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相似文献
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1.
2002年,广西全面启动粮食购销市场化改革:实行了“一取消、两放开”,即“取消粮食定购任务,放开粮食购销市场,放开粮食购销价格”。打破了以往国有粮食购销企业垄断粮食收购的局面,对广西国有粮食购销企业经营和农发行的业务经营和管理产生了重大的影响。广西国有粮食购销企业经营和农发行业务在粮食购销市场化改革后出现了显著的变化1.国有粮食企业购销规模较以往出现较大萎缩。2002年广西国有粮食购销企业收购粮食43万吨,比2001年减少44.58%;2002年国有粮食购销企业收购量占当年粮食产量的2.76%,比2001年下降2.08个百分点。…  相似文献   

2.
<正>亳州市国有粮食购销企业改制时间为2002年6月至2003年底。改制前,由于多种因素影响,企业机构臃肿,人浮于事,机制僵化,企业普遍亏损。改制后,全市粮食购销企业共有68家,企业性质仍为地方国有,全市粮食购销企业职工2061人。企业经营情况有所好转,2008年全市粮食购销企业盈利345万元,企业赢利面达67.65%;2009年全市粮食购销企业赢利256万,企业赢利面达54.41%。  相似文献   

3.
一、滨州市粮食产业发展现状(一)粮食购销全省领先。滨州市粮食部门充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用。搞活粮食流通,保障市场供应,确保粮食安全。2008年,全市实现社会粮食购销总量1200万吨.同比增长7.47%,其中国有粮食经营企业实现购销总量181万吨,均列全省首位。全市粮食订单面积44.5万亩,收购订单粮食12.36万吨。  相似文献   

4.
常德市鼎城区是全国重要的商品粮基地县(区).2004年全国粮食购销实行市场化改革以来,多种经济主体的粮食经营企业得到长足发展.全区各类粮食加工经营企业加工生产能力逐步增强,已有省级龙头企业2家、市级龙头企业6家、年加工生产能力1 500吨原粮以上的规模企业近40家,年购销粮食总量维持在70万吨,已经基本承担起原国有粮食购销企业的责任,为广大粮农实现增产增收提供了强有力的保障。  相似文献   

5.
《粮食问题研究》2011,(6):39-40
一、眉山市粮食物流业发展现状及存在的问题 近年来.随着改革的推进和企业经营机制的转换.眉山初步形成了多元化的粮食流通格局。统计数据表明.目前眉山有国有粮食购销仓储企业47个.粮食总仓容96万吨,常年库存粮食46万吨,每年各种储备粮轮换达5万吨。有各类粮食加工企业186个.年需粮食原料近80万吨。以通威饲料有限公司为代表的近百家饲料生产企业.  相似文献   

6.
王文 《齐鲁粮食》2008,(8):16-18
一、国有粮食购销企业改革的简要回顾回顾市场化改革后我市国有粮食购销企业改革进程,可分为两个阶段:一是研究制订方案和初步实施阶段。时间从2004年初到2007年春节前,标志是2005年底印发《即墨市国有粮食购销企业改制方案》并组织实施,重点是搞好宣传发动、调查摸底,掌握改制企业人员、资产、  相似文献   

7.
从1998年以来,我省国有粮食企业改革取得了突破性进展,到2005年粮食企业国有职工身份由24.9万人下降到1.5万人,其中国有粮食购销企业职工由14.3万人减少到1.1万人,减幅达到92.3%.国有粮食经营企业由1238户重组为245户,国有粮食购销企业由1301户重组为734户.本文将从国有粮食企业改革的长期性、复杂性、艰巨性及其存在问题的角度分析党组织在企业改革中的政治核心作用.……  相似文献   

8.
莱阳市现有10个农村国有粮食购销企业.在岗职工83人。仓容76000吨。主要任务是承担全市地方储备粮保管和轮换业务,确保粮食安全。今年夏粮收购期间,共收购小麦6.1万吨,其中农村国有粮食购销企业购进2.7万吨,占全市小麦商品量的88.4%.社会粮食经营企业购进的小麦主要流向国有粮食购销企业。仅此一项,农民增收300万元。为有效解决“三农”问题发挥了重要作用。  相似文献   

9.
达州市粮食部门认真贯彻落实党的十八大及三中全会精神,紧紧围绕抓购销、保储备、固基础、促改革、强管理、增效益的主题,多措并举增效益,对标创新强管理,企业效益明显提高,粮食经济良性发展。一、认真抓好粮油购销,增加企业收入抓好粮油购销工作,是国有粮食购销企业实现收入的主要途径,也是企业增效的重要手段。2013年全市累计收购粮食54.9万吨,收购油菜籽5.5万吨,销售粮食58.7万吨,销售食油4.0万吨。  相似文献   

10.
<正>山东菏泽市分行通过运用粮食收购贷款保证保险,有效解决了国有粮食购销企业市场化收购融资难、融资贵问题,开辟了农业政策性金融"多收粮、收好粮、防风险"新路径。一、业务概况菏泽市粮油中转储备库(以下简称"中转库"),成立于1994年,注册资本1797万元,是菏泽市重点国有粮食购销企业,主要从事粮食购销和储备业务,现有仓容38万吨。近年来,通过辅助粮食主销区地方储备粮收储轮换,商品粮经营量逐年扩大,年均购销量15万吨左右。该企业1997年与农发行建立信贷关系。多年来,企业经营稳健,  相似文献   

11.
一、石家庄市粮食系统国有粮食目前企业资产简介及贷款情况1.石家庄市粮食系统企业资产、业务构成及贷款行的分布情况截至2012年6月底,石家庄市粮食系统总资产201528万元,所有者权益60902万元。全系统共有国有粮食企业独立核算单位64家,其中国有购销粮食企业46家,国有附营粮食企业18家;国有购销粮食企业均依照国家要求在各地农发行开户,其他国有附营粮食企业主要集中在工商银行等国有银行开户。  相似文献   

12.
一、现状自贡市粮食局六个直属国有粮食购销企业是经2006年购销企业改革改制,由原有11个粮食企业重新组建而成。目前主要从事政策性粮油购销、储备和国有资产的运营管理,以及开展自主经营业务,并通过经营活动主导粮食市场,稳定市场粮价,具有企业效益和社会效益双重任务和职能。现共有职工134人,  相似文献   

13.
2003年,四川省国有粮食购销企业通过深化改革,发展粮食产业化经营,购销两旺,经营成本大幅降低,经济效益显著提高,全省国有粮食购销企业统算实现了扭亏为盈,一举甩掉了长达几十年的亏损帽子,实现了历史性突破。全省21个市州的国有粮食购销企业实现利润2801万元,比去年同期亏损26645万元减亏增盈29446万元。德阳、自贡、绵阳、广安、宜宾、乐山、遂宁等市的粮食购销企业以县为单位统算,全面实现了盈利。四川粮企扭亏为盈实现历史性突破  相似文献   

14.
泰安市在基小完成国有粮食经营性企业改革的基础上,去年伊始,对92家同有粮食购销企业进行了全面改革。粮食购销企业大多是计划经济体制下发展起来的老企业,长期以来因执行政策造成的财务挂账数额较大,历史遗留问题较多,加之人员多、资产状况差,企业经营困难。起初,部分干部职工对改革认识不足,存有畏难发愁、求稳怕乱思想,改革任务十分艰巨。针对这种情况,我市各级粮食部门和粮食氽业党组织审时度势,多措并举,按照改革实施意见要求,认真执行改革政策,克服各种困难和不利因素,严格程序,规范操作,于去年底圆满完成了国有粮食购销企业改革任务。全市国有粮食购销企业改革前是92家,改革后重组企业64家,其中围有独资11家、围有控股5家、国有参股1家、其他改制形式47家;通过改革分流安置职1—6504人,其中置换身份5217人;政策性亏损挂账41471万元,已全部按规定从企业剥离。  相似文献   

15.
我市现有8个国有粮食购销企业.辖粮食购销站28个;在岗干部职工356人。2005年底,我市国有粮食购销企业完成改革任务后.企业的“老粮老账老人”问题基本解决。经过一年半的运行,全市国有粮食购销企业全面扭亏为盈。2006年,实现利润37万元,较同期减亏增盈1440万元;2007年上半年,实现利润13万元,同期减亏增盈283万元。尽管我市国有粮食购销企业改革取得了初步成效.但目前部分购销企业中仍存在经营机制不活、经营者责任感不强、国有资产监管不力等问题.直接影响了企业经营状况,影响了国有资产的保值增值。如何建立完善新形势下粮食企业国有资产经营管理机制,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,仍是当前粮食工作中不容忽视的重要问题。[第一段]  相似文献   

16.
<正>四川省绵阳市游仙粮油购销公司下辖游仙国家粮食储备库、西山省食油储备库、新桥油厂和魏城粮站等25个站所;主库区占地7.4万平方米,仓容12.7万吨,罐容2.35万吨;企业资产达15410万元,年经营粮油10万吨,年销售收入过亿元;油菜籽加工进入全国百强企业排列第81位,被郑州商品交易所批准为川内第一个油脂期货交割库,成为国家粮食局国有粮食企业改革与  相似文献   

17.
近年来,鄂州农发行正确履行职能,充分发挥农业政策性信贷资金的催化作用,支持粮食部门按照国务院、省政府深化粮食流通体制改革的总体部署,抓住鄂州市委市政府在国有企业实施“两改”的机遇,积极推进粮食购销企业以妥善处理“三老”历史包袱为重点,粮食储备企业以减员增效为重点,粮食工贸企业以民营化改制为重点的粮食企业改革,取得了明显效果。目前已有两个国有粮食购销企业实施了集团经营运作,五个粮食工贸企业实行了民营化改制,原在册的3539名职工都得以妥善安置,改革促进了粮企发展。支持粮企订单经营抓粮源。鄂州农发行积极支持粮食部…  相似文献   

18.
威海市粮食局环翠分局下辖1个粮食购销中心和5个已经改制企业。其中,购销中心下设7个非独立核算的购销站,在岗人员64名。2002年威海市实行粮食购销市场化改革后,我们从引导粮食购销企业解放思想、更新观念入手,适应市场化发展要求,及时调整工作思路,不断改革粮油购销方式,完善经营机制,千方百计搞活粮食经营,粮食购销规模和职工收入都比市场化改革前有了较大幅度的增长。  相似文献   

19.
1998年粮改后 ,湖南省浏阳市国有粮食企业由 2 0家变为 35家 ,其中购销企业 1 7家、经营企业 1 8家。虽然形式上“政策性”与“经营性”分了家 ,但管理体制和经营机制并未彻底改变 ,购销企业 ,经营企业亏损局面难以扭转。为从源头上遏止企业亏损 ,浏阳市粮食局提出了购销企业继续减员分流 ,经营企业全面实现“两个置换”的改革举措 ,决定用 3年时间完成经营企业改制任务。通过 1 5个月的积极艰苦运作 ,到今年 6月底止 ,所属 1 8家经营企业有 1 7家完成整体改制 ,产权拍卖 1 85宗 ,实现出售 1 5 8宗 ,占应出售的 82 .7% ;产权底价为1 4 1 7万…  相似文献   

20.
以改革为动力,以发展为主题,是粮食企业增强活力、走出困境、加快发展的必由之路。一、改革是粮食经济发展的动力邛崃市国有粮食企业坚持以市场化为取向,积极稳妥地推进粮改,继粮食工业、饲料工业改制全面完成后,又对粮食购销企业进行布局结构调整,将8个粮站撤并为5个,形成了全市东南西北各经济区域国有粮食购销企业较为合理的布局。实施企业定员招聘重组,建立新型用工机制。重组招聘的220名员工全员转换了国有粮食职工身份。重组后,全市粮食企业人员较1998年1189人减少969人,减81.5%,2003年8月份全市5个粮食购销企业实现了零亏损。粮食企业…  相似文献   

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