一个年轻创业者妻子的日记

他的经历,大约是众多年轻创业者的缩影. 一个小城市里出生、读书,留在北京工作,曾在几个公司做了几年做到总监,有房有车有老婆. 当无论是家庭还是事业开始趋于稳定时,他却在三十而立之时开始惶惶不安,开始想要做些什么.     

创业,离开谁都照转

张总是做生物医药的，他和几个志同道合的人创办了一家公司，两年后公司走向正轨，可是他和其他的几个合伙人对公司未来的发展方向和策略产生了分岐。结果，担任技术总监和销售总监的两个合伙人都离开了公司。这样一来，公司处于瘫痪。请问张总，接下来应该怎样来度过公司的发展危机?     

亲信叛逃 合作梦碎

昔日用心栽培的得力助手一下子成了合作公司的品牌总监,秦大勇有些汗颜,他突然有种被耍的感觉。到底是什么耍了他,他说不清楚,还有些纠结……     

请瞄准自己的顾客

大学毕业初闯深圳的李生,在求职中看中了一家广告公司的招聘启事,该公司为了招到一名富有创新思维理念的总监,开出了一个年薪30万的诱人条件。自然,应征者如云。面试那天,公司老板亲自出面当主考官,他面对眼前     

亲信叛逃 合作梦碎

昔日用心栽培的得力助手一下子成了合作公司的品牌总监，秦大勇有些汗颜，他突然有种被耍的感觉。到底是什么耍了他，他说不清楚，还有些纠结……     

创新者生存

采访对象:李洁,26岁,广西阳朔人,大专毕业,现为深圳"祥源"公司销售总监 1996年秋天,22岁的我终于辞职了,不顾家人阻拦扔掉端了两年的铁饭碗,离开广西故乡来到深圳特区.     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前。他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久，他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的文化氖围实在太差。而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，使问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原采的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

跳槽的经济学

有一位朋友的朋友，跳槽到了一家新的公司，职务是销售总监，董事会还应承了一定的期权。临行前，他在我面前信誓旦旦，准备大展宏图，并邀请我抽空去看他。不久。他又告诉我，他要离开那家新公司了，理由是那个企业的化氛围实在太差，而他不适应权力斗争。我感到有点儿惊讶，便问他下一步打算怎么办。他说：“我在家里等着原来的公司找我回去，因为我在那里的业绩很好，而且我走时他们是极力挽留的。”     

请瞄准自己的顾客

大学毕业初闯深圳的李生,在求职中看中了一家广告公司的招聘启事,该公司为了招到一名富有创新思维理念的总监,开出了一个年薪30万的诱人条件.自然,应征者如云.面试那天,公司老板亲自出面当主考官,他面对眼前这五六十个广告界的精英(其中不乏硕士、博士),只出了一道考题即分发给每一个应聘者一张白纸,任由各人在上面写点、画点或弄点什么,然后从楼上的窗口撒出去,看这些落在大街上的纸片,谁的最抢手.     

留神上司的“试金石”

现在这社会，推销最难，采购最易，你去买他的东西，你就是他的衣食父母，他还不把你当爷看?于是，诸如回扣、纪念品、请吃请喝之类的招便使出来了，看你敢不敢损害公司的利益肥自己的腰包。确实，采购是美差，但采购又是一把双刃剑，是老板手中的一块“试金石”，老板要用它来考察你“常在河边走，是否不湿鞋”。考试合格，升职；不合     

公共采购是一项创新政策吗？——从欧盟的采购政策谈起

"里斯本战略"制定以来,公共采购政策被视为一项能够有效推动创新的政策手段而在欧盟得到了充分的重视.然而最新的研究却表明,公共采购政策不仅没能推动欧盟的创新行为,反而一定程度上起到了阻碍其创新活动的作用.本文在分析公共采购政策在推动创新中的作用的基础上,探析了欧盟公共采购政策推行中的问题,并提出了改善公共采购职能的相关观点.     

任志明与他的“情感”代理公司

"梦缘"公司是任志明大学毕业后创办的公司,主要业务就是帮别人打理情感上的纠葛.从大学生到公司的老板,任志明与他的"情感代理公司"一起走进了我们的视线.     

80后直销经理不简单

从手上一个客户都没有,到如今拥有的优质客户十个手指头都数不过来,3年的光景将一个懵懂大学生打磨成了上海石油"80后直销经理"中的佼佼者.他就是岑和.客户口中的"大能人". 一百个日夜的等待 三栋写字楼能用多少油?用量少,还难缠的客户,销售人员总是能避则避.可岑和却明知山有虎偏向虎山行,这样难啃的"骨头",他一"啃"就是4个月.贸然上门,吃闭门羹那是常事.因为管理严格,保安根本不给你套近乎的机会.每次都被门禁阻隔在外,可岑和还是不放弃,每周两三次,雷打不动地坚持来,不到一个月物业公司所有的保安都认识他了.从年尾到年头,跑了十几次,跨年的等待终于换来了结果.一天,恰巧负责油品采购的供应科长来保安室取快递,保安便引荐上了:"小岑,这就是你要找的供应科长."交换了名片,岑和回家便开始准备资料,却不想上门拜访时遇到了难事.供应科长说:"你介绍得很好,我也相信中国石化的质量.但我们一直是赊账,你们肯定不接受."的确,赊销是公司严令禁止的,岑和犯难了,可一百余天啃下来的骨头就这样丢了,他怎么也不甘心.从那儿以后,他仍然每周拜访该物业公司.不仅如此,他还向锅炉房技术师了解情况,帮助核算劣质油品导致喷油嘴堵塞的运营维修成本等.供应科长最终被他铁人的毅力所打动,既不赊账、也不杀价,将这张最艰难的订单交到了岑和手中.     

南京4000便利店试水O2O满足顾客即时消费需求

<正>电商时代,社区便利店、小超市如何求生?近日,记者在软件谷举行的一场发布会上了解到,通过一家本土电商搭建的O2O平台,南京4000家便利店尝试"触电",不仅拓宽了经营范围和采购渠道,还收获了大量线上订单。这家名叫天天买的公司成立于2014年8月,当时只有4名员工,仅用5个月团队规模已达到200多人,发展迅猛。公司CEO仓翰林告诉记者,与众多电商平台不同,他     

有技术有项目的人如何找钱?

张小平刚从一家软件公司技术总监的位子上辞职,辞职的原因很简单:他自己做出了一个软件,据说绝对不错。于是他先注册了一家公司,然后拿这个软件的商业计划书四处找钱。他相信,自己这样的背景和项目找不到钱才怪。事实是,他洽谈了几十位风投人士,仍是两手空空。张小平对记者说,别说创业,我连吃饭都成问题了。     

小工厂谨慎看待机器人

克里斯布德尼克是先锋塑料公司(Vanguard Plastics)的老板,这是位于康涅狄格州素辛顿的一家小型注塑成型公司,制造塑料夹具、垫圈和其他"除非打破否则没人在意的东西".在一个全体员工都看得见的电脑显示屏上,布德尼克展示了他所认为的公司核心数据:销售额除以工时的结果. 布德尼克是洋基队的球迷,他从未错过任何一场广播比赛,他将这个数据称为公司的"击球率".工资是他的第二大支出(第一大是原材料),销售一直处于缓慢状态.即便如此,这个数字仍为每工时206.8美元,高于去年的201美元.布德尼克说,如果先锋要在行业内立足,这个数字必须每年增长不低于1％.只有一条路才能实现这一目标:缩短工时,提高产量.     

千万富翁“跑”出财富之路

跑业务，19岁成为营销总监 1982年出生的刘标峰是福建省福安市人，1997年考入福建省宁德市农业学校。2000年7月，中专毕业后，他应聘到当地一家啤酒公司做业务员。     

小男生卖火卫生巾

"一个大男人好端端为啥去卖女人用的东西?""他是不是心理不正常?"王福全,南京航空航天大学市场营销专业大三的学生,同时也是该校"飞英行动大学生暑期创业总动员"暑期创业实践小分队的核心成员。在他给笔者的名片上,赫然印着南京海洁校园文化传播中心江宁总监、培训师、创业咨询师等头衔。而引起笔者关注的是他的另一个身份,是男生涉足江苏卫生巾市场第一人。     

泄露商业机密遭敲诈

我们纺织公司近几年的发展形势越来越好,市场更加广阔,而利润也随之直线上升.这里面,销售总监王小青的确是功不可没.……     

[案例]将"泥巴"卖到世博会

昨日,邗江公道镇大学生村官韦志祥在他的"花木黑土公司",一边检验着即将被送往上海的新货,一边为我们介绍了如何将泥巴"卖到"世博会的创业故事.