工程管理Partnering模式的合作博弈分析

工程管理Partnering模式是项目利益相关者相互博弈并最终形成"合作博弈"的均衡战略组合。本文结合合作博弈理论模型,分析了Partnering模式各利益相关者间的合作博弈,指出:Partnering模式的各利益相关者合作的充分条件是在有效磋商的基础上签署有约束力的Partnering协议;工程管理Partnering模式利益相关者的合作博弈具有凸性,能提高利益相关者的利益;并提出基于Shapley值建立合理的Partnering模式利益相关者的收益分配机制。     

基于博弈论的Partnering模式中纵向利益分配模型研究

Partnering模式的理论精髓是:改变建筑企业之间传统的敌对关系,建立起超越组织边界的协同合作,从而达到共同获取更多利益的目标。论文基于博弈理论,以Partnering模式中的承包商与分包商为研究主体建立合作模型,深入探讨了在Partnering模式中可以使参与双方共同取得到最大合作利润时收益分配的纳什均衡解,同时也对参与人之间各种收益的相关性问题进行了研究,并给出算例以证明文中的研究结论,具有一定的理论和现实意义。     

Partnering模式在我国内地建设工程领域的应用和推广

在大量检索和深入阅读有关Partnering模式文献的基础上,综合分析国内外组织或学者对Partnering模式的研究成果,对Partnering模式的内涵、核心优势和在执行过程中的关键成功因素和主要实施障碍进行深度解析,指出了Partnering模式在我国应用的局限所在,寻求Partnering在我国内地尚未推广的合理解释。     

浅谈Partnering模式的定义

在特定的背景下提出采用Partnering模式,意识到它是提高市场竞争力、降低成本、提高进度、减少索赔的理想项目管理模式。考察了20多年来许多组织、个人对Partnering模式从不同角度的理解,综合分析Partnering模式的定义,本文强调运用Partnering模式的首要问题应是正确把握Partnering模式的内涵。     

基于企业内部价值链的战略成本管理

在对企业内部价值链的主要内容进行阐述的基础上,探讨企业内部价值链与战略成本管理的有效融合方式,为企业战略成本管理优化策略的提出提供理论方法。在此基础上,文章以提高企业战略成本管理水平为目的,探讨构建基于企业内部价值链战略成本管理优化模式,进而完善企业战略成本的管理方法。     

基于价值链视域的旅游养老产业发展模式研究

旅游养老产业是多产业融合形成的新产业形态,已成为新时期中国养老市场的热点。本文在阐释旅游养老产业概念及内涵的基础上,构建了基于价值链理论旅游养老产业的价值链体系,包括核心产业价值链、相关产业价值链和衍生产业价值链;选取国内外典型旅游养老产业案例进行研究,阐释了价值链视角的旅游养老产业发展模式,即价值链渗透发展模式、价值链延伸发展模式和价值链重组发展模式;综合比较三种旅游养老产业发展模式在战略定位、盈利方式、适用范围、管理要点、实施路径的区别,为旅游地选择适宜的旅游养老产业发展模式提供理论与实践指导。     

浅析Partnering模式在铁路建设中的运用

近年来,Partnering模式在欧美国家以及我国香港和台湾地区迅速发展,运用成效显著,而在我国铁路建设领域运用不多。本文提出了铁路建设项目的Partnering模式的工作流程。最后,结合合福高铁建设项目提出了在此项目上拟用Partnering模式的思路。     

浅谈Partnering模式应用的CSFs及其障碍

Partnering模式正被广泛应用在各种不同领域中，评定Partnering模式应用的CSFS及其障碍越来越被组织或学者重视，逐步成为了项目管理中的一项议程。总结了前人的研究成果，提出了普遍认为的CSFS，具体分析了Partnering模式应用的障碍，为Partnering模式的推广提供了借鉴作用。     

企业风险管理模式的演进与创新——一种价值链视角

企业风险管理是关系企业发展战略,贯穿企业成长全过程的战略性的动态管理活动。其经历了从财务模式到平模式的演进,本文在评价财务风险管理模式优缺点的基础上,分析了平衡风险管理模式的创新与不足,并运用价值链理论创建了新的风险管理模式——基于价值链的风险管理平衡模式。     

基于Partnering模式的ZJ3Y公司供应链管理改进研究

在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,本文以中建三局一公司为研究对象,分析其基于项目的现行供应链管理模式的弊端主要在于信息化协同管理达不到标准,当前项目管理模式不能有效解决参与方之间一次性博弈导致的不合作。为解决上述问题,将制造业的供应链管理思想和目前国外应用已非常成熟的Partnering模式相结合,提出了Partnering模式下建筑企业供应链管理的新思路,并为一公司设计了该模式下项目实施时的组织结构与运作流程,合作伙伴关系的建立方法,构建了Partnering模式下的争议处理和绩效评价两大系统。通过建立信息共享系统管理平台,实现了Partnering供应链中参与各方的信息共享和沟通协作,为Partnering建筑企业供应链管理的顺利实施提供了保障。     

基于价值链管理视角的内部控制设计思路

信息技术与价值链理论的发展与应用,为提高企业管理水平,获得竞争优势提供了一个良好的契机。本文结合价值链理论,探讨了价值链思想对内部控制的启示,分析了在内部控制结构指导下构建一个能适应价值链管理的内部控制的关键步骤。本文认为,内部控制应是一个以获取竞争优势为战略目标,以企业内各种"流"为控制主线并能不断自我完善的增值活动。     

价值链分析在战略成本管理中应用的理论研究

价值链分析应用于战略成本管理中,将会促进企业竞争优势的形成和相对成本持续降低环境的建立。文章首先探讨了价值链分析和战略成本管理的关系,然后分别从内部价值链分析、行业价值链分析以及竞争对手价值链分析三个方面对价值链分析在战略成本管理中的应用作了系统的研究。     

以提升企业核心竞争力为目的的价值链分析及其在会计中的作用

核心竞争力是刚兴起的价值管理概念,在竞争激烈的市场经济下一个没有核心竞争力的企业是难以立足的。因此如何培育企业的核心竞争力成为企业管理理论与实践研究的热点。进入21世纪后,价值链分析作为战略管理的一种方法日益受到人们的重视。本文首先介绍了核心竞争力的有关理论,并结合其价值取向指出价值链分析在培育企业的核心竞争力中的重要作用,最后在以上基础上对一种新的会计模式——价值链会计进行了探讨。     

基于价值链的战略成本管理问题探析

价值链理论对成本管理理论产生了极为深远的影响。目前,我国企业成本管理的观念、内容及方法存在较大的局限性,迫切需要引入先进的管理思想和理念,拓宽传统成本管理范围,同时要对传统成本管理的方法进行战略变革。鉴于此,有必要对基于价值链的战略成本管理问题进行较深入的探讨。     

跨流域长距离调水工程建设管理体制模式研究

在分析跨流域长距离调水工程特点的基础上,提出对跨流域长距离调水工程建设管理体制模式可以采取的四个方案:①项目法人责任制和承包型(非代理型)CM模式相结合的建管体制模式;②项目法人责任制和Partnering(合伙)模式相结合的建管体制模式;③项目法人责任制和Partnering模式+CM模式相结合的建管体制模式;④项目法人责任制和虚拟Part-nering模式+CM模式相结合的建管体制模式,并进行了比较分析。     

顾客价值导向的房地产企业全价值链战略研究——华润置地有限公司案例研究

同质化竞争、房地产泡沫和国家调控加大了房地产企业的生存压力,战略变革势在必行.本文通过研究顾客价值理论和价值链理论在提高房地产企业竞争力中的作用机制,阐述了房地产行业未来的发展趋势和企业战略变革方向,建设性地提出了顾客价值导向的房地产企业全价值链战略.针对战略实施环节,本文运用"前因-过程-绩效"这一典型案例研究方法并...     

制造企业价值链管理集成模式研究

在分析了价值链集成对制造企业的影响基础上,提出了价值链管理两种集成模式——战略协同和战略联盟,进而提升制造企业竞争优势,实现企业的可持续发展。     

大数据时代基于价值链分析的企业流程再造案例研究

选取美国Netflix公司大数据制作的电视剧《纸牌屋》进行案例研究,探讨在大数据时代,大型企业如何综合运用大数据技术与价值链分析技术,进行流程再造,以实现企业的战略目标。研究发现,基于大数据与企业价值链分析的流程再造是企业未来发展的重要趋势,并将长远影响企业战略目标。进而提出了大数据、价值链与企业流程再造的作用关系模型。