企业改制后债权债务的法律规定

企业改制无不涉及债权债务。为了切实搞好企业改制工作，避免企业在改制过程中对企业的债务不作清理和清理不彻底而遗漏债务，或者漠视债权人利益，擅自转让债务，甚至故意“悬空”债务，致使改制前后的企业都受拖累，对改革国有资产管理体制或建立现代企业制度造成不良影响。为此，本文就对企业改制中涉及有关债。     

要重视法律顾问在企业转制中的作用

企业转制是指依法转变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式,使其符合现代企业制度。即一方面从资产角度讲,清晰产权,另一方面从人的角度讲,理顺劳动关系,使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程。一般是将原单一所有制的国有、集体企业转变为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。人员由"铁饭碗"的职工转变为劳动合同制的员工。目前我国所提到的企业转制是指国有企业的改制,但广义上也包括其他性质企业的改制,比如集体企业的改制、股份合作制企业的改制、中外合作企业的改制等等,甚至更多类型的非企业单位,比如事业单位改制,也被统称为企业转制。企业转制的目标主要有有限责任公司和股份有限公司,特别是随着企业上市的需求增大,很多企业将股份有限公司的上市作为最终的转制目标。在企业转制过程中,国有企业转制涉及法律关系复杂、具体事项繁多,其中蕴涵着诸多的法律问题。尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理、职工安置、国有资产管理、国家对特定行业管理等法律问题贯穿其中,所以,企业法律顾问在企业转制中具有十分重要的作用。     

关于企业改制及资产重组主要内容和模式概览

企业,作为一个个市场经济条件下的主体单位,随着其生存外部环境的变化其自身也会在主动或被动地创造变化、适应变化。企业不断地进行改制和资产重组就是企业为生存和发展不断创造变化、适应变化的外在表现。本文作者依据所参与企业改制及资产重组事项多年的从业经验,特对企业改制及资产重组的主要内容和模式作如下简要综述,希望能对相关从业人士及面临改制或重组的企业有所启发。     

论企业工会干部维权现状

<正>当前,劳动关系矛盾在改制企业和非公有制企业中显得较为突出,在劳动就业、工资分配、劳动保护、劳动福利和社会保障等方面,工会维护职工合法权益任务比过去更为紧迫和重要。工会一切工作都离不开工会干部。工会干部特别是企业工会干部在履职中,势必与企业行政方就各种争议或矛盾进行交涉、协商。特别对企业克扣职工工     

关于企业改制及资产重组主要内容和模式概览

企业,作为一个个市场经济条件下的主体单位,随着其生存外部环境的变化其自身也会在主动或被动地创造变化、适应变化.企业不断地进行改制和资产重组就是企业为生存和发展不断创造变化、适应变化的外在表现.本文作者依据所参与企业改制及资产重组事项多年的从业经验,特对企业改制及资产重组的主要内容和模式作如下简要综述,希望能对相关从业人士及面临改制或重组的企业有所启发.     

如何看待“内部人改制模式”？

经营者和职工持股会控股的企业是改制中存在的一种普遍模式, 在各种非国有控股的改制模式中,约占一半甚至更多的比重。此外, 它们在作为第二或第三大股东的地位上,也占有相当大的比重。这种股权模式的普遍存在,与中国的渐进式的改革过程是分不开的。此外,民营企业控股的改制模式,仅次于上述改制模式的普遍性,虽然所占比重并不太大,但具有良好的发展趋势,是一支很有潜力的改制力量。     

企业改组改制主辅分离的相关对策

企业改组改制、主辅分离，是改革发展的必然。目前从全国范围看，企业改组改制后变化显著：一是财务状况发生重大变化，企业的资产、负债和所有者权益都有不同程度的增减，结构也有显著变化；二是盈利和营运能力相对提升；三是合并、分立等改组模式带来企业资本、人员规模和经营范围的扩大或缩小；四是企业投资人或管理者在寻求利润最大化的过程中，适时调整收益分配策略。甚至采取虚增成本费用、转移利润等不正当手段，争取最大的投资回报。     

辅业改制企业发展问题解析

本文以某国有集团辅业改制企业为例,剖析了改制企业在完成改制后发展过程中面临和存在的问题,提出了辅业改制企业实现可持续发展的思路。     

企业改制中的四大误区应纠正

最近一段时间,我们了解到,部分已经改制或正在改制的国有、集体中小型企业的厂长(经理)在思想上存在一些模糊的认识。主要表现在:误区之一:企业改制了,就不必为职工交纳"三金"(养老金、失业保险金、大病医疗统筹基金)了,劳动部门依法收缴"三金"是乱收费行为。误区之二:企业改制就要裁减人员。他们以"减员增效"为借口,随意裁减人员。个别的还制定了一些强制性措施,逼迫职工"自愿"下岗、内退或病退。误区之三:工会组织可有可无。有的厂长(经理)认为,企业改制后,企业的主人就是一个人或几个人,其它职工"好好干活,我给你钱就是了"。正是在这种认识之下,有的企业不再设工会,有的虽然设立了工会组织,但工会主席却由经营者兼任。误区之四:党员的正常活动成为"多此     

谈国企股份制改造中的改体制与改文化之关联思考

<正>在国有企业改革改制不断向纵深推进的过程中,走向混合制的股份化改造已是新一轮变革的主体内容。谈企业混合制的股份化改造,如果仍把内容重点放在改体制之上,有过于片面和简单化。如果说股改不须改制,凭心而论,很多国企现有体制和经营手段方法与改制前并无明显的不同,甚至可以说,排除政府政策和行业规模及垄断的因素,劳动生产率、调动生产积极性的举措、岗位效率及管理执行率的体现,好象与企业改不改制没有关系,而是需要通过外来资本的注入带来的资本性质     

论企业改制中的劳动关系

党的十六大以后,"国退民进"的浪潮风起云涌,各地加大了国有企业改革的力度,一大批国有中小企业通过改制放开搞活,真正走向了市场;许多国有大企业通过改制上市或引入外部投资成为股份制企业,实现了投资主体的多元化。改制是必需的,但在改制中暴露出来的一些问题,也必须引起高度重视。尤其是企业改制后产权关系、组织形式和管理方式等都要发生变化,这势必造成劳动要素的重新配     

试论法制建设在企业文化建设中的作用

企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源.而加强企业法制建设,是企业科学管理中一项非常重要的工作.随着市场经济体制的进一步完善和国有企业改制、改组的进一步深化,企业法律事务的范围将更加广阔,任务将更为艰巨.在推进企业文化建设的过程中,法制建设在企业文化建设中的作用越来越突出.     

改制企业党建工作的新探索

近年来,在解放思想中统一思想,主导了改制企业深化改革、加快发展、壮大实力的发展过程。企业改制后党建工作在改革中加强,在创新中改进,不断发挥党组织和党员的三个作用,保证和促进了改制企业的发展振兴。     

摸清企业家底 规范企业经济行为

一、摸清企业家底,规范企业法人不良经济行为,为企业走出困境扫除障碍 1、由于企业家底不实导致企业资产在重组改制过程中大量国有资产流失和损失。我国现有股份有限公司近一万家,上市公司已达1000多家,在上市公司中70％以上是国有企业改制形成的。由于企业改制过程中监督不力,出现了很多翻牌公司,一些企业在原来企业集团(公司)基础上优化出一个基本符合国家产业政策、前途较好的经营公司,而把企业负债、各种包袱甩给原公司。由此造成国有资产的流失和损失。如某建筑企业改制为股份公司后,资产升值了好几倍,虽然这里包含着企业活力增加,资本价值上升的因素,但出于对股份制企业的高期望、高优惠而低估企业原有资产的价值是造成股份制企业改制后资本价值升值的重要原因。     

论企业工会干部维权现状

当前,劳动关系矛盾在改制企业和非公有制企业中显得较为突出,在劳动就业、工资分配、劳动保护、劳动福利和社会保障等方面,工会维护职工合法权益任务比过去更为紧迫和重要.     

企业改制中国有资产流失问题及对策

近年来,随着企业改制步伐的加快,国有资产流失问题日益突出。在经济改革过程中,加快国有资产管理体制改革,有效防止国有资产流失具有重要的现实意义。本文阐述了企业改制过程中国有资产流失的主要形式,从企业制度和改制过程分析了国有资产流失的主要原因,探讨了防止国有资产流失的对策。     

关于福利企业改制问题

福利企业的现状决定只有改制才能进一步生存和发展。在集体企业改制过程中主动思考、积极应对保证了福利企业的顺利进行。     

企业改制职工最怕什么

按照建立现代企业制度的要求,越来越多的国有企业改制改组为公司制企业。在采访与调查中,笔者发现对企业改制,职工心中普遍有"五怕"。　　一怕改制"换汤不换药"。好些职工反映,一些企业名为改制,其实只是换了牌子,改了名字,至于内部机制、管理模式和产权关系等诸多核心环节仍是"外甥打灯笼--照旧(舅)",而决策层、经理层和员工也没有形成"风险共担,利益共享"的命运共同体,职工的积极性、创造性得不到有效发挥。　　二怕改制改没了职工主人翁地位。《公司法》规定,股东大会是公司制企业最高的权力机构,但《公司法》同时规定,公司…     

简论企业党的工作

在社会主义计划经济向社会主义市场经济转变的进程中,逐步建立现代企业制度已经现实地摆到每个企业的面前。但必须清楚地看到,企业的改制是一个循序渐进的过程,不是一朝一夕的事。企业改制后的党的工作是对现有工作的改善与继承,并不是全面否定。作为企业党的工作者,一方面要积极投入到企业改制工作之中,摸索探讨改制中和改制后的企业党的工作,一方面又要坚定不移地抓好当前的工作,使党的工作在企业中卓有成效地开展。     

甘肃企业改制中国有资产管理主体机制探析

甘肃省企业改制在"十五"期间取得了突出成绩,但也暴露出不少问题。如何加强改制中国有资产的管理,可考虑将产权建设、预算管理制度和公司治理结构确定为国有资产管理的主体机制。通过完善上述三个主体机制,来健全甘肃省企业改制中的国有资产管理体系,实现改制目标。