对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。     

经营行加强贷后管理的有效途径

当前,各行普遍加大了信贷市场拓展力度,信贷营运集约化、集中式,给贷款风险防范提出了新的更高的要求。如何加强贷后管理是当前信贷管理体制下,防控信贷经营风险的重大课题。本文以信贷新规则运行为背景谈谈加强贷后管理的有效途径。一、必须纠正目前贷后管理中存在的不良倾向。     

以科学发展观提升信贷管理文化理念—农业银行兵团分行信贷工作发展、问题及思考

农业银行自2000年实行信贷新规则以来，自上而下，致力于改变粗放的信贷管理状况，强化质量效益观念，建立新的信贷管理决策机制。2004年起，实施贷后管理工程，建立贷后管理责任机制，标志着开始全面建立以防范风险、提高质量和效益为前提的信贷经营管理体系，基本形成了先进的信贷管理文化和理念。     

大型公司客户货后管理的关键

多年来，法人客户特别是大型公司客户贷后有效监管难．风险防范难．预期收益实现难一直是信贷管理工作中的重点和难点问题，贷后管理也因此成为整个信贷管理链条中最薄弱的环节。农业银行最近制定出台了系统的规定和具体的操作办法，确定了按客户建立分层次贷后管理制度和严格的责任追究制     

以科学发展观提升信贷管理文化理念——农业银行兵团分行信贷工作发展、问题及思考

农业银行自2000年实行信贷新规则以来,自上而下,致力于改变粗放的信贷管理状况,强化质量效益观念,建立新的信贷管理决策机制。2004年起,实施贷后管理工程,建立贷后管理责任机制,标志着开始全面建立以防范风险、提高质量和效益为前提的信贷经营管理体系,基本形成了先进的信贷管理文化和理念。但要建立完善的公司治理结构和现代银行制     

大型公司客户贷后管理的关键

多年来,法人客户特别是大型公司客户贷后有效监管难、风险防范难、预期收益实现难一直是信贷管理工作中的重点和难点问题,贷后管理也因此成为整个信贷管理链条中最薄弱的环节。农业银行最近制定出台了系统的规定和具体的操作办法,确定了按客户建立分层次贷后管理制度和严格的责任追究制度。作为一项全新的信贷管理制度,在实行过程中能否实现其有效管理目标——风险控制和最大创效,还需要操作层面的细化以及完善的机制做配套支撑。从实际操作情况看,我们认为对大型公司客户的贷后管理不宜采取单一的管理模式,应根据客户的特点和实际需要选择…     

加强贷后检查防范信贷风险

提高资产质量,防范信贷风险,近几年来已引起党中央和国务院的高度重视,各金融机构也采取了一系列的举措,如改革信贷管理机制,实施审贷分离、前后台分离、强化监控,建立激励约束机制等,信贷资产质量得到进一步的提高.但如何强化贷后管理,通过加强贷后管理来提高资产质量规避信贷风险,这方面思想上重视不够,措施弱化,是信贷管理过程中的一个薄弱环节.本文根据实际情况,就贷后管理工作谈一些看法.     

如何从贷后管理中识别信贷风险信号

一、当前贷后管理工作中的主要薄弱环节 贷后管理是信贷管理中的一个重要环节,加强贷后管理,有利于及时识别和化解信贷潜在风险。由于受指标考核、经营理念、管理水平及客户经理的素质等因素影响,从贷后管理中识别信贷风险信号已成为信贷管理中的一个薄弱环节,造成风险揭示不充分、采取措施不及时,从而失去了收贷的最佳时机。     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤.随着入世后国有商业银行面临的新形势,加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要.本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行回顾,分析了存在的问题和原因,并由此引出建立贷后管理新框架的必要性;然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路,包括:开发信贷人力资源,打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍;实施立体式贷后管理,填补岗位设置的漏洞,防范道德风险;对贷款客户实行分类管理,明晰权、责、利关系,增加新的利润增长点;制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度,使贷后管理流程规范化,并便于操作.     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤。随着入世后国有商业银行面临的新形势，加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要。本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行了回顾，分析了存在的问题和原因，并由此引出建立贷后管理新框架的必要性；然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路，包括：开发信贷人力资源，打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍；实施立体式贷后管理，填补岗位设置的漏洞，防范道德风险；对贷款客户实行分类管理，明晰权、责、利关系，增加新的利润增长点；制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度，使贷后管理流程规范化，并便于操作。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险预警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性核查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。[第一段]     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险顸警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险顸警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性棱查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。     

贷款“三查”质量不容忽视

最近我们在对信用社新增大额贷款情况进行检查时发现，在贷前准入、贷时风险防范、贷后信贷管理方面明显存在履职不到位的现象。     

银行贷后管理优化措施研究

本文认为当前我国商业银行贷后管理在理念和手段、贷后管理流程、信贷风险的动态监控和贷后管理制度执行上存在较大偏差。主要原因在于贷后管理理念落后,"重贷轻管"思想事实上存在及贷后检查不力,潜在风险隐患不断扩大等问题。加强商业银行贷后管理的出路核心是建立和完善信贷业务贷后管理长效机制。应始终把贷后管理作为信贷管理的重中之重,主动创新,与时俱进,确保贷后管理的精细化水平,不断打造和提升银行信贷管理的核心竞争力。     

强化贷后管理的难点及对策

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程信贷管理行为的总和，是信贷流程的最后环节。强化贷后管理，规范贷后管理行为，对于确保信贷资金的安全性、流动性和效益性，防范和控制信贷风险具有十分重要的作用。但是，当信贷业务发生后，银行失去对资金的直接控制，由于市场变化的不确定性、经济运行周期、企业运行周期、信息不对称等多个因素的影响，信贷资金随时都有损失的可能，因此，贷后管理就显得尤为重要。     

清收不良贷款的基本经验

本文对各地清收不良贷款的各种做法,归纳了九条基本经验,指出重点在于金融机构自身加强信贷管理,把盘活不良贷款视为"生存工程",采取多法并举、清收盘活,坚持清前堵后、清防并重的方针,开发运用信贷综合管理电脑系统,建立贷前、贷中、贷后风险防范机制和法律内控机制,金融机构的干部必须诚心廉洁,以影响客户守信,而其中严格实行清收不良贷款的行长负责制是极其有效的关键措施.     

企业集团财务公司贷款分级管理研究

目前大多数企业集团财务公司均建立了较为完备的贷后管理体系,并且在实际业务开展过程中已经过一定时期的运行检验,较好的防范了信贷风险的发生。其中,贷款风险分类作为贷后管理的有机组成部分,有利于全面、动态掌握信贷资产质量状况,及时发现信贷管理过程中存在的问题。而在目前实际业务开展过程中,往往容易出现只重视分类过程和结果本身,忽视分类基础上的差异化管理,使贷后管理流于形式。因此,本文通过研究贷款风险分类基础上的分级管理问题,以探讨企业集团财务公司贷款精细化管理的有效方式。     

界首市农行：基金热 效益增

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和。它是信贷管理的关键环节，是以信贷风险管理为核心，通过一定的组织形式、方法制度对信贷业务、信贷客户、担保等因素等跟踪监测分析，及时发现问题并采取适当的管理措施，以达到防范、控制和化解贷款风险。提高信贷资产和效益的目的。笔者结合自己的工作体会，就经营行客户经理     

浅论当前如何进一步完善商业银行贷后管理

贷后检查作为银行贷款“三查”制度之一，各商业银行均将其作为信贷管理的一项基本制度来执行，它对防范贷款风险蔓挥了～定的作用。从近期对部分国有商业银行现场检查的情况采看，贷后检查环节中存在的问题不容忽视。因此，面对当前日益激烈的市场竞争，加强贷后管理，有效控制风险，是商业银行亟待解决的一个重大课题，也是保证其顺利募股上市的～项重要措施。     

刍议基层农行的贷后管理

贷后管理既是控制信贷风险的重要环节，又是维护客户关系的重要手段；既是农总行对传统信贷管理的全面创新，又是基层农行在当前信贷管理工作中的薄弱环节。因此，如何加强贷后管理已成为基层农行迫切需要解决的问题。