论加强我国医院成本核算和管理研究

加强医院成本核算与管理工作是医院适应市场经济发展,增强竞争能力,提高社会效益的需要,也是提高医院管理水平、经济水平的重要内容.就医院成本核算存在的问题与对策进行探讨,以期达到增强医院自身实力,提高医院竞争力的目的.     

关于医院成本核算若干问题的探讨

医疗体制改革的深入推进,使经济管理在医院管理中的地位越来越重要,成本核算在医院经济管理中的地位,使其受到高度重视.但与医院的快速发展相比,医院成本核算工作还明显处于落后状态.本文在分析医院成本核算存在问题的基础上,探讨加强医院成本核算管理工作的对策.     

加强军队医院成本核算管理刍议

成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分.文章从加强军队医院成本核算管理的意义出发,提出了对于加强军队医院成本核算管理的几点建议.     

当前医院成本核算管理的难点及加强措施

随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗服务行业的竞争日趋激烈,成本核算必将成为医院经济管理的一种主要手段与组成部分。只有加强医院成本核算管理,才能增强医院自身的竞争力,实现医院的快速发展。     

我国医院全成本核算基本框架的构建

医院全成本核算是近年来在我国卫生行业内提出并发展起来的,经过几年的发展己逐渐深入到我国各级医院,并成为医院经济体系的重要组成部分.我国施行医疗改革的核心就是降低医院运营成本、提高诊疗效率、降低老百姓的负担,同时国家想逐步的从医院中退出,让医院真正的适应市场,从而使之更加健康的发展.本文通过分析研究我国目前医院全成本核算的现状和需求,借鉴我国医院全成本核算经验,力求寻找一条更加适合我国现有国情的医院全成本核算之路,及医院全成本核算框架.     

成本核算在医院管理中的主要实施对策

随着医疗体制改革的不断深化,医疗保险制度改革的步伐也逐渐加快.籍此,实行成本核算就成为医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经营管理的重要举措.在把成本核算纳入效益管理的过程中,医院的成本核算应当主要从合理应用全成本核算方法、全方位引入成本管理体制、进一步完善医院管理信息系统和大力整改组织机构等方面寻找解决途径.     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

浅析医院成本核算的改革思路

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院必须不断适应市场经济发展的要求,逐步实现医院成本核算的改革.本文首先分析了医院成本核算的意义,然后探析了传统医院成本核算方法的弊端,最后对医院成本核算改革提出策略.     

新财务会计制度下成本核算存在问题及对策——以医院成本核算为例

在目前医院的经济管理中,成本核算是最为基本的工作之一。强化医院成本核算管理,有利于医院经营管理手段的完善。只有不断的加强医院成本核算,才能够让医院走出一条效益型的发展之路。因此,本文比较了新旧财务会计制度之间存在的问题,从而找寻新的途径来解决问题。     

加强医院成本核算 提高医院经济效益

随着医疗改革的不断深入,医疗行业间的竞争越来越激烈。医院要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚步,就要不断的提高经营意识,提高自身的综合竞争力。加强医院成本核算,能有效降低医院的成本,提高医院经济效益。文章总结了医院加强成本核算的重要作用,分析了医院成本核算中存在的问题,并对如何加强医院成本核算提出了几点建议。     

医院成本核算的实践与思考

医院为了提高社会和经济效益,在复杂的医疗市场竞争中立于不败之地,必须加强成本核算.本文介绍了东南大学附属中大医院实行成本核算的主要成效,并对完善成本核算的作法进行了思考.     

加强医院成本核算,促进医院经济管理

近些年,随着医疗改革政策的持续性落实,医院管理方面也在不断地创新,成本管理逐渐成为医院管理的重要措施之一,直接决定着医院的成本核算结果,影响医院的经济效益。从医院管理与财务管理的角度来说,成本核算与成本管理属于重要工作环节,医院也需尽可能确保成本核算的指标合理性与完整性,从而促使医院长远发展。本文简要分析了有关加强医院成本核算的问题,以期促进医院经济管理,希望可以为相关工作者提供理论性参考。     

探讨医院成本核算

随着我国医疗服务市场的发展，不论是营利性医院还是非营利性医院，都在不断改革内部经营管理的机制，加强医院成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位。本文主要就医院成本核算的现状、要求、措施问题进行探讨。     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制，以合理利用有限的医疗资源，提高其核心竞争力，因此如何进行成本核算，并制定出适当的成本控制策略，就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算，就是要加强医院内涵建设，控制医药费用的过快增长，强化医院财务管理，提高医院营运管理能力。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

浅析医院成本核算存在的问题及几点建议

目前医院的成本核算,从收入的分割到费用的分摊,从科室的成本确定到收入的再分配均缺乏规范性,医院成本核算最终的发展方向是向全面成本核算过渡,只有全面的成本核算,才能真正反映出医院的经济水平.     

探讨成本核算在医院会计核算中的应用与发展

在市场经济和卫生改革不断深入与发展的同时，医院面临着激烈的市场竞争，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。而实施成本核算是医院加强经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化，医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段，医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下，对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施，以及对医院成本核算实践的思考。     

做好医院全成本核算管理的“三个必须”

为适应市场经济发展需要,医院要积极实行全成本核算管理,加强成本控制,提高经济效益。然而,受医院内外因素的影响,开展全成本核算中将遇到一定的困难和矛盾。笔者通过研究实践,对全成本核算管理中必须抓好的问题进行了深入的剖析和总结。     

浅析新会计制度下集团医院全成本核算

面对集团医院快速发展的态势,如何进一步加强与完善集团医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务管理必须面对的新课题,集团医院成本核算作为医院加强财务管理的重要目标,必须顺应经济环境的变化,加以创新显得尤为重要。