PC行业的模块化与整合研究

本文研究了模块化对PC行业的影响,在此基础上分析模块化与垂直整合的关系,得出PC行业内模块化与垂直整合的变化规律。现今PC企业的竞争集中在供应链的竞争,本文认为PC供应链管理是建立在模块化基础上的供应链整合,延迟策略与全球物流模式体现了PC供应链整合的特点。PC行业的模块化与整合研究对其他行业也有重要参考价值。     

中国煤电能源供应链风险关系及风险评价测度研究

煤电能源供应链的风险管理问题是保障中国能源安全的重要基石。本文针对中国煤电能源供应链的绩效和风险管理,研究了煤电能源供应链风险管理的风险评价测度问题。基于供应链部门关系的界定,利用价值驱动树方法对风险源传递关系进行梳理,构建中国煤电能源供应链指标体系（C －ES-CRMIS）。通过社会问卷调查的方式收集样本,进行主成分分析,建立结构方程模型（SEM ）;为测量指标权重,对风险因子载荷分析、二级因子路径系数进行计算;基于指标相关性的指标权重确定方法（CRIT-IC ）,得到煤炭供应链风险评价测度模型（C－ESCRE ）。结果表明：现阶段,中国煤电能源供应链的主要风险源为政策风险、意外灾害和市场需求风险。节点企业可根据测度模型,对其供应链风险进行评价分析。最后进行了案例分析,以期为政府宏观调控、供应链协同管理以及企业内部控制提供参考。     

模块化产业集群及其组织效率分析

"模块化"为产业集群组织模式创新提供了新的空间.模块化产业集群在价值链形成基础、组织权力结构、协调方式、信息流动、企业竞争方式、知识创新模式和创新能力等方面与传统产业集群存在根本的不同.产业集群模块化的路径是技术模块化、产品模块化、市场模块化及组织模块化的互动.模块化产业集群具有较高的组织效率,主要表现为:以功能模块为单元的创新效率,以设计规则为约束的协调效率,以扁平化的组织结构为特征的信息传递效率,以主动创新为导向的低趋同化效率,以交易费用降低为基础的交易效率,以分工为基础的协作效率.产业集群组织的模块化也会受到来自科技发展水平、产业集群的网络性风险以及模块化系统的运行成本等因素的制约.     

互联网金融对供应链风险及收益的影响研究

供应链在解决中小企业融资问题方面作用突出， 随着互联网金融的发展， 其与供应链的融合在进一步优化企业融资、提高社会经济发展方面意义重大。为了研究互联网金融对供应链风险和收益的影响， 本文通过构建基于互联网金融的供应链主要成员的风险评价指标体系， 运用风险因子修正的Shapley 值法并结合蚂蚁金服的供应链案例， 对比分析引入互联网金融前后供应链风险和收益变化情况。结果表明， 蚂蚁金服降低了供应链整体的风险， 提高了供应链整体的收益。     

基于建筑供应链的总承包商信用风险评价指标体系构建

信息不对称使得商业银行对总承包商信用评价时存在很大风险。为最大限度防范风险,本文从建筑供应链视角考虑了建筑供应链因素对总承包商的影响,提出以融资主体信用风险评价、项目环境风险评价、建筑供应链风险评价三个评价体系组成基于建筑供应链总承包商信用风险评价指标体系。对三轮筛选后的指标,进行探索性因子分析和信度、效度的检验,最终确立由48个指标构成的基于建筑供应链的总承包商信用风险评价指标体系,为商业银行进行信用风险评价提供借鉴。     

企业供应链金融与财务信息化融合发展研究

在互联网+时代,企业必须不断激发自身活力,加快数字化转型。随着信息化的快速发展,供应链这一新型经济模式应运而生,极大地提高了社会流通效率。供应链金融作为解决企业资金难题的一种创新融资方式,有效缓解了因信息不对称而导致的融资难题。而财务信息化作为数据共享的基础,为供应链金融的发展提供了有力支撑。然而,当前企业供应链金融的应用与发展仍面临诸多问题,如信息不对称、信息传递不及时等,这些问题都制约着企业的融资管理与发展。通过阐释供应链金融基本概念,就如何推动企业供应链金融与财务信息化融合发展,进行深入研究,期望能够帮助企业降低融资风险,提高可持续发展能力。     

电网物资供应链数字化管理探索

电网物资供应链数字化管理是电网企业实现跨越式发展的必然要求。结合物资管理现状,分析数字化项目建设及风险管控,研究提出物资供应链数字化建设思路和管理模型,可进一步提升电网物资供应链数字化水平以及物资采购质效。     

电煤供应链合作伙伴有效竞合的进化博弈分析

利用进化博弈的双种群博弈理论,研究了电煤供应链中煤炭企业和电力企业两方的博弈演化过程及影响因素。研究表明,电煤供应链的演化方向受到政府监督有效与否的影响,其中对于政府的监督表现在供应链上是奖惩系数、风险发生概率等。除了政府监督之外还受到电煤供应链的合作成本、合作收益、收益分配系数、合作风险减少额、风险补偿系数等因素的影响。降低合作成本,提高合作收益,建立公平有效的利益分配机制、风险补偿机制和奖惩机制,将会加快电煤供应链有效竞合的实现。     

第四方物流在钢铁企业供应链管理中的应用研究

钢铁企业供应链管理为保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等做出了突出贡献,第四方物流作为一种全新的供应链管理模式越来越受到企业的关注与认同.对此,重点论述了第四方物流在钢铁企业供应链管理中的组织架构、流程再造、运作模式以及运作过程中可能存在的风险与应对措施     

BP成功实施大型供应链管理项目

如今,人们对供应链管理已不再陌生,国内的一些领先企业,如中国石化、上海宝钢、联想和华为等公司,不论是传统产业,还是高科技行业,均开始或已经实施供应链管理解决方案。但目前,国内企业实施的供应链管理项目还主要集中于部分业务部门或仪实施了某几个模块。 以全球范围为基础实施大型、多现场、跨度多年的供应链管理项目,不仅需要成熟而品质优良的解决方案,而且还需要卓越的项目管理,人们一般认为风险太大而     

供应链风险管理的研究与发展

对供应链风险管理进行全面的分析和系统的总结,将供应链面对的风险划分为合作风险,信息风险,道德风险,契约风险及外部环境风险等.通过对供应链风险管理的文献分析,指出目前供应链风险管理研究中存在的问题,提出进一步的研究方向.     

基于ANN的供应链风险评估模型及策略研究

一、供应链风险评价指标体系 1．供应链风险产生因素分析 供应链的风险比企业经营风险更为危险．因为其不确定性因素不仅仅取决于单个企业．整个供应链中任何一个环节的失误都会为整个供应链企业带来不确定性的损失。因此，对供应链中的风险因素进行分析势在必行。供应链上影响风险产生的不确定性因素主要有：     

企业数字化转型与供应链配置：集中化还是多元化

在当前高度不确定的经济环境下，企业要通过数字化转型来优化供应链配置，这不仅关乎自身生存发展，也是维护中国产业链供应链韧性和安全的微观基础。本文利用2010—2021年A股上市公司数据，从供应链治理角度系统验证了企业数字化转型对供应链配置的影响及其作用机制。研究发现，企业数字化转型显著降低了供应链上游供应商、下游客户以及供应链整体集中度，推动供应链配置多元化；该推动作用主要通过降低上下游交易过程中的供求协调成本和运输库存成本来实现。进一步研究发现，不同的机会主义风险情境中，企业数字化转型对供应链配置多元化的推动作用存在明显差异，在低市场化地区、高竞争行业和低优势地位企业中该推动作用更加显著；面对中美经贸摩擦导致的高系统性风险，企业更多利用数字化转型推动供应链配置多元化。本文揭示了中国企业数字化转型主要通过推动多元化而不是集中化方式来优化供应链配置的规律，这构成中国增强产业链供应链韧性和安全的微观理论基础，为加快构建数字化供应链与提升产业链供应链韧性和安全水平提供政策启示。     

基于囚徒窘境的供应链合作风险分析

一、引言供应链合作风险是供应链风险的重要形式,意指合作中的一方或双方不遵循合作原则,使对方遭受损失的行为。已有对合作风险的讨论大部分集中在败德行为上,对合作破裂的风险很少涉及。实际上,一旦企业间合作关系破裂,意味着企业面临重新选择合作伙伴、重建运作流程、供货或营销中断的风险,而且,由于供应链风险的骨牌效应而波及到整条供应链,导致供应链遭受极大的损失甚至崩溃。     

基于风险偏好的采购与配送集成优化

供应链的风险来源于供应链的不确定性,研究了在模糊环境下考虑供应链的成本、质量、交货、需求和供应的不确定风险因素,基于风险偏好的采购与配送决策集成优化问题.建立了由供应商、分销商和零售商组成的两级供应链模型,并应用可信性理论将模糊机会约束转化为清晰的等价类进行求解.最后,通过数值算例,分析了决策者的风险偏好对供应链目标值的影响趋势.     

EPC模式下的建筑供应链风险管理研究

作为一种新的建筑管理模式,建筑供应链管理不仅能够增加企业利润,也会带来一定的风险,如何其进行正确识别、分析与管理已成为建筑供应链管理中的重要问题。论文首先简述了EPC模式、EPC建筑供应链含义及其结构,在对建筑供应链进行风险识别与分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,最后提出有关风险管理措施,为发展我国建设工程总承包及实施建筑供应链管理提供有益参考。     

浅论供应链成本管理

按照“以整体的最低成本传递最优顾客价值”的供应链管理思想 ,成本管理在供应链管理中处于核心地位。本文从供应链管理的思想出发 ,在分析供应链成本管理特点的基础上 ,探讨供应链成本的管理方法。一、供应链管理的概念模型“管理同供应商和顾客的上下游关系 ,以供应链整体最低成本传递最优顾客价值”是供应链管理的基本思想。这一思想可用图 1反映。图 1　供应链管理的概念模型从图 1可以看出 ,供应链管理是以核心企业为中心 ,以供应商和供应商的供应商为上游 ,用户和用户的用户为下游所集成的网络系统。模型上方反映以质量、创新速度为主…     

LNG项目模块化应用实践及对中国模块厂的挑战

模块化已成为一些陆上LNG项目和海上浮式液化天然气(FLNG)项目建设的重要实施方式.从模块化技术特点出发,介绍陆上LNG和海上FLNG模块化技术应用的进展,分析中国模块化厂的现状和所面临的挑战,建议:1)促进中国相关工程公司与国际工程公司开展国际项目合作;2)加强创新技术研发和关键设备研发;3)培养中方模块化工程技术管理人才;4)积极参与海外中型项目模块化建造,为进一步参与大型天然气区块开发积累工程经验.     

企业数字化转型的信息溢出效应——基于供应链视角的经验证据

《“十四五”数字经济发展规划》明确指出企业要充分发挥数据要素作用，强调大力推进产业数字化转型的重要性。当前中国实体经济面临严重的供需结构性失衡，且主要矛盾集中于供给侧。针对企业数字化转型能否改善供应链上企业间的信息传递效率进而优化供给结构的问题，本文从供应链视角出发，基于2012—2019年沪深上市公司样本，检验了客户企业数字化转型对供应链上企业间信息环境的影响及其作用机制。研究发现，供应链上的客户企业数字化转型缓解了供应链的“牛鞭效应”，对供应商企业产生显著的正向信息溢出效应。数字化技术方向的异质性对供应链间信息环境的治理作用也存在明显差异。当供应商企业规模越大、库存周转天数越长、面对的外部环境风险或不确定性越大以及客户集中度越高时，客户企业数字化转型产生的信息溢出效应越明显。机制分析结果表明，客户企业数字化转型通过降低供应商企业的信息搜寻成本和验证成本来改善供应链间信息环境。进一步分析发现，客户企业数字化转型产生的信息溢出效应会影响供应商企业的决策行为，促使供应商企业采用独特的战略模式，提高供应商企业全要素生产率。本文基于客户企业数字化转型，为优化供给结构、缓解产能过剩以及供应链效...     

对中国石油行业供应链亚健康状态的诊断与治理

目前我国的石油产品供应链存在不少问题，可以说显现的是一种“亚健康状态”。采用现代供应链管理思想，从“纵向一体化”管理向“横向一体化”转变，通过整合企业内外部资源来降低市场风险与成本，提高快速响应市场变化的能力，为顾客提供最佳服务，是提升企业竞争力的重要手段。供应链管理是现代企业组织与管理的发展趋势。美国供应链管理专家Martin Christopher指出：