水利工程施工造价的计价与控制

水利工程施工阶段的计价与控制,主要分为工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算。本文从工程变更与合同价款调整、工程索赔和建设工程价款结算等几个方面简述了施工阶段工程造价的计价与控制。     

施工阶段工程变更的造价控制之我见

在建设项目施工阶段,引起工程变更的原因很多,每个工程项目或多或少都会发生工程变更,工程变更常伴随着合同价格的调整,造成工程合同价的突破,因此,对施工阶段工程变更进行合理、有效的造价控制,有利于建设单位对工程造价的控制,是建设项目造价控制的重要环节。     

浅谈施工单位的预算员如何进行造价管理

全面造价管理是指覆盖工程实施各个阶段的造价管理,包括工程的招投标、合同的订立、施工图预算的编制、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理、竣工验收阶段的竣工结算等。     

建设单位在工程施工阶段如何进行造价控制

建设单位在工程施工阶段通过运用加强各类工程合同的管理，严格控制建筑材料在施工过程中的实际耗用及市场价格，灵活处理工程设计变更计价方式及隐蔽工程的签证，掌控施工进度避免工程延期造成费用增加等造价控制方法，对施工阶段的造价控制能够取得良好的效果。     

浅谈现阶段监理工程师的投资控制

一、我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务:在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程     

大连项目成本控制案例分析

工程投资控制是房地产企业在工程过程中一项重要工作内容。作为房地产造价工程师应从施工组织设计、工程进度款支付、工程变更、工程经济签证、工程索赔、工程竣工结算等几个方面的审核和处理中采取有效措施进行控制。通过对项目各阶段的分析,浅谈工程造价全程控制。     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电做为一项系统而复杂的现代工程,其合同管理是工程管理中的一项重要内容.合同管理体系存在缺陷在所难免.承包商合同管理体系的主要缺陷是:企业合同履行主体分工不明确;企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节.变更和索赔是合同管理中的主要环节之一.承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险,在合同实施阶段应优化施工组织设计,严把施工质量和合同工期,注意原始资料收集,做好变更索赔工作.但是在目前我国许多水电工程合同管理体系,存在这样或者那样的不足,最后导致项目投入产出不对称,企业发展举步维艰.论文就水电工程合同管理机构设置进行了阐述,并对其存在的问题,以及相应对策做了深入探讨.     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

加强签证管理降低工程造价

随着建设制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作."变"和"签"是工程索赔的主要途径,因此,一个工程项目要想很好地控制造价,在工程实施过程中,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证     

加强签证管理降低工程造价

随着建设制度的不断完善,工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作,它不仅可以增加施工企业的经济效益,还可以提高施工企业的施工管理水平,可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作。“变”和“签”是工程索赔的主要途径,因此,一个工程项目要想很好地控制造价,在工程实施过程中,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

园林绿化施工阶段工程变更时造价控制探讨

施工阶段对工程造价的控制主要是通过减少工程变更,有效管理现场签证,选择合理的计价依据等方法实现的。文章分析了产生变更的原因,提出了对控制造价的相关建议。     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分，加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义，施工合同是施工阶段造价控制的依据。一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的，对其中的成本组成，成本价格有一定的约定作用。     

浅论建设工程实施阶段造价控制

造价控制的各个环节均会对工程造价的形成产生影响。其中,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查与材料管理环节,对工程造价的形成具有决定性作用,是工程实施阶段造价控制的关键环节。     

高速公路房建工程的造价控制研究

高速公路的房建工程造价，在一定程度会影响高速公路的总体造价。因此房建工程的造价，需要进行合理有效的控制，以实现高速公路总体造价的趋优性。房建工程的造价控制所涉及到的方面很多，也很复杂，所以要从源头抓起。在决策以及施工图纸的设计上，就要开始对工程的造价有控制意识，并在具体的工程操作中，严格执行相应的决策预期以及工程合同，最大限度的控制工程造价。     

浅谈项目施工阶段工程造价管理与控制

本文从合同管理、优化施工方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔管理等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行简述,提高企业施工阶段工程造价管理水平,才能获得较好经济和社会效益,确保工程建设实施中把工程造价实际额控制在限额以内。     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

浅谈建筑施工企业造价管理与控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而施工企业的最终目的是盈利，对工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理确定造价和控制工程造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯彻于建设项目的全过程。自工程招标开始至整个工程竣工结算为止。它主要流程包括：     

有关工程造价管理中工程索赔的分析

索赔是施工企业规避经营风险的最有效途径,工程索赔是工程造价管理的重要组成部分。在目前建筑市场竞争日趋激烈的形势下,施工企业经营风险是客观存在的,工程索赔作为工程造价管理中的一项极其重要的工作,可以使建筑企业和施工企业通过工程索赔,有效维护自身的合法利益。本文通过分析工程造价管理中工程索赔的原则,探讨了工程造价管理中工程索赔的程序,以期指导实践。