加强反违章 确保安全生产

虽然违章并不会必然引发事故,但事故必然有违章的因素。只有做到“零违章”,才能确保“零事故”。国网山东青岛市黄岛区供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以全面杜绝各类违章为目标,以“四不放过”为基本要求,健全企业安全生产工作机制和组织机构,实现“全面、全员、全过程、全方位”的安全监督与管理,已逐步形成了一个完整的、执行力强的反违章管理模式。加强反违章管理,是企业安全管理采取预防为主、关口前移的重要手段。公司要求各级人员要深刻理解“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”     

反违章管理七步法值得推广

反违章是我们电力系统在安全生产中一项长期性工作和热点话题,然而,在反违章管理上能达到程序化、流程化、多样化的还不多见。所以。当笔者读到四川德阳电业局首创了反违章管理“分析、预警、找差、对策、整改、评估、改进”七步法的报道,顿觉耳目一新,深为这种创新之举喝彩。通过开展反违章管理七步法,能够达到定期分析违章行为、实时发布风险预警、追溯管理教育警示、制定对策有的放矢、落实整改过程监督、总结经验和评价效果、闭环管理持续改进的要求。在全面了解员工在思想动态、安全意识、执行安规等方面存在什么问题之后,     

防采掘工作面多人违章对策

煤矿井下工作，由于特殊的生产环境，特殊的管理时段(管理人员不可能全天候、全方位地“盯”在现场)和特殊的工人心理状态，致使违章作业，特别是多人违章作业现象时有发生。这种违章对安全生产危害性极大。笔者在日常生产和管理中发现，在以下4个时候容易发生多人违章。     

加强安全思想教育反习惯性违章

一、反习惯性违章是事关安全生产的大事。习惯性违章，就是指固守旧有的不良作业的传统和工作习惯，违反安全生产的规章制度的行为。其特点是具有多发性、顽固性、潜在性和沿袭性。表现形式按性质划分，有习惯性违章操作，习惯性违章作业和习惯性违章指挥。     

基于安全积分制的反违章管理

由于电网建设改造项目多、时间紧、任务重,作业现场人员多、结构复杂,生产一线反违章风险增多,加大了基层企业反违章管理工作的压力。基于安全积分制的反违章管理的探索实施,把职工的任何细小不安全行为都记录下来,并不断积累,实现对一线职工反违章的量化管控,防止反违章留死角,有效提升反违章管控水平。     

构建安全管理长效机制

河南省汝州市电业局在安全生产管理方面建立健全了各级安全管理网络,明确了各岗位安全职责,严格绩效考核和安全监督检查,全面落实了"三个百分之百"的安全管理理念。以反违章为切入点,不断加大遏制人身事故的工作力度;以安全性评价为手段,通过加强安全技术     

安全教育必须坚持以人为本的正向引导

煤炭企业安全工作走过的历程告诉我们:关心工人的生命安全和身体健康,是一个政治问题、路线问题、阶级感情和党纪国法的问题。强调“以人为本,预防为主”,及时探测并控制不安全因素,就能最大限度地降低危险状态,把危险转化为安全;反之,如果违反客观规律,违章指挥、违章作业、冒险蛮干,就会增加各类事故频繁发生的可能性。 煤炭企业虽然在安全教育工作上的投入很大,但是,现场违章作业的现象却仍然难以消除,事故     

防采掘工作面多人违章对策

煤矿井下工作，由于特殊的生产环境，特殊的管理时段（管理人员不可能全天候、全方位地“盯”在现场）和特殊的工人心理状态，致使违章作业，特别是多人违章作业现象时有发生。这种违章对安全生产危害性极大。笔者在日常生产和管理中发现，在以下４个时候容易发生多人违章。 １．班、队长违章指挥的时候。采掘工作面的班、队长，是采掘工作面上当班的“总管”。除明显危及安全的工作外，一旦班队长叫谁违章作业，谁就会顺从地“将错就错”；其他人即使未得到违章作业的命令，也会跟着违章蛮干。 ２．临近下班前。在采掘工作面，不论班、队长…     

创新安全管理工作的实践

近年来,张家港市供电公司在“以人为本”的思想指导下,积极探索和实践电网安全生产可控、在控的新思路、新办法。以“全面找差”、“百问百查”、“安康杯竞赛”等活动为载体,以“季节性安全大检查”、“反违章检查和调研”、“隐患排查治理活动”为重点,以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为切入点,实施了安全管理上的“五个加强、一个创新”,安全管理工作逐步实现了规范有序。     

创新管理模式推动安全水平提升

云南大理供电局以“一切事故都可以预防”理念．以安全的风险体系建设为契机．加大反习惯性违章力度,强化安全生产过程的风险控制,在提升管理水平上下苦功。同时大胆创新,促进安全文化建设,使安全生产管理水平稳步提升。