送“火枪“的人

2002年夏天,在新疆地区施工的震源项目组达到了4个,由于技术人员相对紧张,承担4个项目组技术支持的任务就落在了震源中心副主任刘兴文、技术员马玉柱的肩上。 在鄯善地区施工的KZ28震源项目组进入7月以来,由于长期在高温地区施工和设备老化等原因,设备经常出现故障。7月13日,从早晨起床一直忙到中午下班,两人刚刚给火焰山项目组发出一车备件,还没有来得及吃饭,刘光文副主任就又接到项目组的通知:正在施工的4号震源车前半轴突然断裂,急需前半轴一根。此时送料车刚走了一小时左右。 库房没有半轴备件,为了保证小队的正常生产,只能从同型号的闲置设备上拆卸。于是,刘兴文副主任和马玉柱二     

实施项目组标准化建设 提高外出队伍HSE管理水平

针对单位外出检测队伍工作点多、线长、面广,又有高温高压、有毒有害、野外施工、环境复杂、连续作业等特点,以及安全风险高的实际情况,就单位以项目组形式加强外出队伍管理,开展标准化项目组建设进行了探索。通过管理创新与实施,有效地提高了外出队伍的本质化安全管理水平,实现了安全生产零事故的工作目标。     

地震队的领头雁──记物探局优秀共产党员、9741队队经理李中利

未过而立之年的李中利是物探局地调四处赴苏丹９７４１队的队经理，虽为队经理，实际上他肩负着队长和政治指导员的双重职责。 １９９１年，李中利走出石油物探学校的大门，从此与野外勘探结下了不解之缘。９年来，他先后转战内蒙古、新疆、唐海、西藏、苏丹等地，曾担任解释组长、技术队长、队长等职务。１９９６年被评为物探局地调四处“职业道德之星”，１９９８年被评为物探局优秀共产党员。 １９９７年，他出任２１５２队队长，带领这支队伍赴西藏勘探。强烈的高原反应使他连续输液十几天，每天输完液，他总是强打精神看看其他吸氧、输…     

棉纺专家赴新疆咨询深受企业欢迎

由中国棉纺织行业协会和新疆纺织行业管理办公室共同筹备的赴新疆开展"加强基础管理,提高产品质量"咨询活动从8月15号开始到24号结束,历时10天的时间。中国棉纺织行业协会副会长、著名企业家华冠雄参加了此次咨询活动,参加咨询的专家还有华茂股份有限公司姚文红、钱贵生、杭州中汇孟进等,专家们对新疆石河子地区、阿克苏地区、库尔勒地区、乌鲁木齐地区的八棉纺织有限公司(石河子)、天宏纺织产业有限公司(石河子)、巨鹰棉业有限公司(阿克苏)、新疆泰昌实业有限公司(库尔勒)、新疆银纺棉业有限公司、新疆金纺有限公司,共计六个棉纺企业进行了咨询,中国棉纺织行业协会和新疆纺织行业管理办公室也派员全程参加了咨询活动。     

新疆棉调运工作启动力争7月底完成

中国储备棉管理总公司已圆满完成了30万吨新疆棉花的入库、现场检验和公证检验出证工作。共计收储新疆棉30.34万吨,其中巴楚地区8.23万吨,阿克苏地区5.69万吨,库尔勒地区5.87万吨,北疆地区10.55万吨。     

石油物探仪器专业化管理实践

石油物探系统的地震野外采集工作,所用仪器,原管理模式是:各地震分队均配备有地震仪器,分别由各地震分队使用管理。这种管理模式造成设备利用率低,经济效益较差。根据我大队经验,实施仪器专业化管理,可以妥善解决上述问题。 我大队在原仪器修理站的基础上组建仪器服务中心,该中心集中了全大队的地震仪器、仪器操作员、检     

库尔勒：从“梨城”到“织城”

库尔勒有一张深入人心的名片,既＂库尔勒香梨＂。今天,库尔勒正在快马加鞭打造第二张名片——＂库尔勒纺织＂。作为新疆仅次于乌鲁木齐的第二大城市,库尔勒是古丝绸之路中道的咽喉之地和西域文化的发源地之一,是南疆最大的城市,也是新疆自治区政府实施＂北乌南库＂发展的对象城市,及南北疆的分水岭。独特的地理位置和经济地位使得库尔勒成为了此次新疆＂发展纺服产业带动就业＂的主战场之一。而＂库尔勒纺织服装工业城＂就理所当然的承担起了这场＂工业之战＂的排头兵。     

他,管理服务两手硬

胡顺康,现任山东省临沂供电公司河东供电部太平供电所所长,1992年参加工作,从修验场、用电所、客户中心职工到供电所所长,一步步脚踏实地干过来。他所负责的供电所多次被镇党委、政府授予"支持全镇经济发展先进单位",被河东供电部评为"先进供电所"荣誉称号。他本人曾多次被市公司评为"优秀共产党员"、"先进工作者"、"管理标兵"等多项荣誉称号。     

扎根煤矿谱写事业新篇章——记内蒙古伊东集团孙家壕煤矿综采队班长吕科

自2008年到伊东集团孙家壕煤矿以来,吕科一直在伊东集团孙家壕煤矿综采队工作。他热爱矿山,严格遵守煤矿各项规章制度,从综采队一个最普通的的电工,到组长。再到班长,一步一个脚印,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,先后被公司授予“生产技术创新奖”“优秀班组长”等荣誉称号。     

《共混聚醚矾中空纤维人工肾血液透析器》

何春菊系该项目组负责人之一.该项目的研究已有多年历史,项目组从共混聚醚砜中空纤维的纺制、到透析器的组装、测试到临床应用的一条龙生产、销售体系,实现全国产业化生产,并协助有关企业获得国家医药管理局颁发的人工肾血液透析器生产许可证.     

迈进“十三五”打造纺织强国的根源竞争力

12月12日，2016中国纺织创新年会在北京隆重召开。本次会议由中国纺织工业联合会主办，工业和信息化部支持，中国纺织服装品牌园、立达（中国）纺织仪器有限公司、美国棉花公司、TESTEX瑞士纺织检定有限公司协办。     

重卡回购带来销售零突破——格尔发新疆经销商的生意经

一辆在重载情况下使用了几年的旧车,等待它的结果是什么?卖二手车?报废?也许还有第三种方法。那就是用它换辆新车,而用户只需支付新车价格1/3的费用。新疆库尔勒地区焉耆县的马建国、马建成兄弟就享受到了这样的待遇。这种创新的销售模式因何而来,又以何而立?这背后的故事要从5年前说起。     

传承铁人精神 建设钢铁队伍

我们1205队是铁人王进喜带过的队伍，1953年组建于玉门油矿，1960年参加大庆石油会战。现有职工81人，其中党员30人，团员17人。目前，有两部钻机分别在国内和苏丹施工。多年来，我们党支部始终把铁人精神作为建队之基、创业之魂、发展之本，使队伍不断创造新业绩。建队以来，累计钻井1848口，总进尺228万米，相当于钻透257座珠穆朗玛峰。曾被石油工业部授予“钢铁钻井队”、“卫星钻井队”，被黑龙江省授予先进党组织标杆，被中国石油集团公司授予基层建设“百面红旗单位”等称号，荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织等多项荣誉。     

会聚正能量 共圆“红旗”梦

胜利采油厂采油二矿采油22队原油产量连续15年稳定在10万吨以上,被誉为油田"开发战线的红旗""精细管理的样板",今年被评为中国石化第一批"基层党支部建设示范点"。周永康同志曾对该队作出"祝百年红旗在胜利飘扬"的重要批示。胜利油田胜利采油厂采油二矿胜采22队有个梦:在近极限含水条件下,到"十二五"末继续稳产10万吨,累产1000万吨;到2022年建队50年时,年产油6万吨以上,采收率突破47%;到建队100年时,采收率突破60%,实现"百年红旗"愿景。不论谁来到这支队伍,都会     

一种基于Arcgis的野外地震勘探测量工序质量监控方法

在野外地震勘探测量工序中,室内测量员需要对测量过程进行严格监控,同时地震队解释组也需要对测量成果进行严格把关。从地震队解释员角度详细阐述了一种基于Arcgis的测量工序质量监控方法,包括基于Arcgis的漏点检查、偏移超限检查、安全距离检查、炮点位于检波线上检查、物理点之间最小距离检查5种质量监控方法。通过实践操作发现,该方法速度快、准确率高,是一种非常适合地震队解释组检查测量成果的好方法。     

408、428采集站接地的改进

随着电子技术的发展,用于地震勘探的采集设备的接收道数越来越多,对野外采集资料越来越高,地震仪器采集系统的雷电防护和天地之间的电磁感应也显得日益重要。通过对现代电子设备系统综合防雷技术和地震勘探采集设备施工特点的分析,地震仪器采集系统在防雷措施方面存在的问题,提出了一些改进的建议及措施。目前我们公司地震勘探仪器的带道能力也由原来的十几道扩展到现在的上千,上万道;而我们的地震勘探区域也遍布四川的山地、丛林、和新疆内蒙的等平原高山地区。以微电子技术为基础的采集设备因其集成度高、工作电压低、运算速度快,而使其耐过电压、过电流和抗雷电(电磁脉冲)的能力差,极易遭受雷电的危害,。且雷电电磁脉冲严重影响了野外地震资料和采集设备的安全。2016年第一采集工程队,在长宁项目施工中,雷击就造成多个FDU采集站损坏。因此,雷电电磁脉冲的防范已成为地震勘探中需要解决的一个问题。     

开滦局钱家营矿机掘队张文市同志主要事迹

现年33岁的张文市,1981年从农村来到矿山,先是当掘进工,后成为机掘队司机、生产组长。15年来,他把自己的感情和汗水全部倾注在煤炭生产上,倾注在自己心爱的岗位上,为矿山做出了特殊贡献。从矿优秀共产党员、青年技术状元、局青年标兵,到连续5年的局劳动模范、连续两年的唐山市劳动模范,去年又被评为河北省青年岗位能手、煤炭工业部“十杰”青年岗位能手、全国“百名     

‘猛虎队’的双循环工作法

淮北煤矿建设公司三十工程处掘进七队,1975年被原燃化部命名为“猛虎掘进队”,是全国煤炭战线十面红旗之一。该队在长期的施工中大胆探索,逐步摸索出一套独特的、较为科学的“双循环工作法”。正是这种工作法,使“猛虎队”施工速度和经济效益连年同步增长。平均年进尺达1800余米,居全国同行业之首。本刊特将该队的经验推荐给广大读者,尤其是从事生产、建设的领导干部,供参考。     

“以洋为镜” 扬己之长 加强HSE管理和质量监督——塔里木探区反承包队HSE管理和质量监督调研报告(续完)

三、反承包队的HSE管理和质量监督 1.开工前的准备工作及管理 (1)编制HSE计划 反承包队项目组按埃索公司的要求和提供的IAGC发布的HSE标准,同公司顾问(总监)编写了埃索公司塔里木《HSE(健康安全环保)计划》(1994年10月14日1版本),并经过公司总部审核认可。《计划》分16部分叙述了ECL——石油物探局的政策、目标及其执行标准;机关管理结构、安全监督的责任、安全顾问的责任、安全会议、伤害管理、定期检查、事故调查及报告、安全     

向“注聚”要管理效率

近年来，聚合物驱采油的规模在不断扩大。从方案设计、现场管理到效果评价逐步形成了一套比较成熟的技术和方法，注聚已经成为油田一个重要的增储上产手段。然而，作为注聚生产管理、开发研究的基础工作——注聚队应用的建设及管理却一直是空白。因此，以开发数据库为基础，面向注聚队生产管理、动态分析、效果评价的实际应用需求，建立、完善相对独立的注聚队应用管理系统是十分必要的。开发数据库与注聚数据库共同为注聚队应用提供数据支持．针对注聚队的每一项地质应用需求进行详细分析．设计一套开放性的软件系统．就可为基层队、地质研究等部门的技术人员提供方便灵活的对比、统计及趋势分析手段。