绍兴县纺织成品物流情况的调查分析

在对绍兴县的物流公司和纺织成品销售企业访谈和问卷调查的基础上，通过spss数据分析，得出绍兴县的物流制度不规范，需要有专业的方法去完善其物流制度并提升绍兴县物流的层次；绍兴县的纺织成品销售企业与货代、物流公司的关系不稳定，可以进行同类企业间的战略联盟来解决；绍兴县纺织成品的销售方和物流企业均不够关心自己的成本，需要加强各自的成本意识等结论。     

第三方物流在供应链信息管理平台的作用分析——基于客户关系管理

在一种产品生产的供应链中,相关企业围绕同一终端产品或服务,相互达成供应链合作伙伴关系,加强了企业之间生产、销售的良性互动,减少了由于信息不对称而产生的成本开支。物流是供应链中极为关键的一环,对于整个链条成本的缩减有着不可忽视的作用。第三方物流公司掌握了物流供需双方客户的信息资源,实现了物流信息的整合,对于物流供需双方的沟通交流和良好物流方案的实现有着重要的作用。客户信息的掌握和客户关系的处理是第三方物流公司经营发展的前提和基础。     

有效物流管理的关键问题及价值分析

物流不仅仅是传统意义上的发货与收货,也不完全是运输或仓储,它包含更多的内容。从管理与战略的角度来讲,物流是供应链过程的一部分,它对来源地和消费地之间的货物、服务及相关信息正向或反向有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行与控制,以满足顾客的要求。(美国物流管理协会)1有效物流管理的五个关键问题物流活动必须更有效地进行,这是顾客的需要,企业自身同样需要。物流通过实物(原材料、零部件、半成品或成品)的有效流动,把整个企业以及外部的供应商、顾客、物流公司等连接起来并使之相互影响。物流管理者有责任保证产品从企业的供…     

加强物流成本管理的几点建议

美国物流管理协会认为 ,物流是以最高效率和最大成本效益满足顾客需要为目的 ,从商品的生产地点到消费地点 ,对包括原材料、在制品、最终成品及相关信息的流动与贮存 ,进行设计、实施和控制的过程。而物流成本是指实现物流需求所必需的全部开支。目前我国企业现行的财务会计制度中 ,没有单独的科目来核算物流成本 ,一般所有的成本都列在费用一栏中 ,无法分离。这使得许多企业仅将向外部的运输企业支付的运输费用和向外部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算方式使得大量的物流成本 ,如企业内与物流活动相关的人员费、设备折旧费…     

安利三招降低物流成本

降低物流成本是每个物流企业所关心的问题．而如何降低物流成本是物流企业所关注的话题。面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本居高不下，     

华瑞物流运营问题及策略分析

文中结合湖南华瑞物流公司物流运营现状及物流成本问题进行分析并提出了相应的解决方案。针对物流企业业务流程与物流成本之间的矛盾关系,提出了通过梳理物流流程、完善信息系统等措施来降低物流企业运营成本的建设性意见,为我国物流企业完善企业管理,加快发展速度,提高国际竞争力提供参考。     

汽车整车物流成本控制实证研究

在对汽车整车物流成本的影响动因及构成进行分析的基础上,将Delphi模型与AHP-TOPSIS模型相结合,结合某物流公司进行实证研究,得出了该物流公司的物流成本控制效果不理想的结论,具有实际意义。     

烟草物流企业构建数字化综合管理平台的思路与策略——以湖南中烟物流有限责任公司为例

随着数字化时代的到来，对物流公司管理提出了更高更新的要求。本文分析了当前烟草物流企业管理工作中存在的主要问题，讨论了推进烟草物流企业管理数字化转型的意义，并以湖南中烟物流有限责任公司为例，提出构建现场综合管理体系、创新企业成本管理模式、构建数字化综合管理平台、重构物流企业内部管理流程、加强人才队伍建设以及完善管理考核激励制度等策略。     

时代主题:合作与竞争

现在第三方物流行业竞争激烈,如何在竞争中求生存、求发展?如何应对即将到来的外资物流的极大冲击?这已经是越来越多的企业关注的问题。百岁物流作为民营企业之一,非常重视我们在未来3～5年的发展问题。受经济全球化、外部环境的影响,在不久的将来,世界的制造基地、大型生产制造企业正在或已经开始将供应链的几个重要环节外包给一个或者几个物流公司,需要物流公司提供更广阔的服务,以支持大型生产制造类企业加强它们的核心竞争力。成本是永恒的话题,大型的企业不仅需要更广阔的服务区域和更全面的服务内容,而且在某种程度上把成本放在第一位…     

成品油销售企业物流成本控制的审计评价标准

成品油销售企业成本构成中,物流成本占据主导地位。在对其开展经济效益审计中,审计人员需审核企业对成品油物流成本核算控制的流程以及每个流程中实际作业成本与标准化程序控制制度的差异,以便评价物流成本的“增值功能”,帮助企业优化成本控制措施。