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钟健夫 《当代经理人(中旬刊)》2003,(4)
2002年,我遭遇并参与了一系列离奇作秀。一天,新锐戏剧导演张广天从北京突然发来邮件,说自己要到广州作秀。不久他只身南下,与广州话剧团一起创作演出了《圣人孔子》,使我近距离目击了最本义的作秀过程。坦率地讲,“作秀”绝对是一个褒义词,而且是一种生存方式,一种品牌策略,甚至可以说:品牌就是一种作秀。 相似文献
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李宝库 《当代经理人(中旬刊)》2005,(8)
奥克斯空调无疑是中国空调市场的一匹黑马,奥克斯以其“超低”的市场价格迅速成长,产品知名度日益提高。国务院发展研究中心2003年对全国54个中心城市、553家经销商及21300户城市家庭的市场调查,奥克斯空调的市场占有率居第五位,为8.23%,而在2001年,其市场占有率仅为4.2%。对于奥克斯的迅速成长,业内及媒体普遍认为是依靠作秀一炮走红,甚至有媒体明言奥克斯是在“跳脱衣舞作秀”。然而,深入挖掘奥克斯品牌战略,作秀其实只是外因,是建立在质量及品牌管理基础之上的。小字辈摇旗争盟主2001年2月11日,中国质检总局公布了首批20家空调免检产品名… 相似文献
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作为商人,陈光标无疑是成功的典范,但陈光标真正引起人们关注的,并不是那些颇具传奇色彩的创业经历,而是他常年坚持的“慈善”之路。他高调、张扬,以最特别的方式刺激着人们的眼球。被指“作秀”时,他的回答理血气壮:希望有成百上千个“陈光标”站出来,像我一样拿真金白银“作秀”。陈光标捐赠很“高调”,其捐赠款物数量之大、频率之高十... 相似文献
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中国的老百姓习惯把手中握有权力的干部叫官。众所周知,为官之道应该是执政为民,而不是当官为己。然而记者在调研中却发现,基层少数干部背离了全心全意为人民服务的宗旨,奉行的是另外一套为官之道”。概括起来,主要有以下五不中:“秀官”基层有的地方热衷作秀,期望靠作秀 相似文献
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“总结昨天,把握今天,争取明天。”在追求前卫与作秀成为时尚的潮流中,劳德容的人生信条显得质朴、无华。当她按照预约的时间分毫不差地出现在我们面前时,使我们在瞬 相似文献
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全球企业的冬天,所有的企业家都在找过冬的“棉衣”,当裁员减薪满天飞的时候,梁稳根却反其道而行之,提出了“董事长只拿一元年薪”、“人不裁、薪不减”、“千亿奖励”等诸多划,这究竟是自导自演的作秀,还是技高一筹的商业谋略? 相似文献
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既会做事,又会做人,却又不仅仅是传统意义上的低调,反而很会通过作秀引来皆大欢喜——作为处境通常微妙、结局通常黯然的二把手经理人,唐骏却能“始终”将进退的分寸拿捏得恰到好处。 相似文献
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它灵动起来,并充满勃勃生机。内化就是赋予企业文化充分的生命,让提炼并非作秀一个企业所以能生存和发展,必然有一种文化现象贯穿其中,这就是企业的“魂”。东方人谓之“魂”,西方人谓之“企业文化”。“魂”是什么?看不见摸不着。“企业文化”可以是自发的,也可以是人为建设的 相似文献