适合的才是最好的

我有两个很要好的朋友，他们大学毕业后，一起到一家非常有名的广告公司应聘，可最终却因资历浅而落聘。后来，他们只好进了一家毫不起眼的小广告公司。上班以后，他们发现这家公司虽然很小，但工作环境很好，公司的同事都非常热情，如果在工作中遇到什么事，同事都会尽心尽力地帮忙。老板待人也很和气，对于下属的广告设计从不多加指责，如果有不同的意见和建议，他总是非常委婉地提出来，然后一同商量解决。     

沃尔玛迎宾员

如果你看到一家非常成功的公司刻意地做了一件蠢事,那你应该非常好奇地去探求其中的原因过去30多年以来,如果你在美国进入一家沃尔玛超市,就会在入口处看到著名的＂沃尔玛迎宾员＂。他们所做的工作似乎很简单,而且通常都是一些年纪大的人,有的甚至非常老。     

TalkingData：找到离钱最近的数据

“除了上帝,所有人都要用数据说话。” 崔晓波和搭档在为创业团队的新产品命名时,想到了这句话。TalkingData是他们的品牌名称,公司是北京腾云天下科技有限公司（简称“腾云天下）,这是一家专注于移动互联网综合数据服务的创业公司,几位创始人以前都是0racle（甲骨文）的同事。     

做同事的“替补队员”

在同事眼里，王青绝对是公司里最勤快的新员工。在雀巢公司实习时，英语不好，又没有经验的她没有固定职位，做的都是些打杂的活，一旦某位同事不来，她就顶替他们的工作。这在崇尚竞争与独立的外企白领看来是一件很没面子的事。     

诚信,人生最重要的资本

有一个中国留学生赴美学习期间成绩非常突出,答辩也很成功,顺利获得博士学位,准备留在美国发展。他最先找到一家"世界500佳"公司去应聘,面试效果出类拔萃,但最终得到的答复是"我们十分抱歉地通知您没有获得录取"。他又找到一家中型公司去应聘。他的科研成果及业务能力同样得到了很高的评价。过几天他接到答复,还是没被录取。     

不确定的融合

技术融合的不确定性使得它永远都是话题。 不久前的一天深夜,奔泰来水处理 公司中国区IT经理吴吉被急促的 手机短信声惊醒,短信是通知她公司的企 业网络突然断掉。作为一家总部在美国 的大型水处理企业,吴吉所在的IT部门 必须保证企业业务的连续性,避免突发 性的网络中断。很快,吴吉就和同事查明 这次网络中断的原因是网络服务商处出 现了问题。“我们比他们还早知道网络出 问题了。”吴吉庆幸地说。     

企业文化:是『淡化』还是『强化』

近日和同事到一家公司观摩企业文化建设,那位同事参加了人家的一个早会就跑了,说那种氛围像传销。我觉得他是对人家强烈文化氛围的震撼不适应,坚持继续观摩下去。但是我很快发现,这种文化氛围的震撼有强人所难     

小企业老板公私分明巧理财

张先生 35岁,国内重点大学毕业后就职于一家美国公司,薪酬丰厚、福利完善。工作这么多年来,积累了不少资金和人脉,有了自己创业的念头,并很快付诸行动。2007年1月份,在爱人的支持下,出资50万元创办了一家广告公司。因为是自己当老板,张先生赚了钱都投入企业,平时需要钱时则从公司拿,没有给自己发工资的习惯。     

专注·服务·方案--本土分销商成长关键词

"我们不希望那种‘二传手'式的分销商,而是希望选择能‘发球'能‘进攻'的分销商合作."上海贝岭矽创微电子公司是国内一家MCU生产商,该公司总经理韩继国表示他们在选择伙伴时,很看重分销商的技术支持和方案开发实力.     

04香港斯舒郎/张卫健好动分子新闻发布会

香港影视明星张卫健与舒斯郎公司签约,成为这一志在提升品牌形像的香港体育用品公司的文化代言人。斯舒郎公司称,该公司之所以选择张卫健是因为他考虑的首要因素不是能获得多少报酬,而是这一品牌的形像是否适合自己。“我非常喜欢运动,斯舒郎作为一家知名的体育品牌无疑很适合我”,他说。     

新官上任须知

新官上任须知熟悉你的下属。对不熟悉的人更应该虚心学习，否则，在给他们布置任务时，你会遇到非常微妙复杂的困难。更重要的是摸透下属对你的希望是什么。熟悉你的同事。上任之初得到同事的合作，对稳住阵脚非常重要。不应轻易地怀疑他们可能会排斥你，融洽局面的到来在...     

上海商派:全渠道新打法

从全网营销到全渠道营销,商派又迈出一大步。上海商派同事说,CEO李钟伟"不是在见客户就在见客户的路上"。最近一次,李钟伟去见一家传统家居企业客户。这家企业当时只能被动等着消费者进店。他们很想找到方法,把大量潜在线上消费者吸引到门店来,并为实际购买顾客提供个性化服务。客户和李钟伟一见如故。在此之前,商派已经基于     

谁敢比我好

"怎么碰上这么个同事,让人郁闷……"郝芳,阿良的大学同学,当时班上有40名同学,就我俩留在辽宁,而且还都在沈阳,只是相距有段距离,我在皇姑,她在大东。一有空闲,我们会到一起小聚,而这次,她一开口就说自己碰上了令她很郁闷的同事,看样是遇上了难题。"半年前,从外厂调到我们科室一个叫许雪的,感觉人挺不错,可后来发现,她简直咬尖儿得要命,凡事儿都要比个高下,争论到最后,都是她好,她能……"郝芳性格、心态都非常好,能跟我叨咕这些,估量这个叫许雪的确实不一般。那次,郝芳他们组为迎接公司的检     

九十年代企业管理十大走向

国外一家公司对百家成绩优异的公司经现作了调查研究,结果发现他们具有十项共同特征,代表了90年代企业管理的基本走向:一、强调领导者的才能.他们的基本信条是,成功的管理来自领导者卓越的才华.二、更注重失误的研究.他们非常理解“失败是成功之母”,“一旦发现失误,我们就会获得更多的成功”.     

小企业如何做大生意

一家只有200个人的小公司,如何取得资金管理软件市场7%的份额?12年前,36岁的解洪波在信托行业工作多年后终于决定放弃.西装革履的他抱着装满私人物品的纸箱子从位于北京建国门的巧克力大厦走了出来,与他一起的还有他的5位同事.他们抱着同样一个创业的梦想,凑了50万元创立了九恒星科     

他在,但不属于这里

人才派遣如何改变企业用人策略。如果某一天,你发现那位跟你通过电子邮件一起分享过笑话、经常从楼下的星巴克帮你带杯咖啡的同事每月并不在公司领薪水,而是通过一家外部机构得到工资和报销费用,你会吃惊吗?越来越多的公司职员会发现,每天朝九晚五忙忙碌碌的工作背后,身边一些熟悉的同事有着“双重身份”:他既是为公司工作的职员,又是某家人才派遣公司的合同工——说到底,他在,但不属于这里。     

激励机制的创新

激励机制是企业将其远大理想转化为具体事实的连接手段。以美国加州一家经营沙石、水泥及柏油的 GuraniteRock公司为例， 12年前，当 Woolpert兄弟共同出任公司总裁时，他们为公司设定了一个惊人的目标：让公司全力满足顾客，使其服务水准达到甚至超过以顾客满意度而闻名全球的 Nordstrom百货公司。这个目标对于 GuraniteRock这样一家家族企业来说，可谓是大胆、惊人！ 　　GuraniteRock公司为了实现这一雄心勃勃的目标，采用了一种非常激进的“拒付费”政策。该公司在其开出的每一张发票下方都印有：不论任何原因，只要你觉得服务不满…     

最牛的员工激励

日前,在一家民营企业考察,这家企业墙上所悬挂的一幅字吸引了我,上面遒劲有力地写着:公司是学校,领导是老师,工资是奖学金,同事是同学,工作是作业。此企业文化可谓史上最牛的员工激励。     

于细微处看管理

本人曾在一家大型国营企业工作, 现在这家企业已经垮掉了,后来到了一家著名的外国公司职,这家公司在中国以及世界各地的业务发展都非常成功。     

最佳的包装设计离不开最好的印刷

世界著名的雀巢公司通知Oerlinghausen市的包装专家们,他们想升级其巧克力品牌After Eight的外包装,来自Gundlach公司包装发展部的Klaus Ilgner先生在头脑里就闪出了一个非常有创意的主意.他与他的6位同事以及雀巢公司的专家们紧密合作,经过11个月的反复试验、测试及不断改善,在2004年的秋天,新设计的包装盒已经在雀巢公司德国汉堡朱古力厂首次投入生产.