我国连锁企业共同配送发展的探讨

本文阐述共同配送理论及我国连锁企业共同配送发展过程,分析当前连锁企业传统配送方式存在的问题,探讨我国连锁企业共同配送模式选择。     

基于价值链视角的零售企业成本核算模式探究

纵向价值链企业间联系的日渐密切要求我国零售企业保持与增强核心竞争力,改变成本核算模式.然而,目前我国零售企业成本核算方法僵化、范围狭隘,使我国零售企业在成本核算方面无法与供应商建立长期稳定的互惠战略关系.文章选取湖南省本土化大型连锁零售企业为例,对湖南连锁零售企业现行成本核算模式进行阐述,优化与重塑湖南连锁零售企业成本核算模式,对于保持连锁零售企业成本优势具有一定的现实指导意义.     

连锁零售企业财务管理改革探析

随着市场经济体制的不断完善,连锁零售企业不断发展壮大,但传统的财务管理模式无法满足连锁零售企业的经营要求,需要认识财务管理在连锁零售企业中的核心地位,据此分析财务管理改革策略,助力连锁零售企业的健康发展。     

我国零售连锁企业经营模式探析——以美特斯邦威服装为例

本文简单阐述了我国零售连锁企业经营模式的发展现状,主要通过对美邦服装经营模式的分析管理,优劣势分析以及经营模式的理论研究来探析我国零售企业的经营模式。     

浅论连锁商业集团的财务管理

近几年,家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙等大型卖场不断扩张,在短短的10年时间里,这些外资商业零售企业的规模已经占居国内零售企业的前列,在竞争最为激烈的大型商业企业中,外资控制的份额更高达80%.随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世贸组织时对开放外资零售企业投资期限的承诺,国外商业连锁企业将会以更快的速度、更大的规模进入我国二级和三级市场.按现有形势发展,在商业零售行业,将很有可能在某一地区或某一领域出现相对垄断的外资零售企业.如果国内商业零售企业在近几年不加快发展并提高管理水平,则会面临很大的威胁.本文就商业集团公司在信息化时代下如何做好财务管理的部分问题进行讨论.     

浅析零售连锁业物流模式电子商务活动的可行性

本文分析了零售连锁企业物流基础与营运实例,并通过目前BTOC电子商务企业物流方式对BTOC的制约和主流BTOC电子商务企业寻求物流突破路径研究,提出了零售连锁企业拥有的物流系统能满足BTOC电子商务对物流的需求观点,解释了零售连锁企业物流在BTOC电子商务活动中具有实现基础条件,特别是信息化能力条件。本文主要创新体现在零售连锁企业的物流与主流BTOC电子商务物流模式没有本质区别;提出了无论有何种理由,企业在电子商务领域中也不能违背任何基本的经营规则;提出了在信息流支持下零售连锁企业的物流具有实现高级电子商务能力。     

物美与RFID的情缘--访北京物美商业集团股份有限公司总裁张文中

三年前,我在北京饭店的一个会上,第一次听你说到连锁零售业是高科技企业;一年后,我又听到你一个声音：连锁零售企业也是物流企业。时至今日,您是否认为这两个声音依然响亮？     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

自改革开放以来,我国市场经济获得了明显的进步,规模空前,同时各行各业的市场竞争也非常激烈,对于医药零售企业,其面对巨大的市场,大多数基于尽快抢占市场份额的目的,一般都选择通过采用跨区域连锁经营的模式来进行发展.但是,不同的医药零售连锁企业所处的位置不同,面向的客户也有一定的差异,市场环境各不相同,所以导致了一些医药零售企业总公司无法有效的控制不同区域的不同的连锁企业,尤其是财务方面上的有效控制.本文叙述了财务控制的基本特点,介绍了在我国医药零售连锁各个医药零售连锁企业的财务特点,同时分析了财务控制在当前医药零售连锁企业中的实际应用情况,以期能够充分的强化医药零售连锁企业的财务管理,从而提高他们的市场竞争力.     

试论我国零售企业物流模式管理与探究

随着社会的发展,企业大宗货物的流通越来越多,可以说企业物流发展的好坏一定程度上决定着企业的生存和发展,对于零售企业来说更是如此.目前,我国零售企业物流作业成本一般偏高,并且效率低下,信息化建设也比较滞后,配送中心也没有有效的发挥自身的作用.面对激烈的市场竞争,零售业要想获得又好又快的发展,就必须实事求是,一切从实际出发,选择高效的物流运转模式.本文将对我国零售企业物流的发展现状进行分析,对企业共同物流模式提出了一些建议和管理策略,希望能促进我国零售业的发展.     

物流信息的规划和配送对企业影响——以华润万家为例

物流的信息和规划的制定和发展是一个企业取得可行性发展的关键所在。企业对物流信息的应该保持一定的时代性和时效性,企业的物流信息的规划建设和配送流程的建设对于企业发展有着重要的意义,现代物流的有效规划与发展能够使企业在发展过程中节约资金和时间输出,提高企业整体的成本回报率,保证企业运营发展过程中的高速度发展模式。本文以华润万家超市为例,主要从分析我国华润万家超市发展过程中物流的配送和信息规划对企业整体发展的影响中探索和发现物流的信息和规划对企业发展的影响。     

直营连锁商业企业分店的会计核算

所谓连锁商业企业,一般是指一个商业集团以同样形式、同样价格,在多处同样命名的店铺中,出售某一种、某一类、某一品牌的商品或提供某种服务.这些同时经营的店铺被称为连锁店(或分店),这种经营模式被称为连锁经营.连锁经营是改革传统零售商业、提高流通效率、推动流通化的有效途径.我国连锁零售商业经过10多年的探索与发展,优越性已经开始显示出来;大批量的采购、配送有利于与工业生产企业、农副产品基地直接挂钩,减少中间环节,降低采购成本;实现规范科学管理,有利于降低经营费用;统一进货,规模经营,通过降低成本、费用以稳定市场物价.全国范围内的连锁经营可谓是红红火火,百货店、超级市场、专业店、专卖店、便利店等全面发展.     

沃尔玛的企业文化

沃尔玛的成功发展实践再次证明．企业文化是企业生存和发展的精神支柱。可以断言，不管企业的力量是强是弱，文化的运用在整个企业中都有着深刻的影响。实际上是影响着企业中的每一件事．决定着企业的成败，众所周知，我国零售企业与沃尔玛的差距于分明显．除了规模不大．[编者按]     

民企距世界500强有多远

《财富》杂志新一年度的世界财富500强评选不久即将揭开神秘的面纱。在2010年,以零售行业为主的大型连锁企业沃尔玛再次击败众多能源金融等强势集团,高居榜首。作为世界上雇员最多的连锁零售企业,沃尔玛公司已多次摘得桂冠。相比美国式家族企业的长盛不     

我国大型零售企业合理规模范围的测度

改革开放以来,零售企业的规模不断增大,大型零售企业通过兼并、收购、合作、连锁化、集团化等多种途径实现规模经营.实现规模经济是大型零售企业持续快速成长的必由之路.但大型零售企业的规模是否可以无限扩张?施蒂格勒认为大型零售企业合理规模存在一个分布范围.本文利用“生存技术法”对我国连锁商业企业在1997-2010年期间的最佳规模范围进行测度.结果显示,企业销售额占100强连锁零售企业销售总额2%及以上为最佳规模范围.     

大物流提速

大物流是物流行业未来发展的大势所趋，由于我国第三方物流水平不高，在中国内地找一家软硬件基本上能满足沃尔玛基本需求的第三方物流企业真像大海捞针一样，提速势在必行。     

探讨连锁零售企业存货管理现状以及改进措施

在经济迅速发展的时代下,连锁零售已经是生活中经常见到的现象,连锁零售企业同样也是社会经济组中的重要部分,它给人们的生活带来了方便和实惠,但是连锁零售企业都存在着存货管理的问题,存货管理与店面运营和资金控制等方面息息相关,是经营管理中不可缺少的环节,企业必须要加强重视。本文以超市连锁零售企业为例,对连锁零售企业存货管理的现状、问题以及相应的措施进行分析,希望能够提高连锁零售企业存货管理的效益和水准。     

好市多过招沃尔玛

一个限定毛利率的零售企业凭什么能撼动沃尔玛?它又凭什么能够在零售行业获得如此巨大的成功?     

网络营销发展中的配送：问题与对策

网络营销正走入中国，并成为热门话题。但网络营销的发展必须以现代物流业的发展为基础，以高效率的配送网络为前提，配送问题的解决，一是建立现代化第三方物流企业；二是改进中国邮政的配送；三是企业网上配送联盟。     

连锁企业融资扩张

对于一个有限的市场份额,如何尽快占领是连锁企业需要考虑的问题。而销售量的增多和店铺的增加就意味着需要大量的资金,融资就成了连锁企业必须正视的难题。本文通过对典型案例的分析来探讨不同融资扩张途径对于连锁企业的影响,以期为我国连锁企业经营提供新的融资模式及途径。     

连锁经营企业物流配送模式浅析

物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁企业运营的基础,也是连锁经营的核心所在。文章首先介绍了连锁经营的基本概念及连锁经营与物流配送的关系,在此基础上分析了连锁企业的五种配送模式,并探讨了影响连锁企业物流配送选择的因素,以期为连锁企业的发展提供相关思路和借鉴。