加强人力资源管理与劳动争议的预防

现阶段，我国企业人力资源管理存在诸多问题，这也是导致劳动争议频繁发生的重要原因之一，其突出表现在企业没有形成健全、规范的企业规章制度；人力资源管理人员法制意识淡薄，未进行相关训练。因此，处理劳动争议的经验不足；因此，笔者以为，为了有效防范劳动争议的发生，企业有必要在以下方面加强人力资源管理：规范企业规章制度，使之更加合法化，健全对劳动合同的管理，充分发挥人力资源管理部门的作用，不断培养和提高人力资源管理人员素质，及时对员工不满情绪进行处理等。     

小议企业人力资源信息化的必要性

现如今随着网络技术的不断发展，电子人力资源管理得到了更加广泛的运用，企业人力资源管理部门通过信息化技术对员工进行管理，取得了良好的效果，但还是存在一定问题有待人们解决。本文根据企业人力资源管理信息化中存在的问题进行探讨，并针对问题提出相应的解决措施。     

打破人力资源管理的8个神话

人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸，许多销售人员一夜之间变成了营销管理者；企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门；许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子非常鲜见。确实，越来越多的人力资源管理的高层员工开始出现在组织的董事会中，但是战略人力资源管理远远不止这些。     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题,并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因,在此基础上,提出了转变观念,树立人本管理理念;适应市场,做好人力资源规划;增加投入,搞好员工培训;转变角色,提升人力资源部门地位的对策.     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

文章首先分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题．包括人力资源的管理缺乏系统性和战略性，招聘、培训和使用体制不够完善：接着对存在这些问题的原因进行了分析．即民营企业高层管理者理念上的不足、人力资源部门自身的缺陷和员工的忠诚度不够造成了这些问题最后，文章提出了解决我国民营企业人力资源管理问题的对策，即树立战略性的人力资源管理理念．建立客观公正的绩效评价体系和培育良好的企业文化．     

企业人力资源管理现状与问题分析及解决方法

社会发展与市场竞争的需求在不断增强，对企业要求也在逐渐增多，它们要求企业必须具有极强的创新和适应能力，对人力资源部门要求也更加严格。我国当前企业的人力资源在管理方面存在着很多问题，必须及时得到解决，否则会严重影响企业的发展。我国的企业应当制定科学、合理的人力资源方面的管理政策，以防止人才资源的流失，并且不断引进高素质的人才，以适应企业发展的需求。本文就企业的人力资源部门管理现状以及所存在的问题做了相关分析，以供大家参考。     

员工绩效考评的博弈分析

员工的绩效考评于企业的人力资源管理来说，是一项重要但难度很大的工作。在绩效考评中，人力资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题。本文尝试将其三者引入到博奕论中的“囚徒困境”模型中，借其模型能解决在绩效考评中部门主管，员工和人力资源部门间的合作问题。     

浅议创新类微型企业人力资源管理

文章界定了微型企业的概念，分析了创新型微型企业人力资源管理的现状以及存在的问题，提出加强创新型微型企业人力资源管理的对策：要建立明确的以人为本的人力资源观念；人力资源管理由团队成员专职负责或者采取人力资源管理外包方式；加强企业文化建设，形成企业凝聚力。     

公共部门人力资源管理现状与改革思路

传统体制下我国公共部门人力资源管理存在着管理基础薄弱、管理体制过于划一、行政机构缺乏人事自主权等问题，严重阻碍了公共部门组织目标的实现。因此，在改革中，应该重新确立人力资源管理部门的职能和地位，有效设计人力资源管理单项制度，注重开发人力资源管理的三大机制效用，同时参照企业的先进模式再造公共部门的传统人事制度，构建现代化的战略人力资源开发与管理运行机制，实现从人事管理到人力资源管理的转型。     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

浅析电力企业人力资源管理

本文概述了我国电力企业人力资源管理现状及存在的问题，有针对性地提出解决对策：应积极构建人才引入机制；做好电力企业人力资源管理风险识别及风险评价；电力企业应努力构建人才激励机制；主动适应动态管理要求，建立动态人才管理信息库。     

服务型事业单位人力资源管理体系构建的若干思考

服务型事业单位在我国社会经济的快速前行下得到了较好的发展；人力资源管理在服务型事业单位中占据重要地位，对单位服务能力的提升意义重大。笔者根据自身工作经验，首先指出了服务型事业单位人力资源管理中存在的问题，其次提出了服务型事业单位人力资源管理体系的构建途径及方法。     

针对公路企业中人力管理的探讨

在公路企业快速发展中，企业的人力资源是提供企业人才的部门，更是为企业招揽人才的重要途径，其部门管理工作成为了这个企业管理的重点。本文就关于公路企业在人力资源管理中出现的问题进行分析，并提出相应的管理措施。     

浅析企业人力资源部门职能的变迁

随着中国市场经济进程的不断深入，以及知识经济的悄然兴起，企业若想发展新的核心能力，必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入，它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁，同时指出我国企业在实施人力资源管理时，出现各种不同问题在所难免，只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁，根据企业的实际情况，有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段，才能把企业人力资源管理做好，从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用，促进我国企业不断发展。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

刍议事业单位人力资源管理中的激励机制

建立、健全有效的人力资源管理激励机制是事业单位提升员工工作动力，改变职工工作热情不足的有效方法，在人力资源管理中有着极其重要的地位。然而，目前我国的人力资源管理仍存在一定的问题，在评级体系与考核体系方面都存在着一定的问题，因此，我们简单提出了几项当前人力资源管理中的问题，并据此提出了因人而异和着重公平的激励机制建设建议，以望能够提升事业单位人力资源管理的激励机制水平。     

浅谈水利企业的人力资源管理

人力资源是水利企业中重要的资源，也是企业保持竞争力的关键，随着市场经济的发展，企业越来越重视人力资源的重要性，但是，在实际的水利企业人力资源管理当中，存在一些问题，制约了人力资源发挥其作用。本文主要阐述了人力资源管理的重要性，并分析了水利企业中人力资源管理中存在的问题，最后提出了几点加强人力资源管理的建议。     

对高校人力资源优化配置的创新研究

本文对高校人力资源现状进行分析，根据存在的问题提出对高校人力资源优化配置的创新建议：1、树立“以人为本”的管理理念；2、采取措施，实现人力资源的优化配置；3、科学、合理地使用人才，以保持高校人力资源稳定；4、摆正教学与科研的关系；5、是要突出创新精神；6、是要强化团队精神；7、优化配置教师队伍；8、从人力资源开发的战略高度出发，全面规划和落实在职培训；9、营造尊重知识和尊重学者的人文环境。     

浅析我国人力资源管理

本文主要论述了人力资源管理的现状、存在的问题，针对存在的问题提出了解决方案，并且预测了人力资源管理的趋势。     

浅谈事业单位人力资源部门人事档案工作

人事档案是人力资源部门重要的工作内容之一，是开发、利用人力资源的基础，本人从对十堰广播电视台人力资源部门档案管理现状入手，就存在的问题进行了分析．并就如何解决这一现状提出对策和思考。