论现代企业财务管理

财务管理是现代企业管理的核心内容之一。企业经营的目的是盈利,而财务管理的对象是企业的资金运动。研究企业资金运动的规律性,使其产生最大效益,则是财务管理的根本任务。随着我国社会主义经济的不断发展和市场经济体系的不断完善,我国社会经济由计划经济转入市场经济,并逐步     

煤矿企业加强财务成本管理研究

我国传统的国有煤矿企业的财务管理体系,与社会主义市场经济环境已经不相协调,也与企业的长远发展并建立现代企业制度的方向不相一致,因此,有必要对其财务管理体系进行认真研究并提出下一步改革方案。财务管理体系是现代企业管理的一项重要组成部分,强化财务管理也是适应现代企业建设的要求,从而带领煤炭企业从计划经济环境逐步过渡到市场经济经济条件,并能保持长远健康的发展。     

现代企业财务管理特征及制度构建

在当前市场经济环境下,我国企业取得了较快的发展,特别是在市场经济体系不断完善的新形势下,财务管理在企业发展中的重要性越来越体现出来,已经成为企业管理工作的重要内容。在当前我国企业发展过程中,财务管理工作还存在一些不足之处,对企业的发展带来了一定的制约作用,这就需要针对我国现代企业财务管理的特征,进一步构建完善的现代企业财务管理制度体系,确保企业的健康、有序发展。     

论企业财务管理的有效性及加强财务管理的措施

在企业的内部管理中，财务管理是其核心。随着市场经济的发展和企业内部机制的日益健全与完善，财务管理的作用越来越显著。但是当前，我国企业的财务管理尚存在诸多问题，比如管理者的重视程度不足，财务管理体系不完备，资金管理不充分，预算管理工作不足等。基于此，本文围绕企业财务管理展开论述，希望能够有助于我国企业的未来发展。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

交通运输企业财务管理存在的问题与对策

交通运输企业是市场经济体系的重要组成部分,随着市场经济体制的不断完善,对交通运输企业内部管理提出了更高的要求,财务管理是交通运输企业内部管理的核心,加强财务管理,不仅可以提升交通运输企业的内部管理水平,实现企业经济效益和社会效益的协调统一,还可以促进更好地为客户提供运输服务。交通运输企业就必须重视加强财务管理,提升企业的经营水平和管理质量。文章结合我国交通运输企业财务管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策,为优化交通运输企业财务管理水平提供借鉴。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

建筑施工企业在我国市场经济发展中占据重要的地位，建筑施工企业的财务管理对企业的发展具有十分深远的作用。随着我国市场经济的建设和进一步完善，更需要建筑施工企业不断加强自身的财务管理体系。本文主要阐述了财务管理在建筑施工企业生产中的重要性，提出当前我国建筑企业财务管理中存在的问题及产生的成因，并针对这些问题及成因，对如何加强建筑施工企业的财务管理进行了充分的分析，并提出相应的对策和建议。     

财务管理在企业管理体系中的重要性分析

随着我国市场经济的日益完善,为我国企业的发展创造了良好的环境。财务管理是企业管理中的重要内容,是市场经济下一种必然的产物,是经济发展的一个重要表现。我们必须认清财务管理在企业发展中的重要性,进而利用有效的财务管理,提高企业的经济效益,提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。本文主要介绍了财务管理在企业管理中的地位,并进一步的分析了财务管理的重要性,希望引起企业的重视,促进企业向前发展。     

试析新形势下企业强化财务管理的方法与对策

近些年以来,随着我国市场经济体系的不断发展及完善,企业逐渐成为社会经济生活中不可或缺的有机组成部分,为推动经济发展、促进市场竞争、加强社会稳定以及增加就业发挥着极其重要的作用,而企业的财务管理可谓是企业管理的核心内容,因此,加强财务管理就显得尤为必要。本文结合我国企业的发展现状,深入的探究了新形势下企业强化财务管理的方法及对策,希望有助于企业财务管理水平的提高。     

煤炭企业财务管理问题研究

随着我国经济体制改革的不断深化、市场经济的日益完善，财务管理对企业资金运动和价值形态的管理贯穿于企业生产经营的各个环节。市场经济发展的客观要求，就是要以财务管理为中心，这是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争压力和市场冲击，许多煤炭企业逐步认识到，唯有加强财务管理，才能用好、管好资金，才能分析好、控制好市场风险。以财务管理为中心，这是市场经济发展的客观要求，是社会经济发展的客观必然结果。企业应尽快地转变观念，从传统的财务管理模式向规范管理与决策管理相结合的模式，采用标准化的管理模式来规范企业财务管理，建立财务风险体系，只有这样，煤炭企业才能在未来激烈的市场竞争中生存和谋求发展。     

新时期强化企业财务管理的思路

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业核心竞争力形成的动力基础。我国正处于市场经济的发展期,企业对财务管理的认识不足,在管理上漏洞百出,为了能有效发挥财务管理的核心作用,企业应不断加强财务管理工作,使其符合市场发展的需求。     

当前时期下企业实行精细化财务管理的具体策略研究

随着我国市场经济体制地不断完善以及健全,企业的财务职能也随着市场经济体制转变而不断地发生变化。随着财务管理理念地不断革新及转变,传统的财务管理模式已经无法与时代发展潮流相匹配和适应。在企业实际的财务管理工作过程当中,企业财务管理者应该摒弃传统的、不符合现代社会发展需求的管理思想,注重思想解放以及理念更新,最终实现企业财务的精细化管理。虽然目前很多企业均能够意识到构建企业精细化财务管理体系的重要意义,然而很多企业在开展精细化财务管理时却流于形式,成效也并不是十分显著。本文在概述了企业精细化管理的具体内涵的基础上,剖析了当前时期下企业实行精细化财务管理存在的问题及采取的应对措施,旨在为现代企业开展精细化财务管理提供切实可行的依据与参考。     

现代企业财务管理探讨

随着市场经济的快速发展和市场经济体系的进一步健全和完善,企业财务管理工作逐渐体现出来它对一个企业发展的重要性。现代企业财务的管理已经成为企业管理工作的核心。目前我国许多现代企业的财务管理方面仍然保持落后的管理模式,这给我们的财务管理上带来不便的同时严重制约了企业的发展与进步。通过对现代企业财务管理存在的一些问题进行分析,究其原因并提出了一些有效的方法和对策。     

财务管理与企业经济效益的关系分析

随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善,各个企业对于财务管理重要性的认识也在逐渐深化,财务管理在企业经营管理中的重要地位已经成为了企业管理人员的共识。企业财务管理部门的主要任务和工作内容在于管理企业的财务收支,通过财务管理活动提高企业的经济效益。一般情况下,企业财务管理常会涉及到企业业务范围内所有的经济活动领域,以及经营管理有关的所有环节,能够对企业的业绩大小和管理水平形成直接的反应。本文从企业财务管理的内涵与作用出发,分析了财务管理与企业经济效益之间的关系。     

铁路企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施分析

近年来,铁路市场经济体系发生了新的变化,铁路企业为了进一步适应市场变革、迎合经济体系的转变,正加紧开展财务管理优化工作。 实施业财融合,推进精细化财务管理,正是铁路企业提升财务管理效率与质量的重心。 铁路企业业务部门缺乏融合主动性,财务工作以事后反映、事后管控为主,难以为决策提供有力的财务支撑。 而借助业财融合实现的精细化财务管理,则能够突破管理局限,使铁路企业适应市场经济体系的变化。 据此,文章结合业财融合在铁路企业管理中的作用,探究实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施,为推动铁路企业发展提供助力。     

当前企业财务管理中存在的问题及对策

自我国在21世纪初加入世界贸易组织(WTO)以来,经济发展越来越迅速,国内的大、中、小型企业也如雨后春笋一般出现。在加入世界贸易组织之后,我国的经济体制也逐渐发生了改变,现在已经渐渐转变为市场经济体制,且已经与国际社会融为一体,在这种情况下,我国的经济发展变得更为迅速。而由于我国的市场经济体制的发展还不成熟,各项体系还不公完善,使得国内企业的发展也是良莠不齐。企业发展中存在的主要问题应为财务管理问题,企业只重视经济效益,而忽略了企业文化和企业管理,往往会使企业的财务管理方式落后,逐渐形成财务管理方面的的漏洞,从而失去行业内的竞争力。本文对我国企业财务管理的现状进行分析,探讨企业在财务管理中存在的问题,并提出解决问题的主要对策。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

煤矿企业加强财务成本管理分析

随着我国社会和经济的不断发展,我国企业的财务管理也在不断变化着,我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心,关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要,应该加强企业的财务监督,完善企业财务的管理,尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。     

刍议企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对于企业的长远发展至关重要。我国中小企业在其财务管理在发展过程中仍存在着财务管理模式混乱、对项目投资缺乏科学论证、财务控制能力薄弱、财务和会计管理不规范、法制观念淡薄、没有明确的产业发展方向等问题。中小企业应采取科学的目标行为管理,积极推进产权制度改革,建立专业的经营理念,构建新的符合市场经济要求的法律概念,切实加快健全监督体系,以有效助推中小企业的财务管理改革,提高企业的经济效益,从而实现科学的中小企业财务管理体系。