从“末位”到“十强”——工行浙江省台州市三门支行经营绩效翻身探源

元月，工行浙江省台州市三门支行各种荣誉接踵而至；被省分行授予“信贷资产质量管理优秀支行”、“经营绩效综合评价十强单位”……可是该行1995年末各项存款9329万元，各项贷款13583万元，三项不良贷款7878万元，不良率高达58％，经营亏损299万元，综合实力排位全省倒数第一。近年来，该行坚持走“改革、创新、发展”之路，打胜了“翻身仗”，到去年末各项存款余额达到11亿多元，各项贷款余额14.5亿元，五级分类不良率仅为0．02％，实现账面利润6807万元，人均创利100万元，经营绩效考核在全省50多家县（市）支行中排名第三。     

一位基层行长的业绩与魅力—记工行沧州分行车站支行行长杨绍田

杨绍田同志自2004年任工行沧州分行车站支行行长以来，率领该行一百二十多名员工，披荆斩棘，奋勇搏击，使一个业务指标、员工绩效都远远落后的支行迅速跃居为全市领先的大行、绩效的强行。五年时间里，各项业务指标翻了四五倍，员工绩效收入翻了十一倍。到2008年末，该行各项存款达15.5亿元，当年净增4.23亿元，列全辖第二位；     

芜湖县支行 把握银政合作新机遇 谱写资金组织新篇章

2006年，芜湖县支行各项存款增长再创历史新高，特别是以往处于弱势地位的机构类存款业务得到了长足发展。截止年末，该行各项存款余额达58238万元，较上年净增14907万元．完成年度计划的152％；对公存款余额达19262万元，较年初净增8741万元，完成年度计划的224％。两项指标均超额完成了三年翻番计划，为该行资金组织工作谱写了新篇章。     

创新观念细化管理 创造一流经营业绩——省分行营业部逍遥津支行业务经营实现历史性突破

安徽省分行营业部逍遥津支行位于合肥市区繁华的淮河路商业步行街，地理位置较为优越。但由于多种原因，该行一度为业务增长乏力、客户资源匮乏、发展观念滞后等问题所困扰。2006年以来，该行围绕效益中心，千方百计提高市场竞争力，找到了业务发展全面“提速”、效益和质量全面“提升”的新路径，实现了存款、贷款、中间业务及效益等方面的全面丰收。截至年末，该行各项存款余额达58852万元，较年初增长43390万元，完成任务的493％；各项贷款余额为120472万元，较年初增加3275万元；各项业务收入9212万元；实现经营利润5690万元，人均创利237万元。通过不断的创新，该行创造了发展史上的奇迹。     

他用民心称量自己——记农行西吉县支行党委书记、行长党正亚

数字是枯燥、空洞的，但数字却是最具发言权与说服力的。 2003年末，西吉县支行各项存款余额13770万元，各项贷款余额28323万元。存量存贷比高达205．7％，经营处于严重超负荷状况。当年经营亏损430万元，账面亏损562万元。底子薄、基础差、员工士气低，业务经营一度跌入了一个低谷。[第一段]     

扎实工作促发展 负重拼搏结硕果

近几年，吴忠分行认真贯彻落实总分行的工作部署，落实科学发展观，坚持有效发展，不断探索新方法、新手段和新机制，采取多种行之有效的措施，多方挖掘效益增长点，全行经营情况发生了深刻的变化，各项业务步入了健康、快速的发展轨道。截至2005年末，各项存款余额65999万元，较年初增加10578万元，日均增加存款12055万元，完成全年任务的135．97％；贷款余额56812万元，较年初增长2427万元，增长4．46％；存贷比由2002年末的139％下降到86％，下降了53个百分点。2005年，实现经营利润114万元，一举甩掉了连续13年经营亏损的帽子，由原来的亏损大行跃入盈利行之列。我们的主要做法是：     

农行南宁市民族支行企业文化建设纪实

农行南宁市民族支行，近年来在激烈的市场竞争中，锐意改革，团结进取，从昔日的亏损行一跃成为创利大行。截至今年10月末，该行各项存款余额达14．6亿元，比年初增加2．5亿元，比2000年增加2．4亿元：2003年实现利润1840万元，人均创利9．24万元。今年1至10月实现利润1882万元，人均创利10．6万元。由于该行企业化建设成效突出，获得诸多殊荣：     

前进中的中国工商银行六盘水分行

中国工商银行六盘水分行地处素有“江南煤都”之称的贵州省六盘水市．近年来，该行领导班子团结奋斗实现了六盘水分行的跨越式发展。2004年实现经营利润同比增长154．58％，人均13．18万元。2004年末各项存款余额524535万元．比年初增加108319万元．各项贷款余额317169万元，较年初增加58736万元，实现中间业务收入1093万元．人均1．87万元。在2004年经营绩效考核中，     

关注村镇银行运营中存在的问题

江苏沭阳东吴村镇银行是江苏省首家村镇银行,2008年2月正式成立运营,初始注册资金1500万元,目前已经增资至5000万元,由东吴农村商业银行控股。开业以来,该行各项业务发展较快。截至2008年末,各项存款余额1．53亿元,各项贷款余额1．02亿元,实现营业利润141万元,较好地支持了当地“三农”经济发展。然而,根据人民银行沭阳县支行最近调查,该行在发展过程中也存在一些困难或不足：     

深化分配制度改革 实现良性快速发展——农业银行昆山市城北支行金融超市业务迅速增长

农业银行昆山市城北支行所设金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第三家金融超市。虽然起步晚．但发展迅速。金融超市自开办以来对城北支行各项业务的发展发挥了很大的推动作用。截至2005年底城北支行各项贷款余额17．6亿元．其中个人消费贷款余额就达13．24亿元．占昆山市农行个人消费贷款增量的40％．个人消费贷款不良率仅为0．006％。城北支行2004年和2005年分别实现账面利润4000万元和5688万元：各项存款13．29亿元，其中储蓄存款5．83亿元；累计代理国债销售216万元，代理基金销售1876万元；至今年5月末，新增个人高价值客户145户，存款余额2492万元。     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。     

锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越

2001年初，芜湖市农行本届党委成立之初．该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时，该行各项存款仅为16亿元，市场份额位于本市四大国有商业银行之末；点均存款为2398万元．人均存款仅为177万元．低于全市8家金融机构平均水平；各项贷款近20亿元．其中不良贷款余额15亿元，不良贷款占比高达74％，帐面亏损达7667万元。     

界首市农行——经营大舞台 存款竞风采

今年以来，尽管市场竞争更加激烈，不利因素逐渐增多，但界首市农行的存款业务依然高歌猛进．喜讯不断。继2004年存款年度增量超亿元和支行营业部存款余额超亿元之后，2月份该行存款余额达57391万元，在2000年26882万元的基础上实现了总量翻番；4月份，储蓄存款的年度增量超过了网点众多的当地信用社，竞争格局呈现可喜变化；而截至6月末，该行存款余额再创新高。     

个人贷款也有大作为——对农业银行东台市支行个人信贷业务的调查与思考

农业银行东台市支行自2003年以来．坚持一手抓营销拓展、一手抓精细管理，泡大育强了个人信贷业务：至2004年10月末．该行各项贷款余额达93785万元，其中个人贷款余额达2l864万元，个人贷款在贷款总额中的占比由2002年末的153％提高到23．3％。累计发放个人贷款98400万元，新发生不良贷款只有1笔3．8万元，新发生不良贷款占比仅为0．02％，期末个人不良贷款占比为0.3％，实现了个人信贷业务的健康快速发展。     

坚持创新 小银行创造优良业绩

重庆三峡银行,2007年12月完成重组,2008年2月26日正式挂牌。2008年末,该行总资产13632亿元,比年初增长1.6倍：各项存款余额93.9亿元,比年初增长19倍;各项贷款余额378亿元,比年初增长23倍;实现经营收入55028万元,同比增长26倍;实现利润30521万元,同比增长6倍;上缴税金9690万元,同比增长2.7倍。     

勇立潮头创大业——一个偏远山区县支行的强行之路

位于洛阳市西南方最偏远的工商银行栾川县支行，是一个只有30多名员工、两个营业网点的山区行。近年来，该行领导班子带领全行员工解放思想、开拓创新，强势营销、争创效益，严格管理、注重质量，以敢为人先、不甘人后的拼搏精神，创造了骄人的经营业绩，成为河南省分行县（市）支行中的“样板行”。去年以来，该行各项存款余额历史性地突破10亿元后，今年上半年各项存款增加更是达到了5．6亿元，完成全年计划的147％；累计营销贷款4亿多元，实现利息收入1456万元，中间业务收入达到994万元；累计实现账面利润3547万元。该行在2007年度全省“十佳县市支行”评比中，赢得综合排名第二的好成绩。     

打造积极向上的员工团队 实现业务经营快速发展——芜湖市出口加工区支行经营发展之路

回顾芜湖市出口加工区支行成立三年多来的经营发展之路，该行客户从无到有，实力由弱到强，与他们努力打造了一支管理严格、素质优良、积极向上的学习型团队是分不开的。三年来，该行紧密围绕上级行发展规划和工作部署，依靠团队的整体力量，把“有效发展”作为工作的主线，狠抓各项措施的落实，取得了令人满意的经营业绩。截止2006年末，该行各项存款、贷款分别较上年增加了4331万元和10729万元，实现经营利润1226万元；存款、贷款总量分别由2003年末的857万元、1300万元增加到18081万元和13829万元，经营利润与2003年相比也翻了近6番，三年累计实现经营利润2947万元，2004—2005年连续两年名列全省农行系统单点支行人均创利前十名。在经济效益得到显著提高的同时，该行精神文明建设也获得了大丰收，2004、2005年先后被省分行和总行授予“青年文明号”称号。     

坚持创新小银行创造优良业绩

重庆三峡银行,2007年12月完成重组,2008年2月26日正式挂牌.2008年末,该行总资产136.32亿元,比年初增长1.6倍;各项存款余额93.9亿元.比年初增长1.9倍;各项贷款余额37.8亿元,比年初增长2.3倍;实现经营收入55028万元,同比增长2.6倍;实现利润30521万元,同比增长6倍;上缴税金9690万元,同比增长2.7倍.     

抓住四个关键推动业务发展——农业银行江宁支行扭亏增盈的调查报告

2001年是农业银行江宁支行历史上极不平凡的一年。在这一年里，该行期盼多年的扭亏愿望得以实现。到2001年末，人民币各项存款余额达17．43亿元，较年初增2．9亿元，增长20％，外币存款余额达760万美元，较年初增154万美元，增长25％。不良贷款较年初净下了和2026万元，不良贷款占比下降了13．7个百分点。年末，实现利润1008万元，同时减亏1206万元，一举扭转连年亏损的被动局面，走出了经营低谷，实现了历史性突破。     

农行宁夏分行当前加快个人信贷业务有效发展初探

近年来，农行宁夏分行个贷业务发展较快，个贷在整个信贷业务中占比逐年提高，2002年个贷余额92489万元，占比为7.5％；2003年个贷余额130140万元，占比为10．6％；2004年个贷余额232239万元，占比为18．7％；2005年末，全行个贷余额已达234559万元，占全行各项贷款余额的18．63％，三年增幅84．53％，而同期全行各项贷款仅较2002年末增长了2．1％。