及技术创新之间都呈正相关的关系.文章从制度和文化两个方面入手激励和培育企业家精神也便成为企业发展和经济进步的应有之义.     

我国民营企业家成长心态与生态探析

随着民营经济在我国经济社会发展中的地位不断提升，民营企业家的成长也日益受到社会的关注。民营企业家的心态与其所处的生态环境息息相关，他们在追求自我实现的同时，也受到生态系统、特别是政府环境的巨大影响。本文对当前我国民营企业家的成长心态以及所处的生态环境做了较深入的分析。     

民营企业家政治联系的影响因素研究

现有的关于企业家社会资本的研究关注其功效而忽略对其前置因素的研究。文章以2001年～2008中国民营制造业上市公司为样本,采用Logi st i c回归分析法从民营企业家个人、民营企业、民营企业环境三个层次分析了影响民营企业家政治联系的因素。结论表明民营企业家个人特征中的专业、任职背景、年龄、学历,企业特征中的民营性质、管理能力、运营时间,以及企业环境中地区特征、所属行业的管制特征等是影响民营企业家政治联系的重要因素。     

企业家创新与年薪问题

在市场经济条件下,企业家的地位和作用日益突出,企业家良好的群体特质是保证企业持久兴旺的关键所在,也是实现社会经济跨越发展的希望所在.造就高素质的企业家队伍已成为建设创新型国家实施人才强国战略的重大工程,其核心内容和关键措施就是建立充满生机富有活力的企业家激励与约束机制并探索目前普遍缺乏的企业家报酬的理论和标准.     

中国企业家的生存状态

改革开放以来，中国企业家从无到有，由势单力薄的一个群体逐步发展壮大，那么，中国企业家的现状如何？一份由中国企业家调查系统所作的调查报告——《中国企业家队伍成长现状与环境评价》，于今年4月在北京公布。     

试论企业家产生的条件

要想提高我国企业的国际竞争力，实现全面建设小康社会的宏伟目标，中国必须造就由千千万万个中国甚至世界知名的企业家组成的企业家队伍。我国目前企业家人数偏少，主要是我国存在企业家产生和成长的环境不佳问题．本文根据我国企业家队伍建设的实际，阐述了企业家产生和成长的几个重要条件。这些条件包括：首先，一个国家或社会要有丰富的企业家文化底蕴；第二，国家和社会要为企业家的产生和成长创造良好的社会宏观环境；第三，要有一种羡慕富人、私有财产不可侵犯的社会舆论和法律制度；第四，要降低企业和企业家进入市场的壁垒；第五，有良好的企业家人才市场、有培养企业家队伍的社会机制。     

边缘企业成长的关键影响因素分析

文章通过对八家创业初期属于边缘企业性质的比较知名企业案例进行内容分析,找出了在不同发展阶段影响边缘企业成长的关键要素。研究发现:在初创阶段,与企业家个人相关的一些因素发挥了关键作用,如企业家的先验经验、管理才能、雄心壮志、风险承担能力和对事业的执著;到了成长阶段,这些因素的作用逐步降低,与企业相关的因素,像组织机制、员工素质、融资能力、成本控制、运营控制成为新的关键影响因素;而市场定位、创新、品牌、服务标准化和管理规范化这五个影响因素在初创阶段和成长阶段均发挥了非常关键的作用,是边缘企业成长过程中的几个关键点。     

企业家与企业家精神的实现

企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果.     

中国企业家功能与成长

<正> 近现代经济社会的产生和发展,是和企业家的出现以及其发挥的作用分不开的。所以,一般把企业家看作是推动经济发展的中心人物,是资本主义的灵魂。虽然在促使计划体制向市场体制转轨的过程中,企业家在其中能起多大的作用还没有先例,但从近代企业的产生和近代社会经济的变迁,以及中国改革以来我国企业家在其中的作用,仍然不难看出,如果缺了企业家这一核心要素,其变迁和转轨便难以发生。但由于过去计划经济体制的影响,我国长期缺乏企业家成长的环境和社会条件,虽然改革开放以来情况有所改善,但是,造就一支现代企业所需要的企业家队伍,仍然还需要在市场和制度条件以及经济和社会环境等方面,为这样一支队伍的形成进一步创造所需要的条件。所以,本文从分析转轨过程中的企业家涵义和功能出发,提出了完善我国企业家市场的若干政策建议。     

企业家才能三维结构观点

本文对构成企业家才能（entrepreneur talent）的素质、能力与精神进行了详细探讨，提出了企业家的三维结构理论，探讨了企业家的素质、能力与精神三者之间的相互关系。并且认为，企业家的能力存在“潜在能力”与“显现能力”之分，如何将企业家的潜在能力充分发挥出来，涉及到企业能力“激发机制”问题，而且，指出企业家能力的激发机制是由企业家精神、企业家激励有有关机制与政策组成的，企业运行机制、企业家市场的建立、企业家激励与约束机制对企业家能力的发挥有着决定性的影响。     

中国为什么缺乏像样的企业家

改革开放20多年，中国的经济得到了迅速的发展，社会经济生活也发生了很大的变化。但是，中国企业的变化却相对较小，中国企业家的成长相对缓慢，直到今天，我们还没有几个像样的企业家。这不是因为中国人不行，不适于做企业家，而是由于在目前的情况下，中国缺少企业家成长的环境和条件。     

企业家的退出行为与企业的可持续成长

本文对企业家退出经营领域的必然性进行了理论分析,并提出了六种企业家退出模式:彻底退出型、弱股东型、弱员工型、决策指导型、幕后操作型和强权控制型。不同的企业家退出行为将对企业成长产生不同程度的影响,要维持企业的可持续发展就必须建立有效的企业家退出机制,企业家退出经营领域之前要将培育组织能力和培养接班人作为工作的重点。