对企业全面预算管理的探析

全面预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业内部管理控制的一种有效方法,对现代企业成熟与发展起到了重大推动作用,是值得我国企业学习和借鉴的管理手段。近年来随着企业经营环境的不断变化,在实施全面预算管理中暴露出一些问题,全面预算管理遭到越来越多的抨击。本文从企业中实施全面预算管理的作用出发,阐释了我国企业全面预算管理在实行中的问题,对如何改进全面预算管理提出了几点建议。     

论企业财务全面预算管理的应用

全面预算管理在企业内部控制管理中具有非常重要的作用,也是提高企业内部控制能力的重要手段。本文针对企业的全面预算管理,首先分析了全面预算管理的概念作用,进而分析了目前我国企业在应用财务全面预算管理中存在的问题,并就改进提高企业的财务全面预算管理,提出了几项建议措施措施。     

建筑施工企业全面预算管理的困境及应对思路探讨

在现代建筑施工企业经营管理中,全面预算管理的核心价值作用是不言而喻的,施工企业理应立足自身实际需求,创新方式方法,全面提升预算管理综合实效。基于此,本文介绍了全面预算管理的内涵,分析了全面预算管理的实施模式,在探讨建筑施工企业全面预算管理困境的基础上,结合相关实践经验,从明确全面预算管理的思路和原则等方面探讨了建筑施工企业全面预算管理的方法路径。     

浅析全面预算管理在中小企业发展中所起的作用

全面预算管理是一种高效的企业管理方法,在当今的企业管理中有着极其重要的地位。由于全面预算管理的重要性及运用后的高效性,让它在企业管理中受到了广泛的应用。在现代企业管理中,全面预算管理已在中小企业中获得了肯定和认可。但是整个的全面预算管理过程中存在较多的影响因素,实施过程并不令人满意。本文通过对全面预算管理的详细分析,简述了在企业管理中全面预算管理实施过程中存在的相关问题点及解决措施,以此促进企业管理的合理、高效。     

企业内部控制中全面预算管理运用探析

全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。对于企业的可持续发展具有重要作用。推行全面预算管理,能够比较集中地体现企业内部控制的要求,使企业目标具体化,强化企业内部控制,降低企业内部风险。本文在阐述全面预算管理对加强企业内部控制的意义的基础上,通过分析企业内部控制中全面预算管理存在的问题,探讨了企业内部控制中全面预算管理运用的策略,以期为企业内部控制中全面预算管理运用提供参考。     

企业全面预算的困境及其解决对策

全面预算管理在现代企业管理中得到了广泛的应用,是一种全新的企业管理模式,是实现企业总体战略目标的重要手段,也是一项复杂的系统工程。企业推行全面预算管理,对于提高企业的经营管理水平发挥了积极的作用。文章通过阐述企业全面预算管理的内涵、剖析了全面预算管理中存在的问题,并有针对性地提出了解决方案,为企业能够有效运用全面预算管理方法优化资源配置、实现企业战略、提高企业价值提供了依据。     

加强预算绩效管理提高预算水平

随着企业规模的发展壮大,企业管理难度大大增加。全面预算管理是集团企业有效管理的重要手段之一,其重要性愈来愈被集团企业重视。作为全面预算管理中不可缺少的环节,绩效管理在企业全面预算管理中扮演着重要角色。文章基于工作实践,分环节对全面预算流程进行分析,提出了提高全面预算水平的建议。     

完善企业全面预算管理的思考

随着社会生产力的发展,现代化企业规模不断壮大,企业的管理问题日益显著,推动了全面预算管理理念的形成及发展。西方企业的成功经验告诉我们先进的全面预算管理模式是解决企业管理问题的最优管理方法。目前在企业生产与市场预测配比不协调的前提下,实行全面预算管理过程中遇到很多问题,严重制约了企业的发展。本文分析了我国企业全面预算管理的现状,针对全面预算管理实施过程中存在的问题提出了解决对策,目的是有效推行企业全面预算管理的实施,实现企业可持续健康发展。     

现代企业全面预算管理的构建探究

优化内控管理建设是现代企业改革发展的重点。全面预算管理作为新的管理理念,对于创新现代企业财务预算管理具有重要的意义。本文基于对全面预算管理的认识与研究,阐述了企业全面预算管理构建中存在的问题,并以此作为论述的切入口,从预算目标与企业战略结合、制定预算执行激励制度、全面预算管理的信息化建设等方面阐述了现代企业全面预算管理构建的策略。     

当前形势下企业全面预算管理的重要性及对策探究

全面预算管理对企业的经营发展具有现实意义,本文阐述了企业全面预算管理的重要性,分析了企业全面预算管理中存在的不足,提出了加强企业全面预算管理的对策。     

浅析全面预算管理对有线电视企业的影响及对策

有线电视企业是随着现代社会中经济的快速发展而形成的,在日益激烈的市场竞争中,有线电视企业要想增强资产运营能力,在未来社会中获得更快更好的发展,就必须加强全面预算管理。这是因为全面预算管理是企业管理的核心,只有加强有线电视企业的全面预算管理,才能够提高有线电视企业的综合竞争力。本文从全面预算管理对有线电视企业的影响着手,论述了有线电视企业加强全面预算管理的一些对策。     

浅谈城市建设投资企业全面预算管理的实施

在全面预算管理过程中,有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。如何更好的发挥预算管理的作用,成为理论与实际工作者急待解决的课题。本文以我国城市建设投资企业预算管理过程中存在的问题为切入点,就如何实施构建全面预算管理进行了初探。提出了应如何实施全面预算管理,进而全面提升城市建设投资企业预算管理水平。     

企业全面预算管理要点分析

在企业的经营管理过程中,为了保证资金管理取得实效,通常会采取预算管理的方式对企业的资金实现全面管理,控制企业的资金支出,实现企业的成本管理取得实效。基于预算管理的这一优点,企业在预算管理实行的过程中,通常会整合多个部门,例如生产、销售、经营、质量环节,实施全面预算管理,使预算管理成为企业整个经营链条中的重要组成部分。目前来看,全面预算管理在企业的经营管理中得到了有效实施,并取得了积极效果。为了保证全面预算管理的有效性,我们应对企业全面预算管理的要点进行分析,把握企业全面预算管理原则,提高企业全面预算管理的整体效果。     

企业全面预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是企业日常运营和管理的重要工具。全面预算管理通过对企业内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成经营目标。随着当今经济的发展,只有充分认识全面预算管理的重要意义,善于运用全面预算管理,企业才能提高经济效益。本文阐述了全面预算管理的相关理论,分析了我国企业实施全面预算管理的过程中存在的问题,并在此基础上提出了完善我国企业全面预算管理的措施。     

浅析企业全面预算管理

随着企业财务管理水平的不断提高,企业预算管理在发达国家已得到不断地丰富与完善,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据。我国不少企业推行了全面预算,取得了一定的成效,但是有相当一部分企业实施效果不理想,主要原因是企业在推行全面预算管理时还存在很多问题。本文从企业全面预算管理的重要性,全面预算管理中出现的问题及全面预算的改进措施这三个方面对企业全面预算管理进行阐述。     

浅析企业全面预算管理的问题与对策

在现代企业管理中,很多企业管理者已经认识到全面预算管理的重要性,全面预算管理正受到企业管理者的广泛关注并倍受推广。就全面预算管理目前在我国发展所处的阶段而言,尚不成熟,所以在企业实施全面预算管理的过程中难免会存在各种各样的问题。如何才能把握企业外部环境,同时结合企业自身实际经营情况,实现全面而有效的预算管理将是企业面临的较大难题。文章就全面预算管理在企业管理中存在的问题,进行了分析和研究,提出了解决问题的几个建议,以使全面预算管理能够更好地为企业的发展服务,发挥其应有的作用。     

建筑施工企业全面预算管理存在的问题及建议

近百年来全面预算管理在欧美极大地推动了社会和经济的发展,我国自改革开放以来大力推进全面预算管理,一系列法规、制度的颁布推进了全面预算在大中型企业的普遍实施。大型建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中保持利润的稳定增长及高质量的发展,全面预算管理是实现企业战略目标的"尚方宝剑"。文章阐述了全面预算的内涵,分析了建筑施工企业的特点,结合全面预算管理实践,从预算的编制、体系建设及绩效评价等方面对建筑施工企业在全面预算管理实施过程中存在的问题进行了研究,提出了针对性的改进措施。文章对于同类企业加强全面预算管理,提高企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

全面预算管理对企业经营管理的影响

全面预算管理在企业管理中发挥着重要的作用,是当代企业管理中的重要组成部分。全面预算管理是指全面优化和整合企业的人力资源,物质资源和其他资源,充分利用资源,使资源得到最合理的配置,提高企业的经营效率。合理有效地运用全面预算管理还可以加强企业的内部管理和监控,更好地实现企业的战略目标,本文以全面预算管理对企业经营管理的影响为主题,在企业全面预算管理的基本理论的基础上,针对企业改善全面预算管理的问题进行了分析,探讨全面预算管理对企业经营管理的影响,最后针对企业提高全面预算管理提出若干基本对策,希望能对企业的发展起到一定的借鉴作用。     

施工企业全面预算管理探点

“凡事虑则立．不虑则废”,全面预算管理是企业管理的重要内容,因此。在具体的企业管理中做好全面预算管理,必将为企业持续发展注入动力。本文主要以中国十七冶集团公司为主要研究对象,分析了十七冶集团在全面预算管理中的一系列措施,主要从全面预算管理的职责权限要求、全面预算管理内容、全面预算的执行管理以及全面预算实施的过程监控四个方面展开了讨论。     

现代房地产企业实施全面预算管理探讨

全面预算管理已经成为现代集团企业管理中的重要组成部分,同时是集团企业实现短期经营目标,实现战略目标管理的重要手段之一。本文对现代房地产企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,并对如何逐步推进房地产企业集团的全面预算管理进行了探讨,指出了房地产企业实施全面预算管理的意义。