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1.
建筑工程项目实施阶段的质量与成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
许哲峰 《中国高新技术企业评价》2007,(2):109-110
论述了建筑工程项目的质量管理的措施与成本管理的控制原则。本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程及具体措施进行分析,讨了在工程投标,施工阶段、完工核算等阶段进行施工成本控制的方法。 相似文献
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<正>一、现行施工质量控制方法存在的主要问题对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。由于项目施工涉及面广 相似文献
3.
工程项目成本的有效管理可以保证项目能够按照既定计划顺利完成,为企业创造更多的合理收入,保证项目质量和项目完工时间,不出现因资金链断裂问题而导致项目烂尾的问题。项目成本控制具有工程的专项性特点,将项目施工的全过程划分出不同的成本控制节点,通过对施工规范化的控制、财务支出的管理、等手段达到成本计划的要求,并通过奖惩考核制度提高工作人员积极性和约束其行为,进而达到对项目成本的有效管控。 相似文献
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黄盛春 《中国高新技术企业评价》2013,(21):151-152
工期控制是建筑工程施工管理中的重要工作,也是衡量施工管理水平的关键尺度。施工进度控制既需要有效的管理手段,也要有高超的技术措施和丰富的实践经验。施工中常因进度管理不到位、控制技术不合理而无法按期完工或虽勉强如期完工,施工质量、安全方面却有问题。文章针对工期控制问题进行了分析,探讨并提出了相应的措施和对策。 相似文献
6.
胡秀娟 《中国高新技术企业评价》2010,(4):129-130
建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和时间等存在较大差异,在建设工程施工管理中,许多有关质量、成本、进度、内外部协调等亟待解决的问题,需要在适应整个工程建设系统内、外部条件的状况和变化下,实现动态高效控制。文章论述了工程项目施工管理中的关键控制要素,并提出了相应的措施。 相似文献
7.
胡秀娟 《中国高新技术企业评价》2010,(6)
建设工程项目一般投资大、周期长,为保证建设工程项目顺利实施,进度控制需全面、客观、有效并具有前瞻性。与此同时,由于项目的规模大小、工艺复杂程度、建设方和设计方的质量要求和艺术效果、项目建设地点和时间等存在较大差异,在建设工程施工管理中,许多有关质量、成本、进度、内外部协调等亟待解决的问题,需要在适应整个工程建设系统内、外部条件的状况和变化下,实现动态高效控制。文章论述了工程项目施工管理中的关键控制要素,并提出了相应的措施。 相似文献
8.
建筑给排水管道施工质量对建筑工程至关重要,做好施工质量的控制离不开施工技术水平的提高和安全质量的保障。为了获得更好的经济效益,还需要尽可能地节约材料,在规定的施工期内完成建筑任务。本文将为建筑给排水管道施工质量的提高提供一些建议。 相似文献
9.
刘涛刚 《中小企业管理与科技》2011,(27)
在高层建筑施工中,深基坑开挖是其中一项重要部分,施工前应当根据现场情况合理选择开挖方案,确保施工安全质量,进而按照预定工期完工。本文对深基坑土方开挖方法以及质量控制做了分析,对工程技术人员有一定的借鉴作用。 相似文献
10.
严格控制及预防市政工程施工中的安全及事故,提高市政工程施工的安全及质量防控水平,促进我国市政项目的建设质量,推进城市的健康及可持续发展。为此,本文结合作者的经验及一些思考,就市政项目施工存在的安全及质量控制问题进行分析及研究,提出一些经工程实践证明是科学有效的市政工程施工安全质量管理措施,以供市政项目的建设提供一些参考。 相似文献