浅析风险管理视角下的国有企业内部审计

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章介绍了风险管理视角下内部审计的特点,阐述了风险管理和内部审计的关系,分析了风险管理视角下国有企业现阶段内部审计存在的问题,提出了强化国有企业内部审计作用的建议。     

企业风险管理框架下的内部审计功能拓展

企业风险无处不在,风险管理对企业至关重要,内部审计参与企业风险管理有其先天的优势和历史的必然。内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。     

内部审计如何参与企业风险管理

本文就内部审计为何参与企业风险管理以及如何发挥自身优势参与企业风险管理进行了分析,旨在为企业内部审计部门参与企业风险管理提供一些参考意见.     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

关于项目成本控制与管理的几点思考

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

“三层递进”审计思路探索

新时代内部审计工作面临着新要求新挑战,"三层递进"审计模式,旨在促进绩效管理、加强风险管理、拓展审计监督广度和深度等方面提供一种新的审计思路。"三层递进"审计模式(一)COSO-ERM中"三道防线"简介。2017年COSO《企业风险管理框架》附录中从风险管理责任的角度阐述了企业风险的"三道防线"。     

基于风险管理框架下的内部审计

内部审计参与企业风险管理不仅提高了企业风险管理的效率,也拓展了其自身的功能。本文通过内部审计在现代企业风险管理中的定位,对内部审计的在我国企业中的现状进行了分析和评价,探索发挥内部审计在现代企业风险管理中的作用,来达到规避降低企业风险的目的。     

内部审计参与风险管理研究

自20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性,内部审计与风险管理的结合正是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果。本文论述了内部审计参与风险管理的必然性、途径及促进我国内部审计参与风险管理的具体措施。     

内部审计在企业风险管理中的应用

企业在经营过程中存在着大量的风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部审计自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业风险管理的有效性。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。