谈企业文化建设中团队精神的培养

一、团队精神在企业文化建设中的重要性企业管理在经历了随意性管理、制度化管理等不同的管理阶段后,已经进入了文化管理、人本管理的新阶段,企业文化建设也被众多企业提上了日程。企业文化建设是个系统工程:表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。要建立一套卓越的企业文化,就需要把表层的企业文化与深层的企业文化有机的结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神:通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。笔者认为:培养企业精神增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分…     

企业人力资源开发探讨

人力作为一种资源的重要性越来越突出,一个企业能否发展,并非完全取决于其他资源,更重要的是人力资源的发挥如何。企业文化是人力资源开发的核心,它代表着企业的一种精神,通过这种精神使员工的个人目标与企业的组织目标相结合,从而使员工对企业产生一种归属感,同时通过企业文化也可以使员工具有学习的能力,从而使得整个企业都具有学习的能力,这也是企业竞争力的核心,是企业发展的重要因素。     

企业精神的定格

企业文化作为一整个完备的体系,应分成三大块:核心部分(价值观、企业精神)和外围部分(客户文化、营销文化、制度文化、形象文化、品牌文化等等),当然还有第三部分即(同社区政府、中介组织等等的)社会互动关系文化。而在这三大部分之上的是企业视野和共同远景。企业精神与价值观是互为表里的关系,其核心部分价值观是内在的,企业精神是外在的。     

营造与企业人力资源管理相适应的企业文化导向

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学,即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化,即它的价值观念、思维方式。     

基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究

创新企业文化,特别是提升、整合、重塑和重构企业文化中作为核心的精神文化,能够使企业和员工的精神能量得到充分释放和发挥,从而让企业综合绩效提升,让企业获得更强的核心竞争力。基于此,文章对企业文化创新进行了综合性阐述,并着重分析了如何利用企业文化创新来提升企业核心竞争力,以供参考。     

企业文化对集群核心企业持续竞争优势的影响

本文认为企业文化是集群核心企业持续竞争优势的来源之一,企业文化受到民族文化、区域文化、集群文化和外国文化的影响,这些文化对其持续竞争优势也起到了间接的作用.企业文化通过企业家精神、企业声誉、企业战略和创新能力直接影响着核心企业的持续竞争优势.核心企业要持续发展,必须加重视和强对企业文化的建设.     

浅谈企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性

现如今是知识经济迅速发展的年代，企业要想具备强大的核心竞争力就必须建设起良好的企业文化。本文从企业文化与企业核心竞争力的概念出发，略谈了当今企业文化建设中存在的问题，提出了几点企业文化对提升企业核心竞争力的具体方法，以此来论证企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性。     

论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例

文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出"共识、共创、共享"的企业价值观和"自信自强,不断超越"的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。     

浅析施工企业文化建设

加强企业文化建设,全面提高企业综合素质的核心竞争力,是优质完成筑路任务的重要保证.企业应从企业制度、企业目标、企业环境和精神文明等方面进行建筑施工企业的文化建设.本文从施工企业文化的重要性和企业文化的建设等方面进行简单论述.     

论新时期企业文化与精神文明建设

企业文化建设是促进企业精神文明建设的重要手段,企业精神的树立是整个文化建设的核心,作为社会主义企业,其道德规范、经营管理理念的建立过程就是中国特色社会主义核心价值观的建设过程,也是企业精神文明建设与企业文化相互良性促进的过程。     

论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例

文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容，论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验：陕西地电提炼出“共识、共创、共享”的企业价值观和“自信自强，不断超越”的企业精神，提高了企业的管理水平，促进了企业的发展。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

试论煤电企业文化核心价值观的作用

本文论述了建设企业特色文化,形成核心价值观的必要性,阐述了在企业文化中构建诚信经营、诚信品质的重要性,分析了企业文化中核心价值观的作用:发挥企业文化核心价值观的作用,增强员工的凝聚力;企业本位价值观决定着企业的个性和发展方向;企业价值观能够规范企业领导者及员工的行为。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人的管理为主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说.因而,一个企业要做好企业管理工作,就必须建设企业文化,以先进的企业文化来指导企业管理,使企业能够实现其经济效益最大化目标.     

企业廉洁文化建设是战略性大事

企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。搞好廉洁文化建设对于加强企业反腐倡廉、构建和谐企业、促进企业又好又快发展具有很强的现实意义和深远意义,是关系到企业发展、社会和谐的战略性大事。近几年来,     

企业文化:技术创新的精神密码

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是现代企业发展的原动力。技术创新既是企业创效的核心推动力,更是企业核心竞争力的主要源泉。企业的技术创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业要有杰出的技术创新能力,必须拥有优秀的企业文化。企业文化是技术创新的精神密码,是技术创新的基石,是企业形成核心竞争力的有力保证。优秀的企业文化对技术创新具有重要的驱动作用。     

浅析新形势下企业文化建设问题

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性已经引起了我国企业的重视，许多大企业都在努力塑造适合自身发展的企业文化。比如，海尔集团多年来形成的“零缺陷”，“真诚到永远”、“赛马不相马”、“客户满意”等海尔文化，贯穿于企业运行的每一个环节，其质量宗旨为高标准、精细化、零缺陷，售后服务永远坚持“用户是衣食父母”、“用户永远是对的”、“海尔真诚到永远”、“国际星级服务”等原则；科研开发以“用户的难题就是我们的课题”为宗旨。“海尔文化”是海尔核心竞争力的重要组成部分，有力促成了海尔在激烈的市场竞争中始终保持着竞争优势。     

论企业发展与企业文化建设的相关性

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理的哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风行为规范等为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂.     

创新企业文化 提升核心竞争力

酒钢以铁山精神为基石,不断拓展与丰富企业文化建设。实现了企业文化与企业发展战略的协调统一,企业文化优势与企业竞争优势的融合统一,有力地促进了企业核心竞争力的提升。一、以弘扬＂铁山精神＂为核心,构筑优秀的企业文化在50年的发展历程中,几代酒钢人形成了昂扬向上、奋发进取的企业精神——铁山精神。从1958年酒钢建厂,到1985年8月8日酒钢党委正式命名＂铁山精神＂的几十年间,铁山精神集中体现了酒钢人创业时期的艰辛与探索,形成了以顽强拼搏为基调的创业文化;以1995年酒钢召开纪念铁山精神命名十周年大会为标志的十年间,铁山精神集中展现了从计划经济向市场经济转化过程中酒钢人勇于改革、不甘落后,赋予铁山精神＂三创新五延伸＂的改革文化;以1996年到现在的15年间开展一年一个主题教育活动为标志,铁山精神集中展现了＂九五＂到＂十一五＂深化改革到企业快速发展阶段酒钢人＂锐意改革、勇于进取、追求卓越、大力发展＂,赋予＂铁山精神＂改革创新的发展文化。     

论以人为本的企业文化观在企业管理中的作用

企业文化是企业的核心价值观,是企业管理的灵魂,对员工的行为具有一定的约束和激励作用,是企业管理活动的原动力。＂以人为本＂的企业文化观是把个体文化融入群体文化之中,以此产生合力和效力,能够为企业管理活动提供智力支持和精神动力,进而对管理体制、管理人员、管理行为、管理职能等产生积极影响,推动管理目标的实现。