试探现代物流企业的人力资源开发与管理

国家已把发展物流产业纳入到“十五”规划中，我国的物流产业进入一个高速发展时期。但随着我国加入WTO以后。我国物流产业将面临着严峻的竞争和挑战，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国内企业如果没有科学，合理，有效的人力资源开发与管理方案，没有高素质人才。将无法适应这种形势。通过对我国物流企业的人力资源现状进行了解。着重探讨了适合我国物流企业现状的人力资源开发与管理模式。     

加强民营物流企业的人力资源培训

目前我国许多民营物流企业没有建立科学、合理、有效的人力资源培训系统,自己不能培养高素质人才。文章通过对我国民营物流企业的人力资源培训问题进行分析,探讨了民营物流企业应该如何构建适合自己现状的人力资源培训系统,从而适应竞争．获得长远发展。     

我国物流企业人力资源开发现状与对策分析

首先分析了目前我国物流企业人力资源开发的现状及其原因，然后依据我国目前物流人力资源开发的现状，提出了适合物流企业运作的人力资源开发和管理模式。     

物流企业的人力资源开发与管理

我国加入WTO后，意味着中国进一步纳入经济全球化范畴。国外先进的物流企业会源源不断地进驻中国市场，并会加大对物流企业的投资力度，往往以其优厚的报酬和成功的激励机制与国内物流企业争夺优秀人才。国内物流企业如果没有科学、合理、有效的人力资源管理方案和充足、高品质的人才资源作支撑，将无法适应竞争全面的市场化、知识化和全球化的要求。因此，物流企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须缩小与国际企业的差距，造就一批有国际视野和水准的人力资源管理队伍，创建新的富有竞争力的人力资源开发和管理体系。在传统的…     

黑龙江省普通高校物流专业人才培养模式探析

根据胜任素质标准进行物流人才的选拔和培养，可以保证物流企业人力资源发展的连续性和组织竞争优势的持续性。对物流人才胜任素质的有效开发即人力资本投资可以通过系统的高等教育来完成。因此，我们应该首先了解黑龙江省高校物流人才培养情况，完善培养模式，合理综合利用人力资源，使其成为物流企业的战略性武器。     

我国物流人力资源管理的现状分析及对策研究

基于对我国物流人力资源管理的现状和物流人才资源的需求特征分析．揭示出我国物流人力资源管理在质量上及员工培训上的不足等问题．提出通过物流人才全方位培养以及人力资源职业生涯规划等对策来提高我国物流人力资源的管理水平；并从我国物流人力资源培养结构的转变方向及未来物流人力资源需求的趋势出发，探讨我国物流人力资源管理和培养的现代化。     

物流企业人力资源管理创新探析

现代社会的竞争涉及到产品、服务、规模等等方面,但是在这些表面竞争的背后实际上是人才的竞争。物流企业属于服务性行业,因此,人的效率发挥大小直接影响到整个企业的运作。通过对当前物流人才的紧缺以及不足的分析,提出对物流企业的人力资源管理有更大效率应用的要求,提出建立SOC人力资源观念,合理的培训和开发,以及完善激励机制、注重团队和人本思想等一系列创新举措来实现物流企业的人力资源管理创新。     

基于SPSS分析的中国物流产业发展研究

本文在对我国物流产业的发展现状和我国物流竞争格局进行分析的基础上,采用实证研究的方法,采用SPSS软件对影响物流产业的发展因素进行聚类分析,从而指出制约中国物流业发展的重要相关因素主要集中在产业政策、管理水平、合作商观念、技术积累、企业人力资源等方面。     

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业实质上进入障碍低，近4—5年国内物流企业数量急剧增加．国外物流巨头纷纷登陆中国．国内物流企业竞争压力增大。近阶段．我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度．而物流企业员工由于历史原因形成的低素质．低工资．低管理，低技术，我国现阶段“学院型”物流人才培养与我国物流企业急需“操作型”高素质人才差距很大．导致我国大中小型物流企业中高层人才短缺，管理滞后，电导致物流行业所说的本行业进入“洗牌”阶段。     

跨国竞争背景下的我国物流企业战略研究

随着中国市场全面开放．跨国企业凭借资金、技术和人才优势,弥补网络、低成本和本土化方面的缺陷,在中国获得较快发展。中国物流企业面临激烈竞争文章从分析跨国竞争背景下我国物流企业现状出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论研究。     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

吉林省装备制造业物流现状与发展对策研究

吉林省作为东北老工业基地,装备制造企业起着举足轻重的作用。随着物流业的发展,在装备制造企业实施物流管理可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。作者分析了吉林省装备制造业物流发展现状,并对企业物流发展提出了建议。     

物流上市公司创新能力比较分析——以5家上市公司为例

伴随中国经济的可持续发展,创新已经并将继续成为一个行业和一个企业应对竞争的最有力武器,物流企业创新也不例外。选取5个物流上市公司,从技术创新、管理创新、市场创新、制度创新4个维度比较企业创新能力,分析其中存在的问题,进而提出增强自主研发意识、深化精细管理、提高人力资源质量、打造一体化物流链、优化公司治理结构和完善薪酬福利制度等提升物流企业创新能力的对策建议。     

人力资源管理对地质经济发展的作用

21世纪是经济快速发展的时代,科技的发展使企业之间的竞争力越来越大。人才是企业竞争的核心,为了适应新时代经济发展的需要,企业越来越重视人力资源管理工作,人力资源在各行各业中都发挥着重大的作用。地质行业对职工的技术操作能力要求随着经济社会的影响越来越高,企业发展的速度与人力资源素质的高低有着直接的关系。本文从地质行业人力资源管理的现状入手,对人力资源管理对地质经济的作用作了简单分析。     

基于DEA—AHP的物流企业运营部门绩效评估的研究

我国物流企业的发展面临着国外物流巨头企业的激烈竞争。客观上需要结合物流企业自身特点,建立一套与之相适应的物流企业绩效评价指标体系,并确定相应的绩效评价方法,客观、公正地评价物流企业的经营绩效,来反映物流企业的运营情况。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

我国连锁零售业物流配送发展之路探析

我国零售业发展之路是连锁经营,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的"瓶颈"。对我国连锁企业物流配送环节的现状分析并提出相关解决之道,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。     

青岛啤酒物流模式探讨与分析

青岛啤酒招商局物流有限公司（下称青啤招商物流）是＂青啤模式＂的载体。青岛啤酒的物流资产和招商局物流先进的物流管理经验的物流合作模式,被誉为＂青啤模式＂,在国内尚属首创。＂青啤模式＂可以避免国企在物流外包中不可克服的阻力和障碍,在原物流资产和人员持续存在的情况下,实现与专业物流企业双赢的局面,对国内企业特别是国有企业的物流改革有重大示范作用,成为业界和媒体津津乐道的案例。     

物流人才储备的意义及模式

物流人才不足已成为我国物流发展中急待解决的问题,随着我国物流企业的迅速发展,加强职业教育,提高物流企业的运作能力和服务质量,提高物流在职人员的操作与管理水平已成为当务之急。     

我国第四方物流的发展研究

第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段,在中国具有广阔的发展空间,发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升,在国际物流市场的竞争中占有一席之地。本文首先阐述了第四方物流的作用,我国发展第四方物流势在必行,然后分析了我国发展第四方物流存在的问题,并提出了相应的对策,最后得出我国发展第四方物流需要政府、企业及社会各界的积极参与,以推进我国的第四方物流不断向前发展。