我陈国跨云国公的司技金术优融势的思来源想

作为经济全球化迅速发展的主要载体——跨国公司以其技术优势成为世界经济增长的重要驱动力。根据《2002年世界投资报告》,目前全球约有6.5万家跨国公司。2001年跨国公司在国外设立了85万多个分支机构,雇用了约5,400万员工,其销售额达到约19万亿美元。这些跨国公司控制了全球80%以上的技术转让和90%以上的世界对外直接投资,在全球经济一体化的浪潮中起着极其重要的主导作用。跨国公司成功经营的秘诀在于其强大的技术优势能帮助它克服海外投资的附加成本,抵消东道国企业的本土优势,确保其海外经营有利可图。实践证明,技术优势在跨国公司经营…     

全球知识经济时代跨国公司竞争优势的新来源

跨国公司是全球经济的重要组成部分,跨国公司利用分布在世界的运营网络在全球范围内推广其在母国形成的所有权优势,获得巨大发展。但是随着全球知识经济的发展,跨国公司这种全球推广的模式已经难以奏效,跨国公司必须转变全球推广母国优势的观念,培育并提升全球学习能力,从而获得持续的竞争优势。     

实施"走出去"战略的几个问题

一、“走出去”战略是进一步对外开放的必然选择改革开放以来,我国通过“引进来”,积极参与经济全球化,在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地,成为经济全球化的一个受益者。但20多年来,我们主要是利用中国的比较优势,吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素,使中国进入跨国公司产业链的全球布局,并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产、来料加     

我国跨国公司技术优势的来源

作为经济全球化迅速发展的主要载体——跨国公司以其技术优势成为世界经济增长的重要驱动力。根据《2002年世界投资报告》．目前全球约有6．5万家跨国公司，2001年跨国公司在国外设立了85万多个分支机构，雇用了约5，400万员工、其销售额达到约19万亿美元。这些跨国公司控制了全球80％以上的技术转让和90％以上的世界对外直接投资，在全球经济一体化的浪潮中起着极其重要的主导作用。     

中国采购变局

“进入21世纪以来,经济全球化进程明显加快,国际贸易和跨国公司的扩张推动了全球采购的发展。随着信息化技术的突飞猛进,以及供应链管理思想的普及,企业采购职能和方式发生了深刻的变革。”9月17日,国务院副总理吴仪在出席第14届国际采购与供应管理联盟世界大会开幕式致辞时表示,在全球经济条件下,企业与企业之间的竞争,今后将越来越体现为供应链与供应链之间的竞争,采购与供应管理已经成为企业的核心竞争力。向全球采购中心转变中国作为一个经济快速增长的大国,正在崛起为全球的采购中心,并且成为全球瞩目的最具潜力的采购市场和世界供应链…     

实施“走出去”战略的几个问题

改革开放以来，我国通过“引进来”，积极参与经济全球化，在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地，成为经济全球化的一个受益。但20多年来，我们主要是利用中国的比较优势，吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素，使中国进入跨国公司产业链的全球布局，并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产、来料加工等形式，使中国的产业、产品、市场与国际市场对接，成为经济全球化参与。     

企业“走出去”政府何为？

总体来说,20多年来,我们主要是利用中国具有比较优势的生产要素和市场潜力,吸引发达国家和地区的跨国公司,重组中国的生产要素,使中国进入跨国公司产业链的全球布局,并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产,来料加工等形式,使中国的产业、产品、市场与国际市场对接,成为经济全球化的参与者。这期间、我们吸引外商投资累计约5500亿美元,     

企业应对全球采购的对策

一、全球采购在我国迅速发展随着经济全球化发展和供应链管理的普遍实施,全球采购已经成为各国企业充分利用全球资源、降低生产成本、增强核心竞争力、获取最大利润的重要手段。而近年来,随着我国制造业的不断强大,越来越多的跨国公司到我国建立跨国采购中心、研发基地和生产基地,把中国作为全球配置的基点。一时间,全球采购在我国迅速发展,规模也不断扩大。目前,跨国采购已逐步成为我国企业出口的主要形式之一和我国扩大出口的主渠道。1.在我国的全球采购规模日益增大。据了解,2000年以前跨国公司在我国境内的采购额不足100亿美元;2001年跨…     

跨国公司怎样实施全球营销

２０世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,其数量、规模、经济实力、科技开发能力都达到空前,成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支柱力量,成为当代国际经济活动的核心组织者。同时在经济全球化和市场全球化的背景下,全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入ＷＴＯ的中国企业将带来有益的启示。 一、跨国公司全球营销战略的形态 就跨国公司而言,其全球市场营销战略的制定和演变主要由跨国公司全球市场营销环境、公司经营视角及公司和管理者对营销的认…     

跨国公司地区总部集聚与总部经济的创新型演进

跨国公司地区总部战略定位在于以全球的视野,识别合适的经营地点,谋求全球地理竞争优势,以便在近距离接触的情况下,更方便地获取东道国城市创新资源、客户和供应商知识、市场知识,从而提高综合全球价值链能力。现阶段,随着世界经济中心或地区经济中心的确立,部分城市会逐渐发展成为跨国公司地区总部聚集地。而跨国公司地区总部的进驻和地区总部经济的形成,反过来会进一步增强其所在经济中心城市的向心力,增强其聚集和辐射效应。     

跨国公司对我国经济发展的负面影响及对策研究

跨国公司作为经济全球化的主要载体,推动了国际分工的深化,促进了资源在全球范围内的优化配置,在技术创新、信息交流、经济结构调整等方面都起着重要作用.尤其对我国这样一个新兴的市场经济体,更需要以跨国公司为代表的外来资本刺激经济的繁荣,进一步激发经济的潜在活力.然而,跨国公司在促进我国经济发展的同时,又存在一定的负面影响.文章对此进行了深入分析,并提出了解决对策.     

跨国企业的转让定价策略--基于价值链的案例研究

在全球价值链分工日益成熟的背景下,跨国企业的关联交易安排日益复杂,如何制定转让定价规则以保证整体税负和风险水平同时较低成为跨国企业面临的新问题。通过W集团在关联交易中转让定价策略的案例,运用价值链分析和功能风险分析,从企业价值创造和税收产生的源头着眼,沿着价值链的推进分析了VIE模式的跨国企业在转让定价中的税负与风险问题。基于价值链分析构建出跨国企业的转让定价分析模型,可为跨国企业制定转让定价策略提供新思路,也有助于丰富价值链分析的应用领域。     

新经济地理学框架下跨国公司区位选择因素分析

中国作为全球最大货物贸易国和最大外汇储备国,许多跨国公司纷纷来华投资。虽然受疫情的影响,在世界经济出现严重衰退和部分地区出现暂时停摆现象,但在华投资势头强劲,总额占世界首位。区位选择与对外直接投资之间存在着不可分离的关系,是跨国公司在海外投资时必须考虑的重要环节。良好地利用外资可以促进我国在经济上的国际交流,拉动区域经济增长和协调发展,所以研究跨国公司在中国选址时的参考因素具有实质意义。     

跨国公司转移价格对中国经济的影响及对策

随着经济全球化的来临,跨国公司的触角伸向全球市场的各个角落,跨国公司对一国经济的影响不言而喻。资本本身是逐利的,跨国公司也不例外,它们进入市场的目的都是获取利润,而内部转移价格正是跨国公司实现其目的的重要手段。因此,有必要对跨国公司的内部价格进行深入研究。本文就跨国公司转移价格的确定方式及对我国经济的影响作了探讨,并在此基础上提出了对其加强管理的政策建议。     

How to achieve cost savings and strategic performance in purchasing simultaneously: A knowledge-based view

The competitive advantage purchasing provides has been debated for decades. For a novel perspective we derive a theoretical framework grounded in the knowledge-based view in order to examine how purchasing knowledge and purchasing integration impact cost and strategic performance. The derived hypotheses are tested based on extensive secondary data from a large European multinational utility company. The 179 studied ‘purchasing-internal client relationships’ contain real contracted savings data and internal client ratings of purchasing knowledge, purchasing integration and strategic purchasing performance. We show that purchasing knowledge is a major antecedent for both savings and strategic purchasing performance. This effect is further amplified by purchasing integration. With this study, we extend the understanding of the purchasing knowledge–performance link. We conclude that purchasing knowledge becomes particularly valuable when combined with other functions' processes through purchasing integration. This causal chain is also supported through general knowledge-based view theory. Moreover, we provide numerical evidence of the value of knowledge creation and integration processes to purchasing professionals in our managerial implications based on results obtained from actual purchasing savings data.     

跨国公司子公司治理研究

在经济全球化的今天,跨国公司在境外设立子公司已成为世界各国关注的中心,但同时由于跨国公司自身的特点及子公司的性质使得母子公司间存在着一系列的问题,而这些问题又都主要是源于对跨国公司子公司治理的忽视。对此,从跨国公司子公司的角度出发,探析子公司治理及其治理机制的建构。     

现代企业采购管理

采购管理是现代物流管理的重要组成部分，在整个企业的正常运转中起着举足轻重的作用。科学的采购管理可以大大降低企业的生产经营成本，保证产品、服务质量，给企业带来很大的经济效益和利润空间。     

企业FDI区位选择影响因素研究

经济全球化是当今世界经济发展的主要潮流,而经济全球化的主要驱动力量来自跨国公司的对外直接投资。企业在进行对外直接投资时必须充分考虑到对外投资的区位选择。本文从区位选择的外因和内因,及东道国区位和企业自身特性两个方面,考虑企业在直接对外投资中受到的影响,并对未来相关研究进行展望。     

跨国内部社会关系维度对母子公司随知识转移绩效的影响

在今天这个经济发展日新月异的时代，跨国公司越来越成为推动全球经济发展的引擎。如今，有效的知识转移已经成为跨国公司竞争优势的重要来源之一，只有通过组织间的知识转移，才能推动组织对知识进行高效管理，实现组织的经济与竞争价值。本研究将基于企业社会资本理论中的关系维度，研究跨国母子公司间形成的关系维度对内部知识转移绩效的作用机制，从而来探索母子公司在知识转移过程中的内部关系维度作用。     

探讨餐饮业跨国巨头进入我国二线城市的机遇与挑战——基于星巴克公司的个案研究

在全球金融危机蔓延的当下,以星巴克为代表的餐饮业跨国巨头纷纷选择转战二线城市。我国二线城市潜在的强大购买力是吸引外商的最重要的砝码,但是高速的近乎疯狂的扩张以及二线城市本身固有的中国式的特点,都给跨国公司的成功经营带来了巨大的挑战和威胁。笔者将以星巴克扩张为例,由浅入深,循序渐进,进行扩张过程中的利弊得失分析,并提出行之有效的可行性建设意见。