公路工程项目全过程的工程造价有效控制分析

根据公路工程项目全过程的造价控制中出现的某些问题,结合曾作为建设方和施工方从事工程造价结算等方面的工作经验,分析公路项目全过程的工程造价控制措施.即勘测设计阶段的工程造价控制、招投标阶段的工程造价控制、工程施工阶段的工程造价控制、竣工结算阶段的工程造价控制,将建设项目的投资控制在批准的投资限额内,实现业主的投资目标,实现公路工程建设的社会效益和经济效益.     

浅析建筑工程造价管理

建筑工程造价,是指为建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定责产投资费用.随着市场经济体制的完善和建筑行业改革的深化,原有工程造价管理体制已不适应市场经济发展的需要,尤其是实行了建设项目法人负责制,客观上要求提高投资效益和加强造价管理.有效控制工程造价,防止资金浪费和流失,必须从项目各个环节入手,对建设项目从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段进行全过程的控制和管理.     

工程造价的全过程监控初探

工程造价的全过程监控是由工程造价咨询企业等社会中介机构依据建设单位的委托,有效地运用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段,为建设单位提供建设项目的全过程、全方位的造价咨询服务.     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算造价控制

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,随着我国建设事业的不断发展,工程建设规模的日渐扩大,如何有效地控制工程造价是工程造价人员面临的新课题.所谓建设项目工程造价的控制,就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段及承发包阶段、施工阶段、竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制相应形成的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算,在一定范围内,力求在建设项目中能合理使用人力、物力和财力,使投资控制目标能够实现,以此取得最大的经济效益和社会效益.     

工程造价全过程控制的管理与研究

工程造价的全过程控制是要对项目建设决策阶段的投资估算、设计阶段的概算和预算、实施阶段的招投标和索赔管理、竣工阶段的结算进行连续控制,不断检查实施状态,随时纠正发生的偏差,用科学的理论和手段,合理的确定造价和有效地控制造价.     

浅谈政府投资项目结算评审要点

工程造价控制分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。目前我国政府投资项目造价控制仍然停留在项目实施阶段的造价控制上。有效地控制工程结算造价,不仅能有效地控制成本,而且能大量节省政府投资资金。文章主要分析了工程结算审核的具体内容,并提出了相应的审核要点。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

浅谈如何搞好建设项目工程造价的合理确定和有效控制

工程造价管理的基本内容是合理确定和有效地控制工程造价,即在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算;造价控制贯穿于项目建设全过程,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。现从以下几个方面阐述在工程建设程序的各个阶段对工程造价的合理确定与有效控制。     

建筑工程造价的有效控制探讨

合理地确定造价和有效地控制造价,是提高业主投资效益和建筑企业经营效果的有效方法。本文从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算几方面对工程造价控制进行了探讨。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

合理控制造价管理保证投资目标实现

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内.     

浅谈全过程造价管理和控制

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。     

浅谈工程招投标阶段中的造价控制

随着建筑业的蓬勃发展,工程造价的控制问题已成为建筑行业各企业关注和亟待解决的重点。通过实施招投标制度有助于建筑施工企业更好地控制项目成本、优化资源配置。本文首先强调在工程招投标阶段中实行造价控制的重要意义,然后结合工程造价实践,对项目招投标阶段造价控制出现的问题进行了剖析,最后提出招投标过程中造价控制的要点。     

工程各阶段的造价控制与跟踪审计

建筑工程的造价控制贯穿于项目建设全过程,从前期可行性研究、投资决策、设计阶段、招投标阶段、到施工管理、竣工交付使用等,造价控制在每个阶段每个时期都发挥着重要作用.在不同的阶段工程造价所占的比例不同,只有做好全过程的控制,才能有效地克服事后监督的局限性,因此尤其对大规模、投资较大的项目,我认为能够做到项目全过程跟踪服务审计,可以最大限度地节约建设资金,也很好的保证工程质量和进度.     

全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.     

浅谈房地产开发各阶段的工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标和实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅论工程造价管理

工程造价管理可从投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段进行控制和管理.各阶段有不同的管理重点.＃如果说项目决策阶段的造价管理是"入口",那么竣工结算阶段就是"出口".项目造价管理得怎样,在竣工结算中终于显现出来,项目实际总投资才有一个确切的结果,至此,建设项目造价管理才能划上一个圆满的句号.     

浅谈施工阶段造价控制

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价.由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其控制是多方面的,包括建设单位、设计单位、施工单位等.虽然已有诸多文章论述了工程造价控制工作中的要点和重点,其实由于工作角度和需求不同,施工阶段工程造价控制的要点和重点是不同的.作为项目管理者的一员,本文仅对施工阶段造价控制重点进行分析.     

关于建筑工程造价管理的思考

工程造价的控制与管理是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段,项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程,虽然在这一阶段节约投资的可能性很小,但额外增加投资的可能性最大。