集团企业资金集中监管问题探讨

集团企业作为经济发展的重要部门,在资金管理方法和资金运营等方面存在许多不足之处.本文分析了集中企业资金集中监管存在的问题,并提出了改革措施.     

电子化集中采购模式及实例分析

通过对集中采购存在的弊端和电子化采购优越性的分析，提出了一种电子化集中采购模式，并详细分析了该模式对集中采购的促进作用。文中指出，将集中采购实现建立在统一电子化采购平台上，能够克服时间和空间上的距离，从而可提高集中采购的效率和质量。最后，通过对韩国浦项钢铁公司集中采购情况的分析，进一步说明了电子化集中采购模式的作用。     

成本领先,创造竞争优势

按照美国哈佛大学教授迈克尔·波特的竞争优势与竞争战略理论，企业可持久的战略性竞争优势有二：一是低成本，二是差异化，相应地，企业可采用三种通用竞争战略，即如果仅追求在狭窄的产业领域或业务领域内寻求竞争优势，称之为集中一点战略。其中包括成本集中和差异化集中。如果在广泛领域寻求竞争优势，其有效竞争战略包括成本领先和差异化战略。成本领先战略追求行业最低的总成本，差异化战略则追求与众不同；差异化道路有千条万条，千万个企业均可使用，而能创造行业最低总成本的只有一家，因而，有人认为追求低成本者精明，追求差异化…     

论如何完善公路施工企业会计集中核算

实行会计集中核算是实现财务管理规范化、制度化的必要条件，本文对公路施工类大型企业实行会计集中核算进行了有益探讨。 随着公路建设规模日益扩大，项目日益增多，如何完善公路大型施工企业集团会计集中核算的问题，已成为一个亟待研究的重要课题。笔者认为，要完善此种核算，就必须从管理流程的集约化及会计核算一体化着手，努力做好各项工作。     

施工企业物资管理中的集中采购

基于当前施工企业物资管理和采购现状，分析物资集中采购在现阶段下的优势和阻力，并提出了推进物资集中采购的建议，以期对施工企业加强成本管理，降低物资采购成本提供借鉴。     

国外企改情况综述

国外企改情况综述于秀芬于清珍随着信息社会取代了工业社会，原有的在工业社会通行的企业管理模式已经不能适应现代社会了。面对飞速发展的科学技术与日益激烈的市场竞争，美、日、西欧等国的企业管理都进行了一系列的改革。总的看来，他们的改革主要集中在以下两个方面：...     

财务集中核算与内部审计的关系

一、财务集中核算对审计的意义 实行财务集中核算是企业加强监督控制的必然要求，有利于信息的及时沟通，有利于管理、控制目标的实现，对审计工作有重大意义：     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害，本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系，并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上，     

面对知识经济 转变企管观念

随着知识经济时代的到来，企业管理必将迎来新的变革，旧的管理观念受到挑战。 一、由集中型向分散型管理观念转变 知识经济时代，由于信息系统为用户提供了方便，而且费用不高，为进行远程工作提供了方便，远程工作代替了集中工作，在家里办公成为一种必然趋势，改变了集中办公的方式，这就使管理对象更分散，同时，企业分成相对较小的经济单位，即实行分散经营或非集中化经营，也使得管理对象更分散。另外，企业活动全球化，使得管理工作也全球化，企业跨行业和跨国家经营，更使管理对象分散。 二、由控制型向服务型管理观念转变 在信息不…     

企业集团实行资金集中化管理的条件与措施

资金紧张一直是困扰企业集团经济发展的重要原因,如何缓解目前资金紧张的矛盾,是企业经济管理工作的重要课题。当前,对有条件的企业集团实行资金集中管理是缓解资金紧张矛盾的重要途径。一、集团内部实行资金集中化管理的主要作用资金集中化管理,是企业集团顺应市场经济规律的客观要求,随着企业经营规模的扩大和经营方式的转变,资金集中管理在企业生产经营中的作用和地位将更加明显。1.有利于发挥企业的集团优势,增加企业的凝聚力目前,集团公司对下属各单位一般实行资金“切块管理”,各单位基本上是“划地经营、各自为政”,造成银行多头开户…     

浅议如何做好企业思想政治工作

任何一个企业的发展,都必须依托企业的使命。企业使命是规范着企业最终走向的准线,是决定一个企业应该怎样集中资源,应该将资源集中到什么地方去的最终原则,企业的一切活动都是围绕着或者以企业使命为最终目的的。所以企业使命之于一个企业好比于灵魂之于一个人。而思想政治工作对于凝结企业内部各个员工,使得企业内部的员工将精力集中到企业使命方向上面来有着重要的积极影响。所以,在新时代下,企业的思想政治工作非常重要。     

集团财务与资金管理浅析

中国入世后，随着企业集团化经营规模的不断扩大，经济环境也随之发生了根本性的变化。企业的管理方式由“粗放型管理逐步衍变为集约型管理”，提高资金的利用率、降低企业的运营风险，成为集团企业经营管理的必然要求，网络技术的无处不在让平台概念应运而生。集中财务及资金管理模式正在成为集团企业管理的一种趋势和不可逆转的潮流。在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节，在集团企业资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下，资金集中、数据共享，更是成为企业管理的迫切需求。     

集中查询 统一核准建立名称登记管理新体制

随着市场经济的发展,搞好名称登记管理,依法保护市场主体在名称上的合法权益,变得越来越重要。淄博市工商局立足自身职能,积极探索,勇于创新,分别于今年4月和6月在全市实施了集中查询、统一核准的新的企业和个体工商户名称登记管理办法,运行以来收到了良好的效果。     

目前企业内部不宜推行承包

<正> 一、企业内部承包是企业承包的简单延伸。企业承包以后,承包企业的利益与企业成果直接挂钩,企业领导人所面临的风险、责任、压力都是相当大的。要搞好企业,单靠企业领导人显然不行,必须调动全体职工的主动性、积极性和创造性。因而,必须创造出一种或几种好的内部管理形式,使全体职工的努力能集中到企业的     

浅谈依托铁路运输的物流企业发展对策

随着我国经济的高速发展，依托铁路运输的物流企业正逐步发展起来。其以灵活的营销手段将零散的货物集中起来，并利用铁路运输实现运输目的。其在经营过程中具有较高的灵活性，但带有传统货运代理色彩，不能满足客户对物流服务的时代需求。依托铁路运输的物流企业必须转变理念，积极发展现代物流，提高市场竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存。     

调整企业结构的辩证原则

企业结构的调整，一直未受到企业足够的重视。笔者曾参加了“株洲车辆厂公司制改制方案”课题组，切身体会到了调整企业结构对一个企业存在和发展的重要性。株洲车辆厂是铁道部下属的国有企业，在改制过程中，遇到了几个难题：企业产权结构单一，组织机构庞大，权力过于集中，企业办社会的负担沉重，市场经济意识淡薄，干部队伍年龄老化，母子公司体制不顺。为了解决这些问题．     

苏富比VS新富豪

这是一家焦点集中在“财富”上的公司，现在，它正在试图取悦新的富豪们。     

企业文化管理的五大关键

文化管理是一种新型的现代企业管理方式,它倡导企业重视人性特征、强调感情沟通、树立企业精神、塑造英模形象、形成团队板块,充分依靠全体员工提高生产效率。实施文化管理日渐成为当代企业管理的潮流。笔者认为,企业实施文化管理要抓住五大关键。关键之一:依托人性特征是文化管理的坚实根基。文化管理的着眼点是人,它是一种人性化的管理模式。文化管理的高品位、深层次也集中表现在人性的复归以及使企业这种“文化机关”成为文化人的精神家园上。管理学上对人的不同看法、判断和假设,产生了不同的管理对策。泰罗的科学管理把人当作物,产生…     

让小组成员更有作为--访专家邵艳萍

记者:从问卷调查提出的对杯赛建议来看,参赛代表的建议集中在专家点评上,他们希望评委给予更多点评.但是,这种要求可能与我们的时间安排又有些矛盾.对此,我们可能以怎样的方式来解决呢?     

市场—技术导向战略的成功

紧紧跟随，保持与市场领先者的距离，保证对市场需求快速变化的适应力，资源向产品开发而不是向技术开发集中，不断依托产品创新的优势抵抗大企业的技术创新优势，这是中兴通讯立于不败的制胜心得。