浅谈工程项目现场管理

众所周知,工程管理是工程建设的根基所在。工程建设要想获取高质量与高效率,其根本在于强化工程管理工作。对于施工企业而言,工程项目就好比是企业经济效益获取与提升的基础,也是企业信誉的发展根本,以工程项目管理为核心,着眼于项目运行质量的稳步提升一直以来都是施工企业建设发展所必须面对的问题。而现场管理更是整个工程项目管理中的基础与核心,其管理质量的高度将直接决定着整个工程项目管理质量的高低。大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：施工企业要想在剧烈市场竞争参与过程中谋求生存与发展,工程项目现场管理质量就需要不断强化,以此实现施工企业核心竞争力的显著提升。基于此,本文以工程项目现场管理为研究对象,从工程项目现场材料管理（材料供应、材料采购、材料储存以及材料发放）、工程项目现场施工管理（施工质量以及施工进度）以及工程项目目标控制管理（人工费用、材料费用、机械费用以及期间费用）这几个方面入手,围绕工程项目现场管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了工程项目现场管理在工程项目管理,乃至整个工程项目建设全过程中的重要地位与价值。     

高速公路路基、桥涵工程检验与试验控制

高速公路建设发展迅猛，建设规模之大、速度之快、标准之高也是前所未有的，这就要求有一流的工程质毓做保证。在高速公路建设中，影响质量的因素很多：材料的质毓、工艺水平、操作人员的素质、半成品的质量检查结果的划靠性等都是影响工程质量的动态因素，所有这些因素对工程质量影响程度的指标都是通过一系列的试验、检测活动来测定和评价的，可以说试验检测工作是保证工程实体质量的根本环节。所以在施工实际中，规范化试验、检测工作的内容、程序和相关管理方法。是工程质量管理的一个重要课题。     

抓好材料成本管理提高企业经济效益

材料成本管理对材料在供应、保管和使用流通过程中进行经济指标控制。材料的成本管理工作贯穿于工程项目成本管理全过程,直接影响着企业的经济效益。它对企业顺利完成施工任务,开展增产节约活动有着重要的意义。本文根据笔者近年来的工作实践,谈一谈抓好材料成本管理工作的几点体会。一、材料成本管理是工程项目成本管理的重要组成部分材料是工程施工过程中的劳动对象,是施工企业生产经营资金中流动资金的主要实物表现形态,是工程项目成本的重要组成部分,特别是在道路工程中材料费用要占整个工程项目成本的50%以上。材料的数量因素、质量因…     

如何加强企业材料成本控制管理

随着我国经济体制的改革和企业制度的逐步完善，实施科学的成本管理、降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。而电力企业施工现场材料管理是直接影响整个工程项目成本的重要环节。是衡量企业管理水平和实现文明施工的重要标志，是控制低消耗、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。在一个工程项目中，材料费用要占到工程总造价的50％---60％，安装工程中能占到70％，甚至更多，而且工程材料门类比较多，品种复杂。在成本管理工作中．材料的控制既是成本控制的重点，也是成本控制的难点。因此，只要做好材料管理工作，就能达到降低成本、提高效益的目的。     

水利工程材料供应管理分析

本文以某水利工程建设中工程材料供应管理为例,从甲供材料为主的水利工程材料供应与管理的各个环节出发,阐述了工程材料管理的特点和步骤。     

浅析高速公路改扩建工程项目管理策略

进入二十一世纪以来，我国的高速公路发展主要是以改扩建的模式。现阶段，高速公路改扩建的工程项目在管理中通常采用传统的管理模式,项目的参与方之间时常存在严重的利益冲突。高速公路改扩建工程的项目管理对质量、进度和费用的优化管理有比较强的可行性,工程项目的各个参与方要摆脱传统的模式中相互监督和制约的观念,就必须增强系统协作的理念。     

高速公路工程资料过程控制及工程档案管理信息化探究

为了缓解紧张的交通压力，就需要加大高速公路的建设，而高速公路建设中，工程档案的管理又是一个比较重要的环节，必须与高速公路的发展相联系。本文笔者对高速公路工程资料过程控制进行了简单的介绍，并对工程档案管理的特点和信息化管理进行了一定的阐述，具有一定的指导意义和价值。     

浅谈水利水电工程施工项目材料费用的控制

通常情况下,材料费用是构成水利水电工程项目成本的主要项目之一,也是水利水电工程项目成本控制的重要部分。由于水利水电工程自身的特点及相关的市场等因素所致,工程项目所需的材料品种规格多样化,供应渠道、供应商多元化,大型水利水电工程项目施工地点大多远离城市,加之投标期间市场的不规范性及工程建筑材料市场波动,导致材料费用管理的不稳定性。本文结合既往实际工作经历与经验,从成本管理角度就水利水电工程项目材料费用的控制进行相关探讨。     

桥梁伸缩装置问题探讨

随着公路基础设施建设迅猛发展，高等级公路不断增加，在桥梁工程中，桥梁伸缩装置的费用占整个桥梁造价的2—3％，它又是桥梁的薄弱位置，是影响桥梁耐久性和行车安全性、舒适性的重要部件。为了保证桥梁伸缩装置的使用寿命路面平整度和行车舒适性，本文结合近几年在湖南高速公路及甘肃平定工程桥梁伸缩装置的施工经验，总结出几项提高伸缩装置安装质量的措施，进一步从安装工艺上进行优化改进的方法。     

浅谈山区高速公路施工过程的质量监理

在山区修建高速公路的质量控制显得尤为重要，施工阶段过程中质量控制是监理工作的重点，质量是工程的生命，是工程的灵魂。本文主要阐述了山区高速公路建设的地质要求，严格按照技术规范的要求，做好施工阶段监理工作。同时，介绍了山区高速公路的质量控制，和质量监督措施。     

高边坡锚索（杆）加固工程要点探析

高速公路高边坡锚索（杆）加固工程作为高速公路不良地质路段路堑边坡防护加固技术和方法，在现代高速公路的建设发展中，具有重要的意义。从以下几方面，确保高边坡锚索（杆）加固工程的质量。     

高速公路工程项目质量管理

工程项目质量管理是为提高工程项目质量而进行的一系列管理工作,目的是以尽可能低的成本,按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程项目。高速公路是国民经济和社会发展到一定阶段的产物,是国家现代化建设重要的基础设施,它的质量好坏将直接影响着我国社会经济的发展。随着近几年高速公路建设,我国高速公路的质量水平有了很大提高,但工程质量的总体水平仍低于发达国家的先进程度。在工程建设中,重速度、轻质量、追求数量、忽视质量的问题依然存在,工程管理的力度和成效难以适应高速发展的要求,工程质量存在一定的安全隐患。本文旨在根据高速公路建设项目特点,理顺项目建设过程中管理流程,制定相应的管理办法,为管控项目建设质量提供一整套高效、齐备的管理体系。     

加强过程控制提高投资效益

一、在工程前期阶段公路的设计和工厂生产产品一样，要想生产出好的产品，首先要设计出好的产品。公路设计是工程质量控制的起点，更是控制项目投资的关键。设计质量对整个工程，特别是工程造价起着决定性的作用。有关资料表明，设计方案的好坏对工程造价的影响度占到７５％左右。就河北省已建成的高速公路而言，由于设计深度不够、质量不高，造成变更过多、增加投资的现象比比皆是，所以公路建设管理的当务之急是提高设计水平。在今后的公路建设尤其是高速公路建设中应着重解决以下问题。１．重视公路设计的招投标工作。通过公开招标方式选…     

高速公路施工中的工程质量管理浅析

随着经济的发展，高速公路的发展越来越迅速，高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量。为保证其工程总体质量，必须在质量管理中采取现代化的管理方法。     

谈谈公路施工及其质量控制

在山区修建高速公路是改变山区落后面貌造福于民的工程，但是高速公路的修建必然要改变山区原有的自然环境和质态环境，其较之于平原地区高速公路建设尤甚。所以山区高速公路的质量控制显得尤为重要，本文主要阐述了山区高速公路建设的地质要求，同时，着重的论述了山区高速公路的质量控制。     

浅析公路交通工程的施工组织设计

改革开放以来，国民经济得到快速发展，人民生活水平日益提高，交通基础设施建设也正以前所未有的速度向前推进。目前，我国工程质量的总体水平与先进国家相比，还有很大的差距。在公路建设中重速度、轻质量、追求数量、忽视质量的问题依然存在，公路工程质量出现了严重的隐患。施工组织设计就在高速公路施工中起着重要作用。施工组织设计的任务是针对高速公路施工的复杂性，根据高速公路工程产品生产的技术经济特点以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备内容；对人力、材料、机械资金和施工方法等进行合理的安排；协调施工中各施工单位、各工种之间的合理关系。     

对高速公路项目质量管理的研究

高速公路是国家的重要基础设施，关系到国民经济的健康发展以及人民生活水平的提高，因此高速公路项目的质量管理至关重要。本文就对工程中的质量管理问题进行深入的探讨与研究，并针对存在的问题提出施工质量管理过程中应采用的措施和方法，从而达到项目的质量管理目标。     

关于公路桥头跳车分析与防治的几点心得体会

随着高速公路的迅速发展，在公路建设中，桥头出现的跳车现象，已成为高速公路的多发常见病害，严重影响行车的平稳性和安全性，是目前软土地区修筑高速公路的难题之一，也是公路修筑的一个急待解决的重要课题。桥头产生跳车的主要原因是桥头与路基的沉降差所致，它与地基条件、填筑材料、施工机械设备以及施工工艺等诸多因素有关。现结合工程实践，就如何控制好路基施工质量，防治桥头跳车问题谈谈心得。     

公路施工进度监理的加强

为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。     

水利水电工程砼施工过程管理

水利水电砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位,特别是以砼大坝为主体的枢纽工程,备种费用约占工程总投资的50％～70％。水利水电砼工程施工,涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。本文就从这四方面管理谈谈如何合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平。